一车间各岗位人员职责

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1、•各岗位人员职责1、厂长职责1.1负责全厂各项行政管理工作，全面完成公司下达的各项生产任务。1・2按时组织制定年、季、月生产、安全、技术、财务（成本）指标的计划并组织实施。1.3认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，从抓“本质安全”入手，严格执行有关安全条例，切实搞好安全生产，环境治理，抓好现场文明生产。1.4每月进行一次行政工作总结，对全厂管理工作进行检查落实，提出下月工作安排。1・5组织制定、修改、完善各项规章制度，并认真贯彻实施。2、生产副厂长职责2.1在厂长的领导下，负责生产，技术及安全管理工作。2.2负责生产，安全

2、，技术，能源指标的计划并组织实施。2.3负责组织计划检修和各种事故的处理，召开重大的事故分析会。2.4负责安全牛产，环境治理和现场文明牛产。2.5每天组织厂生产调度会，以高炉生产为中心，解决生产中的存在的各种问题并落实责任。2.6每周进行一次生产工作总结会，提出下周的工作安排。2.7组织制定、修改和完善职责范围内的的各项规章制度，并认真贯彻执行。3、设备副厂长职责3.1在厂长领导下，全而负责设备管理、材料管理工作。3.2定期组织设备大检查，发现隐患制订整改意见，及吋交检修单位整改。3.3每周负责召开一次设备会，分析设备现状，

3、提出检修计划，适时安排设备检修。3.4组织编制设备大、中、小修计划，并负责组织制订主要设备的检修方案和计划的实施。3・5负责对各种备品备件、材料、辅助材料、工具计划的审批和控制，努力降低检修成本。综合科4.综合科科长职责4.1在厂长的领导下负责办公室行政、人事、福利及安全管理工作。4.2制定本科室工作计划，做好行政，业务管理，安全管理和思想政治工作。4.3负责新工人，换岗位工人的安全教育，特殊工种人员的培训办证工作。4.4负责按计划组织班长安全培训，安全知识学习，认真开展安全日活动。4.5负责制定安全管理制度和安全操作规程，

4、检查现场安全文明生产，环境保护和考核工作。4.6负责机关办公室规范化管理和考核工作。5、综合管理员职责5.1在综合科科长的领导下，负责厂长办公室日常工作。5.2负责公司下发，厂制发文件规定行政文书文卷归档工作。5.3负责全厂各类文件材料的打印和电脑设备的使用维护工作。5.4负责全厂员工档案的管理工作。5.5负责全厂办公用品的领取发放、报刊、邮件的征订收发工作。5.6负责印章管理和对外接待工作。5.7负责完成领导交办的有关材料起草工作。5.8负责完成领导交办的临时性任务。6.安全环保员职责6.1在主管科长的领导下，负责生产安全

5、工作。6.2负责全厂安全文明生产的检查和考核。6.3负责危险源点的控制和管理。6.4参与安全生产、现场管理制度和安全操作规程的制定和完善。6.5参与大、中、小修工程的安全措施制定和负责现场安全监督。6.6负责全厂环保和绿化管理工作。4.安全培训员职责5.1参与安全事故的调查，分析建立事故档案记录。5.2对事故的处理意见和结果及时报告厂领导和上级职能部门。5.3负责员工的安全教育和特殊工种办证。5.4负责安全管理的考核工作。&文秘岗位职责&1在综合科长的领寻下，负责全厂日常文书文档管理工作。6.2协助综合管理员的各项爭务性的工

6、作。&3负责公司下发，厂制文件规定和文书归档工作。&4负责厂长，科长办公室文明整洁工作。6.5负责完成领导交办的临时性的工作。生产技术科7.生产技术科科长职责9.1在厂长和主管厂长的领导下，负责日常生产的指挥和生产管理工作，确保安全牛产计划和年度计划的完成。9・2制定厂年、季、月安全计划与调度目标计划，并提岀落实安全生产计划的措施。7.3负责制定生产技术管理制度并检查落实考核。9.4负责搞好原（燃）料进场的协调，能源、动力的协调，调度工作。9.5负责组织处理影响高炉生产各项问题，每日生产调度会汇报生产情况。9.6负责机动车辆

7、管理工作。10.工艺工程师职责10.1在主管厂长和科长领导下，负责工艺技术管理工作。10.2负责工艺技术操作规程的制定、修订、增补和贯彻执行。10.3负责本厂全面质量管理工作和质量指标的完善。10.4负责制定工艺、质量、能源、计量、统计和计划的管理文件、规定和实施办法。10.5负责每月一次炉况分析总结，指导高炉生产。10.6负责耐火材料试用和整体承包的日常工作。10.7负责指导岗位技术操作规程的实施和考核工作。11・总调度长职责11・1在主管厂长的领导，负责生产调度的管理工作。11.2根据厂安排的生产作业计划，精心组织调度安

8、排好生产，保证生产计划按进度完成。11・3负责生产过程中的组织和协调工作，做好均衡生产。9.4负责对三班调度的工作完成情况进行检查。11.5负责对公司有关部门、厂有关牛产过程中的业务联系。11.6参入现场管理，督促检查生产、设备、安全状况，保证生产正常运。12.调度主任职责10.1在科长和