8_涿化员工考核

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1、案例三：涿鹿化肥股份有限公司车间、科室内部奖惩制度兹列为涿鹿化肥股份有限公司责任成本实体、责任利润实体、责任费用实体和科室内部奖惩制造的摘要。一、制气车间内部（成本）奖惩制度车间在超额完成承包合同所规定的各项目标任务后，将厂部兑现的奖金额，按百分计奖的办法在车间内部进行分配。百分计奖考核实施细则是：（一）记分标准（按岗位及工种）（1）工段长：标准分140分其中：完成月生产指标100分，安全文明生产20分，班组活动20分。（2）班长：标准分125分其中：消耗60分、气质20分、安全10分、巡检15分（造气包括气温）抄表记录10分、卫生10分。（3）造气炉操作工：标准分11

2、0分其中：消耗50分、汽包液位20分、卫生20分、气质CO?气量20分。（4）调氢工：标准分110分其中『/N?标准分80分、记录20分、卫生10分。（5）吹风气回收：标准分100分其中：液位30分、温度20分、碱度10分、记录10分，设备完好10分、卫生20分。（6）造气吊料、二料放灰、髙压水、跟班维修：标准分90分其中：消耗、灰门漏气，高压水压力50分、卫生20分、设备完好20分。（7）沸腾炉操作：标准分110分其中：消耗50分、温度20分、碱度10分、液位10分、卫生20分。（8）K'锅炉操作工：标准分100分其中：消耗40分、液位20分、设备完好20分、卫生20

3、分。（9）东房磨料：标准分100分其中：消耗60分、设备完好20分、卫生20分。（10）看除氧器，沸腾炉放料，吊煤：标准分90分其中：本职工作60分（按工种分：液位、煤仑煤、消耗、沸腾炉细灰排料）、卫生20分、设备10分。（11）过磅员：标准分80分其中：计量60分、记录10分、卫生10分。（二）考核办法：（1）工段长的分由车间考核，班长、工人的分由工段长日考核。（2）考核项目一般为本岗位任务或指标，劳动纪律不列单项，如有违反劳动纪律者，按厂规定从总分中扣除。a.迟到三次扣工一个（以调度点名为准）。b.早退（包括请假）1小时者扣20分，早退2小时以上者扣半个工，扣当天分

4、。c.旷工一天扣工一个，扣半个月奖金。d.下班请假不参加会者扣20分，不请假无故不到者扣50分。e.脱岗、睡岗、吸烟一次罚款20元。（3）为了切实抓好节能降耗，完成厂下达的消耗指标，对消耗考核，按吨肥耗白煤低于400公斤以下，每降5公斤奖10分，超出420斤，每超岀10公斤罚5分。吨肥耗烟煤在30公斤，以下每降5公斤奖10分，超55公斤，每超5公斤罚5分。（4）氢氮比为调氢工的主要考核指标，按1.5—1.8、3.0—3.5之间不合格数每个扣1分，1.5以下3.5以上每个数扣3分。（5）凡造气炉、沸腾炉由于结疤，灭火停炉而影响生产者，按生产科规定的工艺事故管理制度进行处理

5、。（6）卫生指其所管辖范围，包括地面、玻璃、设备、仪表、管道、楼梯、楼道等，要求玻璃干净，地面无灰无积水，设备管道无积灰、无油污、仪器用手摸无痕迹，凡达不到标准者酌情扣分，直到扣完。（7）各岗位所定温度，均按记录纸记录为准，凡超温或低温以工艺指标为依据，每出现一次（指没造成影响生产）扣5分。（8）岗位记录必须按照厂规定执行。要求书写仿宋体，无涂改、无乱画、字迹工整、不漏项、不漏记，不符合要求者每项扣5分。（9）考核液位岗位不以记录表记的数划分，凭检查或者随机抽查，每发现一次液位不在指标扣20分，如满水缺水视情节轻重按事帮对待。（10）因操作或工艺上造成减机减量，一般要把

6、责任分清，对责任者按每台时扣20分,凡责任不明每人按30分计扣（包括班长）。（11）由于交接班不清，而造成锅炉煤斗不满，造气炉况差，气质不好，没打扫卫生等问题，如交班人不交班由交班人负责，如接班人接了班由接班者负责，发现一次扣20分。（12）对于随便乱撕岗位记录者，发现一次罚款10元。（13）每月每人补加班不得超过2个，补加班一律记70分。（14）换班、替班人员保证八小时完成各任务或指标，可以给被替人员记分，但替4小时一律不记分。（三）百分计算方法：（1）鉴于大总部分主操作工家住农村，每月给2天休息，不扣奖金，超休者和不休者都按全月总分一应出勤天数（28或29天）二实得

7、百分。（2）各班副操作都有替休人员，除特殊情况外必须每月轮休4天，超休者按：全月总分一应出勤天数（26天或27天）二实得百分,对于不休者或休不完者按：全月总分一实际出勤天数二实得百分。（四）制气车间三个工段考核记分说明：1.造气工段（1）劳动纪律a.上班迟到早退（以调度点名为准）减5分b.脱岗、睡觉一次罚款20元c.旷工一天，扣总分50分d.凡厂部、车间组织的集体活动（开会、学习、劳动），因故请假者扣20分，无故不到者扣50分（2）工艺指标a.H2/N2合格率达到83%以上（月计算）,超1%加20分；低理减10分b.O2含量超指标一次减5