幼儿园长，如果你的团队不够进步，，，

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1、幼儿园长，如果你的团队不够进步，，激励是一门艺术，是一种成功之道，幼儿园园长如果掌握了这一法宝，就如同身上长了一个一个羽翼。幼儿园老师是一支年轻的美丽的充满生机与活力的一个群体。她们大部分的年龄都在二三十岁左右，她们柔情似水、美丽善良、充满爱心、充满着希望、充满着激情。激励是一门艺术，是一种成功之道，幼儿园园长如果掌握了这一法宝,就如同身上长了一个一个羽翼。园长的激励水平有多高，老师们的自信与激情就有多大、老师的成长就有多快、幼儿园园长联盟和幼儿园的发展就有多快。lx内部激励制定每学期的培训计划，明确指示课程、吋间等，保证

2、时间、坚持不懈。培训内容：专业技能技巧、教学研究、教学理论、综合素质、励志训练、女性生活等模块，切忌单一性，枯燥乏味。培训讲师多样、专业水平高、注重效果。培训效果要考核，考核结果要公布颁奖，这是老师们欢迎的方法。2、外部学习激励眼界决定前途，制定每学期的外部学习计划，不要仅限于主要领导外出学习，各个老师和贡献的员工都要有机会外出学习，听课、参观。学习回来后要向全体老师分享成果。3、学历进修激励制定符合本幼儿园教育教学特点的进修学习条件、大胆积极激励老师们们利用业余时间学习，取得专业专科、本科、研究生证书，报销一定的学费，当

3、然要有一定的条件。4、发表专业文章激励制定相关奖励办法，大胆积极地鼓励老师们在国内外幼儿教育期刊发表专业文章。5、日常管理考核激励对保育员、专业课堂教学、卫生、食堂、后勤、招生等部门，每个岗位都要有考核标准，对优异者给予经济奖励。6、工会活动激励两周举办一次工会活动，形式多样，不拘一格，每次小活动都要发放一些小礼物。外出活动激励员工家属和孩了参加。7、家宴激励每年举办一次全园老师及家属可以参加的大型联谊活动。8、先进工作者激励每学期评选20%左右的先进教师，给予经济奖励。9、以老师的名字命名课题或项目激励幼儿园的教科研项目

4、或某一个老师的重大理论突破，均可委用老师的名字命名，以示激励。10＞面对面欣赏激励园长edu要做个有心人，对老师们的身上、脸上等发生的一些小变化,要及时给予赏识，以欣赏的眼光赞赏，而不是熟视无睹。11、带薪休假激励对个别老师在学年过程中有重大成就的，除正常的休假外，可以给予其另外的休假奖励，也可外出旅游休假。12、教学明星激励每学期清理出来的学科带头人、教学能手、首席教师等给予物质和经济奖励。13、家长工作先进工作者奖励对于家长反映的老师突出事迹给予相应奖励。14、班集体的激励对班集体取得突出贡献的命名一个〃英模班〃给以激

5、励。15、提拔晋升激励在一线教师中提拔干部是最大的一种激励。16、项目负责人激励幼儿园每学期都有一些重大活动，如教学优质课比赛、备课、说课、六一活动、运动会等重大活动，激励老师们承担项冃，给予一定的物质和经济奖励。17、信函的奖励工作有变化或者有贡献的员工，园长以电子邮件、手机短信、书面信函等方式给予激励，用书面信函效果更佳。18、生日、生子问候激励园长对幼儿园教师家庭的重大事件给予关注也是一种莫大的激励。19、各自称呼的激励园长对每位老师的称呼亲切也是一种积极影响，不要直呼其名。20、“你是最棒的！幼儿园为你而骄傲”这是

6、对员工最大的激励，不要吝啬对员工的赞美之词。经典的奖金发放故事：企业的一名营销员兢兢业业，取得不俗业绩，公司决定奖励他13万元。年终总经理单独把他叫到办公室，对他说：〃由于本年度你工作业绩突出，公司决定奖励你10万元！"业务员非常高兴，谢谢总经理后推门要走，总经理幼儿园园长联盟突然说到：〃回来，我问你一件事，今年你有几天在家里陪你的妻子？〃该业务员回答道：〃今年我在家不超过10天。〃总经理惊叹之余，拿出了一万元递到业务员手中，对他说〃这是奖励你妻子的，感谢她对你工作无怨无悔的支持。〃然后总经理又问；〃你儿子多大了，你今年陪

7、他几天？〃这名业务员回答道:〃儿子不到六岁，今年我没有好好陪他〃。总经理激动地又从抽屉里拿出一万元放在桌子上，说："这是奖励你儿子的，告诉他，他有一个伟大的爸爸。〃该业务员热泪盈眶，千恩万谢的刚准备走，总经理又问道：今年你和你的父母见过几次面？尽到儿子孝心了吗？业务员难过地说〃一次面也没有见过，只是打了儿个电话〃总经理感慨地说〃我要和你一起去拜见伯父、伯母，感谢他们为公司培养了如此优秀的人才，并代表公司送给他一万元。〃这名业务员此时再也控制不住自己的感情，哽咽着对总经理说：〃感谢公司多给的奖励，我今后一定更加努力。〃好的奖

8、励方法如同将胡萝卜变成沙拉，同样的材料稍作加工，拌上美味的沙拉酱，就可以更大程度的调动人的胃。给老师一个放飞梦想的舞台，让老师们认识自我、战胜自我、超越自我。