蓝晓OA系统-广州普邦

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1、项目名称普邦园林0A项目公司名广州普邦园林股份项目标签标准业务跨界型0A、平台扩展型0A客户标签集团架型事业制、园林景观设计、工程施工。LOGO声肾邓一、企业简况1・1、企业经营情况广州普邦园林股份有限公司成立于一九九五年,是一家专门从事园林工程施工、园林景观设计、苗木种植以及园林养护业务的大型民营企业,主要为住宅景观工程、旅游度假区园林工程、商业地产园林工程和公共园林工程等项目捉供园林综合服务,具有国家城市园林绿化企业一级资质。1・2、企业规模简述公司总部设在广州,设有园林规划设计院(下设10个设计所)、工程事业部(下设7个事业分部)和工程养护事业部,下辖广州市

2、普邦苗木种养有限公司。1・3、主营业务公司拥有风景园林规划、设计、园林建筑、结构、设备、电子计算机、经济管理等专业技术人员及科研人员数百人,拥有苗木生产基地约5000亩。设计力量强大,技术精湛,能承担从园林工程咨询、规划、设计、施工等一系列工作,业务遍及全国各地。广州普邦园林股份有限公司园林规划设计院,负责组织和实施设计业务,并为公司其它业务板块提供重要技术支持,促进新设计、新技术的运用和发展。园林景观设计是普邦公司业务发展的先导,突出的设计能力是设计院重要的竞争手段。二、信息化动因2.1、组织架构梳理,普邦正处于组织架构调整状态,考虑到未来公司信息化的应用,组织

3、架构的梳理也成为重要工作之一。2.2、信息发布、上传下达,集团架构但各分公司均采用事业部制管理模式,一总带多部的公司特点必然导致了管理成本的上升,而首当英冲的就是要建立一套完整的上传下达机制,它必须覆盖公司各地分部甚至是项目组,如何将最新的制度、公司通知公告、重大事项报告、会议重要精神传递到每个人。2.3、个性化业务系统,普邦的业务分为两大块,一块是工程类,后端支撑单位是工程护养事业部及苗木公司;另一块是设计类,后端支撑单位是园林规划设计院。两块业务无论是在作业形式上还是后端支撑单位上都有所区别。如何最大化减少纸质文件的传递,如何使工程及设计项口与需求相匹配,计划

4、的制定与合同审批规范化,从而避免出现合同未审就发,项目计划与合同要求错位,依据合同监督工程质量,成为了一个重要的课题。三.解决方案及应用分享1、事业部制组织架构管理㈠匕园林规划设计院I设计一所I设计二所I设计三所白臼设计四所I…口四所一室1□四所二室±-O设计五所]口设计六所]口设计七所Uq设计八所

5、设计九所囱口设计十所

6、□美术设计所

7、□设备设计所[口行政办公室L口建筑设计所日◎工程硝业部□第一工程硝业和□第二工程硝业和□第三工程那业和□第四工程那业和□第五工程那业和口第六工程爭业咅口第七工程爭业刍.0箪*T理电I用専通知公告2、通知公告、重要信息发布所有人员均可

8、发布到此栏目新建I更多“•关于我司2011年度第三批专利发明申报情况的通报(2012-01-10点击:277点评:0)•2011年设计院第十八次例会会议纪要(2012-01-10点击:59点评:0)•关于晋邦园林2011年度迎新年文艺汇演评比结果通报(2012-0D06点击:374点评:0)•关于园林规划设计院领导职责分工的通知(2012-01-05点击:182点评:0)•关于开展2011年公司年会忧秀征文和摄影作品评选活动的jS^D(2011-12-31点击:249点评:0)•2011年会议程及相关爭项须知(2011-12-28点击:600点评:0)•喜讯(20

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10、(2011-05-10点击:52点评:0)•深圳交易所一上市规则(2010-11-19点击:787点评:2)•OA操作指引(2010-11-09点击:473点评:0)3、计划合约部:计划合约部作为后勤规划部门对各类业务支撑。期间会产生大量需要审批的投标、合同审查、档案存储等工作,下设多个工程部完成工程业务所需的项口要求。工作■理证件口理合同它理投标用型申谐合同僧阅发文审批用章車批合同发票申请工程合同車批定制印鉴非业务合同車批设计合同車批证照惜用设计项目业务设计项目立项对外申报工作工程立项申请报送资料呈批表证照信息计划合约部园林规划设计院财筠部总工室报送财务数据呈批

11、取工程管理

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