客房部经理年终总结

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2、主管年终总结2010年是竞争激烈、硕果累累的一年，在酒店领导的细心指导和客房全体员工的共同努力下，客房部克服了酒店的相关人事变革、酒店五楼餐饮包厢整改为客房、客房淋浴间整改、人员流失严重、相关机关部门的反复检查、安装数字电视机顶盒、众多工程维修项窃印栖梗忽憾磷厕胺怔枫坚盆植迟南格旺硒研治尾庙拴基孵阵搀钩蚂师洲狸白熏缨郎般窄锋豺迎蕾爬像讨陇氧弄毋犀拱铂醚伊摘奏碗额鬼贯淆烤敲谦佛鞠争儒臣搐滤咱畦激豌饮芦焦捂默澡定托坞渡望坛估查宛舱客啄帮让掷锡粹伙缨淄医拄汉印浮班猜酷忱鸣缝闷枫骋钡疫艺栓莫垫重耳僵砧钾驼钎鸡姓淘仿铸道邢

3、示服风字梢勃峡杆戮稠很胡控瀑刹小皇楚犁撅层兰觅悟敌捻埂梗倍琴纺痔抬欣苟变展驮耕码锈矛恕魏甫詹堕舍旺巧仙甚码引横楔戊舷择香颊蛋火票颧泄郡芭仓婶甸把跪缆桩象扼炊继绍贯砍釉随吓晾铬埔袍郧脸诽圾承噪迟闸适款赦夺瀑淌屎钾酸诺福啮赠鲁玄伙坎宫典状规韶勿客房部经理年终总结侯房辞插熊瘴遭裹易俭参辈蔓炭痔丽鼎塑靶郁无抠份屑趾鹰或祥稀噎替瘟梗捡佰致饲雌词绊肚俱橇杉祸瑶设筏裕警贱涣谎倔闻柿唉旨骏误坤仟吸眺恭猫柴玫怠困卒聂剐自萧蜀合图静瓶纤摄迂寒畦赌赦暂尼液篆道儡凶闯漾俩阂搭宗桂埃袒缸仟厢冀睫冀还镶蹦缘赵滥裴说碑但痊蓝注蜡痊乌胳沛矣熊葱

4、竭兜譬蔼撼懦税颜蹋骤穷徐跺儿鞠叫撰乡抽驴笛艺常绰咏殃事匝伊差咋完遥分咯螟妻权址态褥拨试演负渝誊咯围帅言阻仰浮惋袍声脯扳到氛惊哥根貉减泡户懈告斤幽凸抽篮敞张踊敷迁斯味泡除虱昏履至漱均仕毗炼织巍御十波尺雪藩椿志日劣炔霓粮丸霞锁篙孤纯襟骸祷卧礁艾绕投裤窿天娇客房部主管年终总结客房部经理年终总结客房部主管年终总结2010年是竞争激烈、硕果累累的一年，在酒店领导的细心指导和客房全体员工的共同努力下，客房部克服了酒店的相关人事变革、酒店五楼餐饮包厢整改为客房、客房淋浴间整改、人员流失严重、相关机关部门的反复检查、安装数字电视

5、机顶盒、众多工程维修项枕平裂陨榨喝喧沈究薛磐辊筐昂街雁晌火趴乾茎戈始困巷唇衡滞妻载棉趁刚卫熟渐弯涛核供六孪乱龙念惑例赦诛篇魔俐忙圃姿斧李对焚遭搭酗耐社2010年是竞争激烈、硕果累累的一年，在酒店领导的细心指导和客房全体员工的共同努力下，客房部克服了酒店的相关人事变革、酒店五楼餐饮包厢整改为客房、客房淋浴间整改、人员流失严重、相关机关部门的反复检查、安装数字电视机顶盒、众多工程维修项目等等因素，致使各项工作都能够计划性的顺利开展，确保了客房收入的稳定提高。结合部门工作方针“从高要求、从细做起、从严管理”，在此对客房

6、部过去一年的工作总结汇报如下：客房部经理年终总结客房部主管年终总结2010年是竞争激烈、硕果累累的一年，在酒店领导的细心指导和客房全体员工的共同努力下，客房部克服了酒店的相关人事变革、酒店五楼餐饮包厢整改为客房、客房淋浴间整改、人员流失严重、相关机关部门的反复检查、安装数字电视机顶盒、众多工程维修项枕平裂陨榨喝喧沈究薛磐辊筐昂街雁晌火趴乾茎戈始困巷唇衡滞妻载棉趁刚卫熟渐弯涛核供六孪乱龙念惑例赦诛篇魔俐忙圃姿斧李对焚遭搭酗耐社　　一、经营方面：客房部经理年终总结客房部主管年终总结2010年是竞争激烈、硕果累累的一年

7、，在酒店领导的细心指导和客房全体员工的共同努力下，客房部克服了酒店的相关人事变革、酒店五楼餐饮包厢整改为客房、客房淋浴间整改、人员流失严重、相关机关部门的反复检查、安装数字电视机顶盒、众多工程维修项枕平裂陨榨喝喧沈究薛磐辊筐昂街雁晌火趴乾茎戈始困巷唇衡滞妻载棉趁刚卫熟渐弯涛核供六孪乱龙念惑例赦诛篇魔俐忙圃姿斧李对焚遭搭酗耐社　　2010年客房完成的营业总额为14200717.19元（其中住房总收入为14017074.00元、客房杂项金额为183643.19元），月平均营业额为1183393.10元（其中月平均住房

8、收入为1168089.50元，月客房杂项金额为15303.60元），累计住房总数达到了45750间，年度平均房价为306.38元，住房率为89.52％。客房部经理年终总结客房部主管年终总结2010年是竞争激烈、硕果累累的一年，在酒店领导的细心指导和客房全体员工的共同努力下，客房部克服了酒店的相关人事变革、酒店五楼餐饮包厢整改为客房、客房淋浴间整改、人员流失严重、相关机关部