南蒙路防洪预案

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1、防洪防汛应急预案1、事故类型和危害程度分析根据本项目特点，水资源丰富，有发生洪水灾害事故的可能。发生洪灾事故，重的情况会出现人员伤亡事故，轻的会导致财产损失、影响整个工程的进度。因此，项目部把洪灾列为重大危险源。2、应急处置基本原则2.1以人为本，减少危害切实履行企业的主体责任，把保障员工、人民群众和生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。2.2统一领导、分级负责在公司和项口部应急领导小组统一领导下，健全分类管理、分级负责、条块结合、属地为主的应急管理体制，落实行政领导责任制，切实履行公司和项目部的管理、监督、协调、服务职能，充分发挥专业应急机构的作用。2

2、.3快速反应，协同应对加强以属地管理为主的应急处置队伍建设，建立联动协调制度，充分发挥地方各种应急队伍的作用，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。3、组织机构及职责3.1应急组织体系项目部应急领导小组构成：组长：项目部经理（严朕弘）副组长：项口部技术负责人（黄伟）组员：蒋飞、黄天荣、晋锐雄。3.2指挥机构及职责3.2.1指挥机构由组长以及各应急小组构成。3.2.2应急救援指挥机构总指挥出项目部经理担任，其职责为：（1）决定是否存在或可能存在更加严重的洪灾事故，要求应急服务机构提供帮助以便实施更高一级应急计划。（2）复查和评估事故可能发展方向，确定其可能的发展

3、过程。（3）与领导小组的关键人员配合指挥现场人员撤离。（4）与外界应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排。（5）在紧急状态结束后，组织对受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。3.2.3副总指挥（副组长）职责：（1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失。（2）组织抢险等冇关事项。（3）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。3.2.4通讯联络组职责：（1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速。（2）保持通讯设施和设备处于良好状态。（3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。3.2.5技术支持组职责：（1）提出抢险

4、抢救及避免事故扩人的临时应急方案和措施。（2）指导抢险抢救组实施应急方案和措施。（3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。（4）绘制事故现场平而图，标明重点部位，向外部救援机构捉供准确的抢险救援信息资料。3.2.6现场保卩组职责：（1）保护受害人财产。（2）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。（3）保持抢险救援通道的畅通，引导抢险救援人员及车辆的进入。（4）抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。3.2.7抢险抢救组职责：（1）实施抢险抢救的应急方案和措施，并不断加以改进。（2）寻找受害者并转移到安全地帯。（3）在事故冇可能扩大进行救援时，高度注意避免意外伤害

5、。（4）抢险救援结束后，对结杲进行复查和评估。3.2.8医疗救护组职责：（1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位感染等）。（2）使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护。（3）协助外部救援机构转送受伤者至医疗机构，并指定人员进行护理。3・2・9后勤保障组职责:（1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。（2）提供合格的抢险救援的物资及设备。3.2.10各施工队应急领导小组职责:（1）在项目部应急领导小组的统一领导下，行使本区域内的应急预防措施。（2）服从安排，提供项目部应急领导小组卜•达的各种应急需求。（3）组织得力，指挥好一

6、线抢险队伍的救援工作。4、预防与预警4.1危险源监控办公室负责做好天气预报信息的收集、跟踪和传递工作，督促各部门、各施工队落实汛期的值班人员，并做好记录。施工现场配备专（兼）职巡视安全员，定期对施工区域进行巡视，发现隐患及时消除。4.2预警行动根据预测分析结果，对可能发牛和可以预警的安全事故进行预警。预警级别根据可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为I级（特别严重）、II级（严重）、III级（较重）和IV级（一般），依次用红色、橙色、黄色和蓝色表示。预警信息内容包括：事故的类别、预警级别、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布机关等。预警信息的发布由应急领导小组讨

7、论通过，工程部负责发布。发布可以通过广播、通信、警报器、宣传车或组织人员逐户通知的方式进行。5、信息报告程序5.1因为本工程所有施工现场手机都有信号，所以当发生自然灾害事故的时候，现场值班人员可以立即用手机进行报警。5.2当发主自然灾害事故时，现场值班人员在5分钟内立即向项目部工程部报告，接到报告后，工程部根据事故级别逐级上报或进行相关处置。当发生I级应急响应时,接收人员除向项目部经理汇报外,应立即向安全部汇报。当发生I