xx小学20XX—20XX学年上期工作计划

《xx小学20XX—20XX学年上期工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、xx小学20XX—20XX学年上期工作计划　　　　　　高中20XX－20XX学年度第一学期学校工作计划　　　　　　　　六中20XX-20XX学年度学校工作计划　　　　　　　　中学20XX--20XX学年学校工作计划　　　　　　　　实验小学校20XX－20XX学年学校工作计划　　　　　　　　中学20XX-20XX学年第一学期学校工作计划　　　　　　　　指导思想：学校工作坚持“一个中心”，既以教学工作为中心；抓好“两个根本”，既教学质量和学校特色；带好“两支队伍”，即教师队伍和班子队伍；落实“两项保障”，既制度管理保障和人文管理保障，用活“一个机制”既竞争激励机

2、制；实现“一个目标”，既全面提高教育质量，凸显学校特色，提升学校知名度。　　　　工作重点及措施：　　　　一、学校班子建设方面：　　　　1、校长做到严于律己，一身正气，注重身教，以自身人格魅力影响师生。　　　　2、加强班子队伍的政治学习和业务引领，凝聚核心力，提高管理水平。　　　　3、明确班子成员的分工和职责，做到职权明确，责任到人，并实行目标责任制。对责任领导分管工作纳入考核，如果分管工作在中心校考核积分中处于中、上等位次者，有资格参加评优、评先工作。否则，一律不准参评。　　　　4、严格纪律，做到找准位置，不揽权，不越权，更不能渎职、失职。　　　　5、工作力

3、求有新思路，有创新，有计划，见成效。　　　　6、坚持民主集中制原则，重大问题，特别是涉及经济支出、评优评先、晋升职称等焦点、热点问题一律通过班子会议研究决定。　　　　7、严格执行中心校下发的财务制度，增加工作透明度，为学校稳定、团结奠定基础。　　　　8、开好周行政例会，做到周周有总结，周周有安排。　　　　9、深入教学第一线，落实好值班期间常规检查任务，填写好值班检查记录，并在每周一例会上小结。　　　　10、对准分管工作，做好月工作述职和总结。　　　　二、教师队伍建设方面：　　　　、教研组长、及区级以上骨干教师队伍管理　　　　1、加强师德教育，提高责任感和事业

4、心，使其真正成为学校的中坚力量。　　　　2、明确责任、目标和任务，加压驱动，促其成长。　　　　3、建立教研组长、骨干教师成长档案。　　　　4、实行责任目标单列考核，并与评先评优、晋升职称、绩效工资挂钩。　　　　班主任队伍建设：　　　　1、制订班主任行为素养细则，并纳入考核。　　　　2、完善《班主任工作量化考核》，做到过程管理和业绩考核相结合，公平、公正、公开对班主任工作和班级工作进行阳光评估，充分调动班主任的工作积极性和主动性。　　　　3、抓业务学习，提高班主任管理水平。　　　　4、制订完善文明班级、文明学生评比标准，并作为班主任考核的重要内容。　　　　5、

5、组织班主任培训、学习，每期至少召开一次班主任工作经验交流会。　　　　教师队伍建设方面：　　　　1、讲政治形势教育作为教师教育的一项重要内容。　　　　2、加强师德教育，加强政治理论学习，提高政治理论修养，增强教师干好事业的积极性、主动性。　　　　3、抓好教师专业化成长工作，提升教师的专业素养和综合素质，增强教师成就感。　　　　4、完善教师考核、评优、评先职称评定等激励机制，形成学校内部适应的教师管理机制，在教师之间形成竞争、合作、互助的集体氛围。　　　　5、继续实施情感管理和制度管理相结合，关心教师精神需求，增加感情投入，调动教师工作的积极性。　　　　6、开好

6、民主生活会，重视教师的合理化建议，坚持民主办学。　　　　三、教学工作方面　　　　加强队伍建设，提升师资水平。　　　　1、加强领导班子业务能力建设。　　　　2、加强教师文化业务学习。积极组织教师参加学校的业务学习交流活动，有计划地开展好教师教学基本功竞赛及训练工作。　　123