500强企业质量人面试题

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1、500强企业质量人面试题1、CPK和PPk描述一下，说下他们区别CPK—般在成熟产品的量产阶段来衡量制程的能力；PPK:在新产品的PilotRun期间来衡量制程的能力；所谓PPK,是进入大批量生产前,对小批生产的能力评价,一般要求＞1.67；而CPK,是进入大批量生产后，为保证批量生产下的产品的品质状况不至于下降，月•为保证与小批生产具有同样的控制能力，所进行的生产能力的评价，一-般要求＞133；一般來说，CPK需要借助PPK的控制界限來作控制。......2、供应商来料出现问题，如何处理这个问题没有具体的答案：要看具体情况执行了；但肯定要做的就是：1：

2、不良状况的信息收集，不良品样品保存；2:不良缺陷的风险等级，以及公司的生产物料压力风险，简称风险评估；3:不良缺陷的解析，以及通知供应商做好防堵，改善解析的对策；4:供应商的改善对策的效果确认；5:做好不良改善的记录，平行展开至其他供应商，经验的积累；3、对供应商评鉴如何做，接着问评鉴到质量体系方面时候如何展开供应商评鉴主要:kQPA&QSA的品质管控体系的审核，有时候要设计各个公司的要求：社会责任等；评佔的时期：1.新供应商在先期开发评估阶段展开；2.SQE个人在T作规划中的年度稽核；4、QS9000和IS9001有什么区别,TS16949与QS900

3、0又有什么区别，现在用的QS9000是第几版的？QS9000档体系由两大部分构成:1.IS09000为基础的要求;2.顾客特殊要求；TS16949与QS9000:区别：ISO/TS16949是以ISO9001为基础，综合了国际汽车工业的先进质量管理要求.QS9000为2008版5、用英语交流一段，介绍自己在学校所学，以及其他。Myspokenenglishisnotgood,everbodygoodgoodstudy,daydayup6、产品量产前，QE做了什么，量产后，乂做哪些工作，如何切入。QE:这个职务A大了：有SQE要做的，也有PQE要做的，还有

4、其他的QE,冋答要看应聘的岗位了；7、FMEA有什么作用？FMEAFMEA/DFMEA一句话：前车z鉴，积累预防为未发生的或即将发生的缺陷；（个人理解）8、现有工作SPC如何开展？这个问题太很模糊：如果说是要做SPC专案，还是做一个产品SPC管制图的步骤9、问到TS具体条文，什么4.4・2之类的是说什么内容，乂什么什么的，是什么内容？这个既要开TS条文了；我是记不住的。10、QC七大手法，乂具体问了直方图，你现有工作用到直方图了吗，用在哪些方而？在我回答了我用minitab做的吋候，乂问我minitab如何，现在minitab用的是什么版本？11、MSA

5、涉及哪些方面，如何评价？MSA:包括测量系统的偏倚(Bias)、线性(Linearity)和稳定性(Stability)；而方差指测量数据的分散程度，也称为测量系统的R&R,包括测量系统的重复性(Repeatability)和再现性(Reproducibility)。12、APQP、PPQPT解多少？视面试的了解程度了(答案太长了，具体答案看手册);13、ISO140001&OHSAS18000了解多少？ISO14000:环境管理体系/OHSAS18000:国际性安全及卫牛管理系统验证标准。14、IE七大手法是哪些，精髓是什么，四个字？1、工程分析。2、

6、搬运工程分析。3、运动分析(工作抽查worksampling)4、生产线平衡。5、动作分析。6、动作经济原则。7、工厂布置的改善精髓:质量意识、效率意识、改革意识、标准意识15、5ST解多少？5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)16、CPk=1.33和CPk=1.67对应的不良率是多少？CPk=1.33对应PPM=66.07;CPk=1.67PPM=0.544317、你如何安排组内检验员工作，如何管理他们？个人管理的艺术，教育以及日常的理解，同事棒子与包子也是必不可少的三

7、大原则：不接受不合格，不制造不合格，不流出不合格四个凡是：凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。18、当我讲到耐疲劳试验时，他问我这试验如何做，评价指标？每个产品的疲劳试验的测试要求，视面试的行业要求回答了，重点在于自己的积累；19、控制图如何判定是否稳态？八大判异准则①、2/3A（连续3点中有2点在中心线同一侧的B区外v即A区内〉）②、4/5C（连续5点中有4点在中心线同一侧的C区以外）③、6连串（连续6点递增或递减，即连成一吊）④、8缺C（连续8点在中心线两侧，但没有一点在C区中）⑤、9单侧（连续9点落在中心线同一侧）⑥、14交替（

8、连续14点相邻点上下交替）⑦、15全C（连续15点在C区中心线上下，即全部在C区