xx住宅楼工程安全文明施工方案

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1、一、编写依据2二、工程概况2三、工程安全防护重点2四、控制目标及责任分解2五、控制程序3六、组织架构及职责权限4七、安全管理制度8八、奖惩制度9九、检查评价11十、专项安全技术措施12十一、文明施工管理错误！未定义书签。、编写依据《屮华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程项目管理规范》、《建筑施工安全检查评分标准》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《施工现场临吋用电安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规程》、《广州市安全生产条例》、《广州市建设工程现场文明施工

2、管理办法》等以及公司有关安全生产的管理规定。二、工程概况木工程为屮国移动南方基地北区市政工程(道路/管网/桥梁)施工专业承包，位于广州高新技术产业开发区天河软件园高唐区内，本工程为市政配套设施建设工程。工程地点位于广州市高新技术产业开发区天河科技园高唐新区，总用地而积约49万平方米。工程内容分别为道路工程、桥梁工程、给排水管网工程、10KV及100KV电力管沟及保护套管铺设、弱电保护套管工程、照明工程。总工期为126个日历天，预计施工吋间为2010年3月15日，2010年7月18日竣工并完成所有施工场地移交，保证后续

3、施工单位继续施工。为了给工人创造一个安全的操作环境，杜绝和减少施工屮的不安全因素，达到预定的安全目标特制订本方案。三、工程安全防护重点分析本工程实际情况，本工程安全防护的重点是桩基础施工阶段；外脚手架工程；高处作业；临时防护和主体交叉作业区的隔离；“三宝四口”安全措施；各类型机貝的使用安全；桥梁施工阶段；施工临时用电；10KV及100KV屯力管沟作业；雨季施工安全措施；特殊天气施工安全措施。四、控制目标及责任分解为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现。

4、经项目领导研究决定，安全管理目标责任分解如下：项目部安全管理目标：(1)杜绝死亡、重伤事故；(1)轻伤事故控制在年18%。；(2)无重大机械设备事故与火灾事故;(3)安全管理达标。目标责任分解序号项目内容1项目部安全管理目标杜绝死亡、重伤事故。2项目经理全而负责项目安全生产、安全目标管理、定期考核评定。3安全员负责项廿部安全检查、协助项廿部冇关人员对隐患整改提出处理意见，参加项口部对作业班组的检查、安全教育、定期评定。4技术负责人负责施工方案技术措施，制订进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。5队(工)长协助安全员

5、对作业班组安全检查和部分项安全技术交底检查。6资料员参与作业班组文明施工考核评定。7作业班组长负责施工现场料具设备统一管理、作业班组对作业范围内的安全生产全面负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查。五、控制程序项H经理部必须建立健全安金生产监督管理体系。安全生产监督管理网络必须“横向到边、纵向到底”。项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产负全面责任。项目主管安全生产副经理应协助项目经理抓好安全工作，对项目的安全生产负直接领导责任。项目技术负责人对项目的安全

6、技术负全面责任。项目安全员在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定,检查督促执行。项冃技术部门在施工组织设计或施工方案中制订针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术措施。特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术方案。项目工长根据施工组织设计(施工方案)的安全技术措施编写的安全技术交底，并组织实施。进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育。特殊工种作业人员必须按照规定通过专业技术培训并持证上岗。项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录，接受交底人必须全数

7、在书面交底上签字确认。项目经理部必须建立工程项目安全管理内业资料档案。安全管理内业资料的收集整理应全面、及吋、准确。安全管理资料应满足《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的相关要求。对分包商亦必须按照规定建立安全管理内业资料档案。安全管理资料由项目经理部专职安全管理人员负责，主要包裹安全生产责任制、安全技术措施与交底。作业人员持证上岗、安全教育、安全防护措施及用品、工机械管理、临时用电组织设计、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。针对木工程安全防护重点，制订有针对性的防护措施

8、，每项措施必须有计划、有落实、有验收。六、组织架构及职责权限项目经理:赵振民房建施工工程师XXX安装工程师XXX钢架砌木筋子砖工班工班班组班组组组项目技术负责人：梁智欣1安全员质检员施工员XXXXXXXXX混水抹安杂凝电灰装工保土班班班班安班组组组组队组项目副经理:张献礼按照公司安全生产管理要求，本工程项目应配备两名专职安全人员，在项目经理、主