副社长考核办法

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1、副社长考核办法第一章总则为进一步提高个副社长综合素质，认真履行工作职责，努力完成各项社团活动，提高工作积极性和主动性，科学全面的评价各副社长的工作业绩，制订此考核办法。第二章考核对象全体副社长第三章考核目的客观、正确、公正的评价和副社长的工作表现，全面提高综合素质，调动工作积极性，加强副社长自我严格要求的意识，保证工作质量、提高工作效率。第四章考核内容考核各副社长在德、能、勤、绩四个方面的表现，重点考核思想觉悟，工作业绩以及在社团中的影响力等方面。第五章考核方法及说明副社长考核分定性考核和定量考核相结合的制度。（一）定性考核定性考核每学期

2、进行一次，结合副社长的平时表现，工作态度，工作情况进行打分。（二）定量考核定量考核主要考察副社长和各社团内部人员：工作态度、工作表现、工作业绩、开会所到次数等（召开全体副社长大会不到者第一次扣考核分5分，开会两次不到者直接开除副社长职务）第六章奖励及加扣分细则（-）每周二不按时上交社团部本周社团日的活动材料扣考核分2分；（二）每2周加操行分超过5分者加操行分1分考核分2分，以示了奖励，以加过操行分者不重复加；（三）善于思考、对部门、活动提出一定意见或建议被采纳者加1~3分；（四）根据本部文体活动开展情况给予组织活动总负责人加操行分1-3分

3、，具体负责人加1分，组织本部代表队取得本系第一名带队副社长加操行分3分，取得第二名带队副社长加2分部内成员加操行分0.5分；（五）以副社长的身份带领社内成员参加志愿服务活动或扫雪时加操行分1分加考核分1分成员加0.5分操行分；（六）副社长未按时完成所分配的任务扣考核分2分；（七）副社长完成分配工作任务后未按时要求及时汇报者扣2分考核分；第七章处分措施及扣分细则（一）副社长每2周扣操行分超过7分者扣考核分3分，已经扣过操行分的重复扣分；（二）例会、活动或义务劳动等社团成员集体活动时迟到或早退者扣考核分1分，请假（上课例外）一次扣0.5分；（

4、三）各副社长没有将副社长会议的内容传达到社内成员的一次扣2分考核分；（四）因工作方法不当和语言生硬造成各社团成员反映者，第一次扣考核分5分,第二次第二次直接开除副社长职务；（五）社团各成员在社团日期间请假（病假或事假）把假条交给副社长，如果没有假条或突然离开我们会以逃课处理，副社长扣除考核分1分。第八章开除副社长职务有满足下列条件之一者予以开除副社长职务（―）学期内累计例会、值班、义务劳动、组织活动等全体学生干部集体大型活动无故缺席两次；（二）工作消极，对工作安排的工作有意推托或在工作中造成恶劣后果；（三）违反校规校级、被学校做严重警告及

5、其以上处分；（四）利用副社长身份或私自进行对社团人员宣传各种证书等；（五）利用副社长身份或自身影响力以任何形式收取社团内部人员任何钱物；（六）经考核，多次不能按指定标准完成任务，或所做工作缺乏时效性者；（七）学期末各副社长考核分数低于60分或学期间低于50分;（八）各副社长之间严禁搞小集体主义，影响团委、学生会团结以及社团内部人员经警告无效者。（九）在工作期间与他人出现打仗等恶性事件者；（十）严重破坏学生声誉或其他违反学生会规章情节严重者。第九章社团奖励（一）每学期社团办两次大型活动者，给予颁发“社团最佳团队奖”并给予适量加分（二）每学期

6、社团为我系做志愿服务次数3次以上给予颁发“社团最佳集体奖”并给予适量加分（三）每学期社团日表现好，每次活动地点干净整洁的给予颁发“社团最佳文明奖”并给予适量加分第十章望各位社长副社长以身作则，积极进取，认真完成社团内部的相关活动发扬我系的文明精神，为我系社团争光添