精选25绩效评价表范本

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1、绩效考核范本（±部）目录（在WORD上打开［视图］/［文档结构图］查看更方便）第1章员工绩效评价表格范本5员工绩效评价表（一）6员工绩效评价表（二）7员工绩效评价表（三）9员工绩效评价表（四）10员工绩效评价表（五）12员工绩效评价表（六）13普通员工年度绩效评价表14销售部门员工绩效评价表15办公室员工绩效评价表16生产部员工年度绩效评价表17组长、领班绩效评价表18工程技术人员绩效评价表19管理人员绩效评价表20业务管理人员绩效评价表21销售经理季（月）度绩效评价表22分支机构经理季（刀）度绩效评价表23中层管理人员绩效评价表（一）24中层管理人员年度绩效评

2、价表（二）26中高层经理绩效评价表（行为能力）27高层经理年度绩效评价表28第2章绩效评价样表29普通员工业绩评价样表30销售员工业绩评价样表31项目类员工业绩评价样表32操作工业绩评价样表33经理级员工业绩评价样表34中高层经理业绩评价样表35营销员工业绩评价样表36试用期员工绩效评价样表37技术人员绩效评价样表（综合索质）38专业人员绩效评价样表（综合素质）39主管人员绩效评价样表（综合素质）40中层经理绩效评价样表（综合素质）41高层经理绩效评价样表（综合素质）42普通员工绩效评价样表（管理能力）43经理绩效评价样表（管理能力）44人事部门绩效评价样表45

3、市场部门绩效评价样表46生产与运营部门绩效评价样表47第3章绩效评价实施屮的其他表格错误！未定义书签。绩效评价时1间表错误！未定义书签。绩效评价指标与权重表错误！未定义书签。不同层级、不同职别员工的评价方法表错误！未定义书签。绩效评价的项目构成表错误！未定义书签。绩效评价参与各方的责任表错误！未定义书签。绩效评价分数的比例分配表错误！未定义书签。各项绩效评价分数所占的权重表错误！未定义书签。绩效评价等级表错误！未定义书签。中高层管理者述职报告错误！未定义书签。企业员工绩效反馈而谈记录表错误！未定义书签。员工发展规划表错误！未定义书签。笫4章员工绩效评价标准示例错

4、误！未定义书签。一般管理人员年度绩效评价标准错误！未定义书签。管理人员年度绩效评价标准错误！未定义书签。专业技术管理人员年度绩效评价标准错误！未定义书签。关键绩效评价指标设定示例错误！未定义书签。秘书的绩效标准错误！未定义书签。员工培训与发展主管的绩效标准错误！未定义书签。客户服务主管的绩效标准错误！未定义书签。行政事务管理专员的绩效标准错误！未定义书签。采购经理的绩效标准错误！未定义书签。财务经理的绩效标准错误！未定义书签。附1：个人绩效奖金管理办法（示例）错误！未定义书签。附厶绩效奖金施行办法（示例）错误！未定义书签。附3：销售人员绩效奖金管理办法（示例）错

5、误！未定义书签。附4：销售人员绩效奖金发放办法（示例）错误！未定义书签。第］章员工绩效评价表格范本员工绩效评价表（一）姓名:部门:岗位:评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点1.勤奋态度A.严格遵守工作制度，有效利用工作时间;B.对工作持积极态度；C.忠于职守，坚守岗位；D.以团队粘神工作，协助上级，配合同事。优良中可差14121086141210861412108614121086评价尺度2o业务工作A.正确理解工作内容，制定适当的工作计划：B.不需要上级详细的指示和指导；C.及时与同爭及合作者沟通，使工作顺利进行；D.迅速、适当地处理工作中的失败及临

6、时追加任务。141210861412108614121086141210863.管理监督A.以主人公粘神与同事同心协力努力工作;B.正确认识工作目的，正确处理业务；C.积极努力改善工作方法；D.不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。141214121412141210861086108610864.指导协调5.工作效果A.工作速度快，不误工期;B•业务处理得当，经常保持良好成绩；C.工作方法合理，时间和经费的使用十分有效：D・工作屮没冇半途而废，不了了Z和造成后遗症的现彖。14121086141210861412108614121086A.工作成果达到预期日的或计划要

7、求：B.及时整理工作成呆，为以后的工作创造条件;C.工作总结和汇报准确真实；I）.工作熟练程度和技能提高能力。141210861412108614121086141210861.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]DA.240分以上；B.240-200分；C.200-160分；D.160分以下。3•评价者意见4.评价者签字：日期：年月EI人力资源部评定：1.评语：2.依据木次评价，特决定该员工：[]转正：在任职[]升职至任[]续签劳动合同口年月日至年月日[]降职为[]提薪降薪为[]辞退员工绩

8、效评价表（二）姓名：部门