绿城地产工程部岗位说明书

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1、（二）岗位描述1.工程管理部经理岗位说明书-、基木信息岗位名称工程管理部经理岗位编号所在部门工程管理部岗位级别直接上级副总经理/总经理助理直接下级岗位定员根据项目实际需要设置版本号二、工作关系三、工作职责序号职责描述1掌握公司IS09000质暈管理体系文件及精细化管理要求，协助部门经理做好前期管理、现场工程管理、组织协调、内部团队建设、信息管理、工程营造总结等工作2主持部门管理工作，负责工程管理部组织架构的建设，明确管理人员的分工职责，建立、健全工程管理各项规章制度3参与项口设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作。组织项目工程各项招标工作,及合同的起草、评审、签订

2、工作4根据质最管理目标制定本项目的具体质最管理方案，明确各工程管理人员的具体质最职责，检查、督促、指导工程管理人员实现质量目标□全血负责工程管理部团队建设和本体建设工作，制定并落实企业文化学习、各项培训、考核计划6根据进度铮理冃标，制定本项冃总体及分阶段进度计划和具体进度控制方案，明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责，检杏、督促、指导工程管理人员实现进度目标7根据安全生产文明施工管理冃标制定本项冃的具体实施方案，明确各工程管理人员的具体职责，检查、督促、指导工程管理人员实现安全生产文明施工管理目标8负责对监理的协调管理工作，督促工程管理人员对监理工作的检查和考评9

3、负责与政府职能部门、公用事业单位、公司职能部门、项目各部门和设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作10配合项11前期、规划、产品策划、成本测算、营销策划等管理工作；项目工程交付及交付后维保管理工作；负责组织完成项目工程营造总结及后评价工作11负责召开工程管理部周例会、各类专题会议，怦促完成部门例会记录、部门口志及各类会议纪要的编制12完成领导安排的其他工作四、责权范围1主持、召开工程悖理部周例会，根据会议要求，会后24小时内形成会议纪要，怦促资料员每月底汇总上报公司领导2每刀组织工程质量安全大检査，形成检査记录并录入部门管理者报告3每周工地现场巡查不少于3次

4、，并形成检查记录4每周组织不少于一次企业文化、制度或业务学习，并形成记录L□严格执行公司工作笔记制度，每月签批部门员工工作笔记6与部门员工沟通交流每月不少于3人次，每位员工每年不少于2次，并在工作笔记上按月列表记录7每刀完成部门管理者报告8对部门办公环境、员工行为规范进行检查督导9完成对部门员工月度、半年度、年度的工作考核10参加各类设计、样板评市11组织或参加各类技术交底和专题会议12参加各类丿施工方案评审13组织或参加各类工程验收工作14参加每周的监理例会15每月二十五日前完成监理刀报的审批16对监理、施工单位上报的各类文件，三个工作日内完成批复或流转五、任职资格

5、1需具备大专以上学历，相关专业毕业，从事本行业工作5年以上，具备相应的理论和实践经验，并有客服投诉处理的工作经历，综合考评合格后取得上岗资格2深刻理解公司金业文化理念和价值观，能够向下属讲解宣贯公司文化理念，对社会的突发事件有口己的独立观点和认识3品行端正，诚实守信，吃苦耐劳，顾全人局，积极乐观4工作认真负责，勇于承担责任□具有较强的管理能力和协调能力，善于沟通和应变6善于学习，具有较强的文字和语言表达能力7四十五周岁以下，身体健康，精力充沛1.工程管理部副经理/主管岗位说明书内部联茶集团各职能部门、项目公司及专业公司各级人员直接上级工程管理部经理和位外部联系—►工程

6、管理部副经理分管范围相对应的政府各职能部门及合作单位L亶接下级•、基本信息岗位名称工程管理部副经理岗位编号所在部门工程管理部岗位级别直接上级工程管理部经理直接下级岗位定员根据项目实际需要设置版本号二、工作关系分管范国相对应的专业公司派驻人员三、工作职责序号职责描述1掌公司1S09000质量管理体系文件及精细化管理要求，协助部门经理做好前期管理、现场工程管理、组织协调、内部团队建设、信息管理、工程营造总结等工作2负责所分管工程的质量、进度、成本、安全文明的把控及与其他专业的协调工作3负责检查、督促、指导下属员工的工作，并做好下属员工的日常考评工作4负责组织所分管工程的各

7、项招标工作，参与所分管工程合同起草、评市、签订工作5负责审杳所分管工程施工组织设计，主持纟fl织施匸图纸技术交底会，提出建设性意见，负责分管工程的重大技术方案评审6负责组织收集、整理建筑“四新”技术，对其应用进行把控7根据项目总体开发计划，负责制定所分管工程的阶段性进度计划，并督促落实8负责做好分管工程各类变更的把控和签证工作9负责审核施工单位上报的安全生产文明施工专项方案，明确各管理人员的具体职责,检查、督促、指导下属员工落实安全生产文明施工10负责定期或不定期对勘察、施工、监理等供方进行评价和考核，并上报部门经理，督促英落实改进11协助部门经理召