6、阶段性安全生产控制目标

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1、2013年度安全生产阶段性安全生产控制方案为确保客运站安全生产工作有序开展，实现2013年安全生产工作目标，客运站结合春、夏、秋、冬的季节特点，制定阶段性安全生产控制指标及实施方案。一、指导思想认真贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合制理”的指导方针，落实安全生产主体责任,提高客运站整体安全管理水平，增强全员安全生产意识。二、工作目标杜绝重特大事故、减少一般事故、降低经济损失的总要求，建立纵向到底，横向到边的安全管理网络，安全"四项指数”控制在客运站全年安全工作目标以下。三、季度安全控制指标一季度消防安全责任事故不得超过1起、内部治安责任事故不超过2起、死亡人数

2、不得超过1人、受伤人数不得超过2人、财产损失不得超过20万，确保不发生重大和特大交通责任事故。二季度消防安全责任事故不得超过1起、内部治安责任事故不超过2起、死亡人数为0、受伤人数不得超过2人、财产损失不得超过15万，确保不发生重大和特大交通责任事故。三季度消防安全责任事故不得超过1起、内部治安责任事故不超过1起、死亡人数为0、受伤人数不得超过2人、财产损失不得超过10万，确保不发生重大和特大交通责任事故。四季度消防安全责任事故不得超过1起、内部治安责任事故不超过1起、死亡人数为0、受伤人数不得超过1人、财产损失不得超过5万，确保不发生重大和特大交通责任事故。、主要工作（一）组织领导、

3、落实安全责任责任为确保春季安全生产实施方案的顺利实施，客运站特成立以法人代表张德君组长，刘汉为副组长，孙克斌及各部门负责人为成员的安全生产领导小组。领导组下设办公室，办公室设在安全股，办公室主任由安全股股长担任。（二）细化分解安全生产指标客运站各单位要根据客运站下达的2013年季度安全生产指标，制定阶段性安全生产控制指标。并将安全生产控制指标，细化和分解到各生产单位和个人。（三）开展安全宣传、提高安全意识客运站各单位要根据季节的特点，有针对性的开展防恶劣天气、防违法驾驶、防“三品”上车的专项安全宣传。以安全短信、安全横幅、安全宣传栏等方式，不段向经营车主及驾驶员灌输“安全第一、预防为主

4、”、“安全就是效益”、的经营理念，提高驾驶员的安全行车意识，避免“重效益、轻安全”思想兹生。（四）严把驾驶员准入关客运站各单位对新进车辆驾驶员要见人见证，仔细审核驾驶员资质，对驾驶员三年内有发生重特大责任事故、有违法记满12分、年龄超过55岁、有不良生活习惯、从业资格不符的不得进站录用。（五）严把车辆安全技术关客运站各单位要加强车辆安全技术状况检查力度，每月进行一次安全排查，对存在安全隐患的车辆责令专人负责整改，并将整改情况记录在案。对车辆老化已不适合旅客运输的车辆各单位要及时更新。确保客运站车辆安全技术状况的良好。（六）加强安全监管、建立违法行为举报机制1、加强GPS管理，对车辆实施

5、动态监管，及时提醒和制止车辆及驾驶员违法违规行为。2、设置举报箱、举报电话，在车辆内张贴安全宣传告知，和举报电话，设立领导带班制度，及时处理、回复安全举报信息。（七）开展事故救援和应急演练客运站各单位要加强应急救援管理，组织专兼职应急救援管理人员学习相关应急救援知识，熟悉各自应急救援职责，并开展应急救援演练。客运站各单位要根据季节特点及客运站安全管理规划制定季度安全生产工作实施方案、“安全生产月”活动实施方案、安全培训教育培训计划、应急救援演练方案等，并将方案实施情况报安全领导小组。