各大银行招聘笔试题题库汇编之管理学单选题

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1、现冇三种现象，它们分别是：①正常人饭后吃苹果（按片计），当达到一定片数以后，随着吃的片数的增加，味道越来越差。②学生在复习迎考中，复习时间达到一定天数以后，随着投入复习的时间（按天计）的增加，复习效果越來越差。③三种不同收入水平的职工同样增加100元的薪水，低收入者积极性提鬲最大，高收入积极性提肓最小。以卜•结论iE确的是（）A.①②③现象隐含的本质（原理）一样B.①②现象隐含的本质（原理）一样C.①③现象隐含的本质（原理）一样D.②③现象隐含的本质（原理）一样（）道徳观认为能给行为所及的人多数人带来最人利益的行为才是善的。A.

2、功利主义B•权利至上C.公平公正D.社会契约（）是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权，能提出建议或服务。A.直线职权B.参谋职权C.概念职权D.领导职权（）的核心是要确立新的价值观来取代I口的落伍的价值观。A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革（）的重点在于组织成员之间在权力和利益等资源的重新分配。A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革（）的主要特点就是形成以运筹学和计算机应用为主体的管理定量方法。A.系统管理学派B.管理过程学派C.管理科学学派D.经验主义学派（）结构也叫规划一目标结构制。A.直线

3、制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制（）可以帮助组织各级管理者从资金和现金收支的角度，全而、细致地了解管理活动的规模、重点和预期成果。A.FI标A.预算B.决算C.规划()认为从事社会活动是政治家的责任，企业家不得越俎代庖。A.社会经济观B.古典观C.社会价值观D.社会历史观()认为企业管理的核心是“流程”，即一套完整的、贯彻始终的、共同为顾客创造价值的活动，而不是一个个专门化的“任务”。A.战略管理理论B.跨文化管理理论C.行政组织理论D.再造理论()是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。A.人员变革B.结构

4、变革C.技术变革D.组织文化变革()是领导活动中最关键的因素，是领导活动的主体。A.领导者B.被领导者C.目标D.领导环境()是研究人的需要结构的-•种理论，是美国心理学家马斯洛所首创的一种理论。A.需耍层次理论B.双因素理论C.成就需要理论D.期望理论()是应用于整个组织，为组织设立总体的较为长期的冃标，寻求组织在环境中的地位的计划。A.战术计划B.战略计划C.长期计划D.中期计划()是在外部坏境和内部条件研究基础上，确定组织在行业屮的地位。A.战略目标的制定B.战略定位C.战略选择D.战略计划的实施()是指组织在遵守、维护和

5、改善社会秩序、保护社会福利方面所承担的职责和义务。A.管理道徳B.社会责任A.社会贞献B.组织文化()是组织最大的资源。A.人B.财C・信息D.时间（）适合于需要多部门相互配合或工作具有临时性的组织。A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制（）无疑增强了组织快速反应的能力。A.大企业内部的“小企业化经营”B.组织结构扁平化C.组织运行柔性化D.组织协作团队化（）作为预测未來变化、设法消除变化对组织造成不良影响的一种有效手段。A.决策B.计划C.组织D.筹划“5W1II”所描述的是哪个管理职能的内容A.计划B.组织C.领导D

6、.控制“根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.实时控制“事事有人做，人人有事做”反映的管理职能是A.计划B.组织C.领导D.控制“它是主管人员决策的指南，它使各级主管人员在决策吋有一个明确的思考范围，它允许主管人员冇斟酌裁夺的自由，它是一种鼓励自由处置问题和进取精神的手段。”在下列儿种计划的具体形式中，最符合上述描述的是哪一种？（）A.目标B.政策C.规则D.策略“物以类聚，人以群分”这一现象可以用下在哪一说法最适当地予以解释A.正式组织B.非正式纽织C.

7、组织分工D.人员配备“先发制人”的技术创新战略，可以给企业带來的好处是A.可给企业带来良好的声誉B.可有效地防止高额成木的付岀C.可有效地防止需求的不确定性D.町使企业避免一切经营风险“遵守自己选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律”对应的道德发展层次是（）。A.前惯例层次B.后惯例层次C.惯例层次D.原则层次20世纪20至30年代，科学管理时代开始走向衰落，其衰落的标志是A.人际关系理论的产牛B.行为科学理论的产牛C.综合管理理论的产生D.全变管理理论的产生按照（），可以把组织变革分为渐进式变革和激进式变革。A.变革的冃标B.

8、变革的方法C.变革的程度和速度D.变革的原因按照（），可以把组织划分为机械化组织与有机式组织。A.组织的性质B.组织的目标C.组织的特性D.组织的形态按照亨利•明茨伯格的管理者角色理论，当组织面临重大的、意外的动乱时，如果一位管理者负责采取补救行动，则这位管理者