b20XX年度安全生产责任书(公司与项目部)

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1、安全生产责任书（公司与项目部）为落实公司安全生产责任制，界定公司与项目部安全生产管理职责范围，明确各级安全生产管理责任，发挥激励约束机制的作用，实现公司年度安全生产管理目标与指标。根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《广东省安全生产条例》等法规及XXX有限公司《安全生产管理制度》（第四版-八）的有关规定签订本责任书。第一条公司年度安全生产管理目标与指标一、安全生产管理目标一）不发生一般及以上生产安全责任事故；二）不发生工程、公务交通车（船）一般及以上安全责任事故；三）

2、不发生办公生活场所、生产区域一般及以上火灾责任事故；四）不发生职业中毒、中暑、食物中毒事故，不增加职业病患病人数。二、安全生产管理指标-）重伤率＜0.2%0；二）直接经济损失＞50000元以上设备安全责任事故=0;三）新入职员工职业病患病人数为0,在职员工职业病患病人数逐年减少。第二条项目部安全生产管理目标与指标项目部应对公司安全生产管理目标进行分解，结合本项目生产特点、危险因素、危险源辨识风险评价结果和桥遂施工安全风险评估成果，制定并发布公司安全管理目标与指标要求的项目安全生产管理目标与指标，报备公司安全管理部。第三条主要岗位

3、和职能部门安全生产职责一、公司主要岗位和职能部门安全生产职责见公司《安全生产管理制度》（第四版-A）第二篇安全生产责任制。二、项目部应按有关要求，结合本项目管理机构和部门设置情况，明确主要岗位和职能部门安全生产职责，层层签订安全生产责任书。第四条安全生产管理内容见公司《安全生产管理制度》（第四版-八）第一篇安全生产管理办法第三章。第五条项目部安全生产工作要求见附表四第六条项目部主要责任人安全生产责任见附表一、二、三第七条考核方法及评分、考核方法）自评考核：项目部自评考核每年二次。由项目部安全管理部门及其主要履职责任人，各自对照考

4、核表要求认真进行自评考核并形成书面报吿，于次年元月十日之前报公司安全管理部。二）公司审核与考核：公司于次年三月一日前，组织并完成对项目部及其主要履人自评考核报告的审核和考核。二、考核内容和评分标准：见附表一、二、三、四。三、考核得分与评价：得分90分以上（含90分）为优秀，80-89分（含80分）的为良好，70-79分（含70分）为达标，70分以下为不达标。第八条奖励和惩罚一、凡未实现项目安全生产管理目标，且影响公司年度安全生产管理目标实现的项目，考核分为零，同时取消该项目及其责任人当年参与公司各项考评奖励资格。二、凡超过项目安

5、全生产控制指标，且影响公司安全生产控制指标的项目评为不达标，考核分为零。三、连续两年考核不达标项目，公司安委会将提出对有关责任人进行内部处罚的意见与建议。四、考核奖惩按公司《安全生产责任考核奖惩管理办法》执行。第九条附则一、项目实施期间，当责任人发生变动由继任人自然担任，享受相应权利，承担相应责任。二、本责任书一式两份，公司、项目部各执一份，具同等效力。三.本责任书从签订之日起至次年度责任书签订之日止生效。四、本责任书由XXX有限公司解释。第十条附表附表一安全生产第一责任人履职考核表附表二安全生产直接责任人（分管安全）履职考核表

6、附表三安全生产直接责任人（项目总工）履职考核表附表四项目部安全生产工作考评表附表五安全生产管理目标指标考核统计表附表六安全生产管理人员名单XXX有限公司（章）项目部（章）第一责任人（签名）：第一责任人（签名）:直接责任人（分管安全）:直接责任人（项目总工）:安全部门负责人：二0—五年月日二0—五年月日附表-安全生产第一责任人履职考核表履职人：自评人：自评时间：年月曰序号考核内容应得分自评分考核分扣分标准11、开工前开展项目安全生产管理策划工作，内容齐全；2、建立健全项目安全生产管理机构，应急管理机构.配备符合要求的安全管理人员，

7、明确项目班子分工；3、建立健全项目安全生产管理制度、安全操作规程、应急预案；4、制定并发布项目安全生产管理目标与指标；5、明确安全管理职责，落实项目安全生产责任制，与班组、职能部门签定安全生产责任书；6、按规定提取、使用安全生产经费。251、有一项没有贯彻扣10分；2、每一项工作中存在一款不完善者扣1分。21、每月督促安全生产直接责任人抓好安全教育、安全技术交底等安全工作；2、按规定组织安全检查，及时掌握项目安全生产动态.对存在的安全生产问题或隐患及时作出决策。151、有一项没有贯彻扣10分；2、每一子项没有完善扣1分；3、对重

8、大安全问题决策造成事故的扣10分。31、一年内不少于四次主持项目安全生产会议，分析形势，部署工作；2、一年内不能少于一次参加公司安全生产会议，及时传达会议精神。151、巻项目工作中有一项没有贯彻扣10分；2、每一子项没有完善扣1分。51、开展安全生产管理承诺，保