xx公司安全生产制度

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1、XX有限公司工程项目安全生产制度2015年7月目录安全生产管理制度1安全生产教育和培训制度3文明施工、安全生产检查制度4危险作业管理制度5劳动保护用品配备和管理制度6安全生产奖罚制度7安全生产事故报告和处理制度9绿色文明施工管理制度11特种作业人员安全管理制度12施工用电安全管理制度13机械安全管理制度15安全标志牌管理制度16落实安全生产责任制制度17施工现场消防保卫管理制度18施工现场环境保护管理制度21安全生产管理制度一、贯彻执行“安全第一,预防为主”方针,严禁违章作业,确保施工安全。二、进入施工现场,必须戴好安全帽,走安

2、全通道进入施工作业场所,高空作业人员必须系安全带,严禁穿拖鞋、赤背施工作业。三、施工现场严禁吸烟,施工动火须到项目管理办公室办理用火证后,方可进行施工用火。四、严禁酒后上班作业或上班喝酒五、施工现场各种机械、电气,要设专人负责,持冇效证件上岗作业,非本工种机械设备禁止操作。六、现场各种落地架、井架、工具式架子安装,必须冇设计方案,未经验收不得使用。七、施工现场各种防护设施必须齐全有效,楼内孔洞、作业面要按规范标准防护到位。八、卜•达施工任务时,必须有施工方案、针对性的书面安全技术交底,并做到签字认可,不得口头交底。九、构筑物四周

3、无围护结构吋,必须设两道防护栏杆并用密口网封闭。十、钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢口件,不得使用铅丝绑扎。十一、脚手架搭必须冇施工方案、安全技术交底,作业人员必须冇登高作业上岗证方可上岗作业;脚手架的作业面,必须满铺脚手板、18cm高的挡脚扳、两道护身栏并用密目网封闭;在脚手板下层设兜网;不得冇探头板和飞跳板。十二、上岗前交代清楚施工作业条件,应该注意的事项,加强施工安全管理,保障安全生产。主要职责项目经理:组织编写项□安全计划措施、责任制,筹措安全经费协调,并对施工现场安全生产文明施工全面负责;总工程师:负责施工安全技

4、术方案、安全技术交底的编制及实施及日常施工中有关技术方面的组织、检查、验收、协调工作;机械员:负责施工现场机械设备安全管理;安全员:负责施工现场安全防护、脚手架和安全资料的管理;材料员:负责现场材料码放,堆放料具管理;临电管理员:负责现场临吋用电管理;技术员:负责现场技术交底的编制、实施监督,组织分布分项工程技术工作管理;文明施工:全而负责现场各项工作的协调、组织检查工作;消防保卫:负责施工现场和生活区消防保卫工作管理;班组长:负责管辖内班组人员和施工区域的生产安全;工人:负责个人安全管理,及时杜绝“三违”现象。安全生产教育和培

5、训制度为了不断提高全体职工的安全意识,认真履行公司有关安全生产教育培训的规定,将安全生产教育培训工作贯穿于施工全过程,制定现场项目部安全生产教育培训制度。一、项冃安全生产管理人员每年接受在岗安全生产教育培训不少于8学时,由工程技术部统一安排。二、工程技术部各类管理人员每年接受一次在岗安全生产教育考核。由工程技术部总经理组织实施,学习培训不少于四学时。三、新招用的项口现场人员上岗前接受安全生产教育培训(三级安全教育),并进行考核。教育实践不少于24学时,由工程主管组织实施。四、调换工作岗位的、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设

6、备的安全教育培训不少于4学时,由分包单位组织实施。五、上岗前安全教育、季节性安全教育、节假H安全教育、特殊工种FI常安全教育等,由分包单位组织实施。六、安全生产的教育和培训内容主要包括下列内容:>安全生产法律、法规和规章>安全生产规章制度和操作规程>岗位安全操作技能>安全设备、设施、工具、劳动防护用品的使用、维护和保管知识>生产安全事故的防范意识和应急措施、自救互救知识>生产安全事故案例文明施工.安全生产检查制度为了认真落实各项安全生产、文明施工法律法规、标准和安全技术交底,提高安全生产、文明施工管理水平和安全自保能力,现场项目

7、部坚持定期和不定期的安全检查工作。一、定期检查1、现场项目经理组织工程、技术、八人口管理人员对现场文明施工、安全生产工作进行口检,明确责任,及时解决施工现场存在的问题和消除事故隐患。2、每月组织一次由分包单位参加的安全生产、文明施工大检查。现场项目部每次由项口经理牵业务,齐级主管部门参加,对施工现场进行检查。发现事故隐患下发《事故隐患通知单》,并责令现场停止作业,马上整改、达到要求,经现场项目部验收合格后方可恢复施工。3、各项重要安全防护设施(脚手架、护栏、机械设备、电气设备等)都要履行检查验收手续,验收合格,手续齐全方可使用。

8、4、每周参与监理的安全检查,对监理提岀的现场问题进行整改反馈。二、不定期安全检查1、文明施工、安全生产分管业务部门按照各自的检查制度进行自检和整改,并做好检查资料的归档工作。2、现场现场项目部专职安全人员坚持H常检查整改工作,及时发现和纠正违章指挥、违章作业行为

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