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1、2011年5月一级企业人力资源管理师真题参考答案 2011年5月 人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定卷册一:职业道德理论知识 职 业:企业人力资源管理师 ’ 等 级:国家职业资格一级 卷册一:职业道德 理论知识第一章26 A27 B28 D29 A30 B31 D32 D33 C34 B35 C 86 ACDE87 ABC88 ABC89 BCD90 ABD91 BCD92 BC 第二章36 C37 B38 C39 C40 C41
2、 B42 B43 D44 D45 D 93 BE94 AC95 BE96 BE97 BC98 CE99 ABCD 第三章46 B47 C48 C49 C50 B51 A52 B53 D54 D55 B 100 AD101 CD102 ACD103 ABD104 ABCD105 CD106 ABCDE 第四章56 B57 B58 C59 C60 B61 C62 A63 D64 D65 D 107 ABCE
3、108 AB109 CDE110 ACDE111 CD112 BE 第五章66 B67 B68 A69 D70 B71 C72 D73 B74 A75 A 113 ABE114 BDE115 BCD116 BC117 ABCD118 BCD119 ACE 第六章76 C77 B78 C79 C80 D81 B82 D83 C84 D85 C 120 ABCE121 ABCD122 ABCE123 ABC124 BCE125 DE 2011年5月 人力资源和社会保障部国
4、家职业资格全国统一鉴定卷册二:专业能力 职 业:企业人力资源管理师 等 级:国家职业资格一级卷册二:专业能力 注意事项:1、请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、身份证号和所在地区。 2、请仔细阅读各种题目的回答要求,并在规定的位置填写您的答案。 3、请保持卷面整洁,不要在试卷上作任何与答题无关的标记,也不得在标封区填写无关的内容。 一、 简答题(本题共2题,每小题10分,共20分)1、请简要回答如下问题: (1)在进行工作再设计的过程中要注意什么?工作再设计对员工有哪些益处?(5分)答:在进行工作再设计的过程中要注意:【从教材方面回答】1)工作岗
5、位分析。明确任务目标、合理分工协作和责权利的相对应。这是工作设计及再设计的前提。(人力三级教材第一章P15自己稍加工)2)工作再设计实际上是企业在组织水平上的压力管理策略之一。(一级教材第六章P473-474)由于并非所有员工都愿意使自己的工作内容更加丰富,所以对那些成就需要较低的员工进行工作设计时,应使他们承担较轻的工作责任,同时还应增加具体化的内容。如果员工更乐意从事例行和程序化的工作,那么,降低对他们工作技能的要求,就能相应地降低工作的不确定性和工作压力感。【另外角度:从总体知识及经验方面回答】工作再设计必须进行整体考虑,(1)在主要设计工作开始前,要考虑组织的环境因素和工作设计本身的
6、因素如工作内容、工作自主、工作难度、信息流程、责任、职权关系、协作要求、与其他人交往建立友谊的机会、集体合作的要求等;(2)设计关注的目标在于绩效成果因素(如生产率、员工反应—满意度、出勤率、离职率)和员工的个人特征如个人需求、价值观倾向、个性及学习等。(3)工作再设计的方式有很多种,比如工作内容多样化、工作责任丰富化、工作纵向专业化等。无论哪一种形式,都有某些因素很容易被忽略掉,但它们对工作再设计能否成功却有着非常大的影响。 工作再设计对员工有哪些益处:【从教材方面回答】由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感,如果管理人员让员工参与这方面的决策,就能够增
7、强员工的控制感,帮助员工减轻角色压力。从这个角度来说,管理人员应提高员工参与决策的水平。而参与组织的重新设计是提高员工参与决策水平的重要途径。重新设计工作可以给员工带来更多的责任、更大的自主性和更强的反馈,这样有助于减轻员工的压力感。这是因为重新设计所带来的责任、自主性和反馈使员工对工作活动有了更强的控制力,并降低了对他人的依赖性。【另外角度:从总体知识及经验方面回答】(1)工作再设计在很多情况下是改善员工工
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