企业家精神与企业文化建设

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1、企业家精神与企业文化建设1800年法国经济学家J.B.Say首次提出“企业家"这一概念，认为使经济资源的效率由低转鬲的群休即为企业家。企业家精神则是企业家特殊技能(包括精神和技巧)的集合，是企业精神的人格化，是企业家在当前经济体制下，在经营企业的过程屮所形成的心理状态、价值观念、思维方式和精神特质，是金业家对经营管理思想的深刻领悟。企业家精神的本质是企业家经营企业的指导思想。企业家精神在企业文化中处于核心地位,可以说企业文化的形成，就是企业家精神持久而冇力地影响员工的思维模式与行为方式的结果。金业家精神是企业家群体区别于其他群体，所拥有的共同

2、价值取向和个性特征。—、企业家精神的源泉西方经济学家和管理学家对企业家精神的研究成果，是符合西方社会、经济体制特征的，关于我国金业家精神的形成，则还耍考虑到我国特殊的文化与经济背景。1.企业家素质是企业家精神的基石我国的企业家群体构成有其历史性和时代性特征。以非公侑制企业家为例，非公有制群体产生于上个世纪80年代初期，在其发展的早期阶段，由于当时历史条件和客观环境限制，受民营企业家群体构成的多样性和复杂性影响，这一群体的整体素质与企业的发展要求存在着相当人的差距。经过3()年的发展，民营企业家整体素质有了巨人提高，民营企业获得很人发展，企业家

3、的价值观念与企业家精神的内涵也得到了丰富和提高。2.传统文化是企业家梢神的本源以儒、道、释为核心的传统文化I専人精深而自成体系。儒家积极入世的责任感，刚健有为、自强不息的进取心，是激励企业家不断开拓的精神源泉；屮正仁爱、厚徳载物的伦理观是约束金业经营的道徳准则;革故鼎新、永不满足的创新精神是推动企业发展牛牛不息的原动丿J。此外，儒家文化中的崇信尚义、勤俭克己等丰厚的文化传统也深深融入到中华民族的血脉中。道家的通达打闘融是许多企业家经营管理企业的至高境界，而释家的出世与超脱则为企业家的个人修养、人格升华提供了丰厚的精神通道。3.社会环境对企业家

4、精神的影响改革开放以来，我国的经济体制经历了从计划经济到市场经济的转变，政治体制改革、民主建设収得很大进步。飞速的社会发展冲击涤荡着计划经济时代所形成的固有价值观，效率与公平、民富与国富、物本与人本、发展与坏境等诸多问题H益凸显，成为影响现阶段企业经营和企业文化的深层问题。及时丰富和发展企业家精神，指导企业经营和企业文化建设，符合企业科学持续发展要求和社会的共同利益。4.经济全球化对企业家精神的要求信息时代的到来，使国家与国家Z间的经济壁垒荡然无存，耍求企业以更加积极的姿态参与国际竞争，与市场发达国家的企业一起争资源、争市场。国际企业间的竞争

5、首先是企业软实力的竞争，而金业软实力的核心是企业家精神。小国金业走向世界而临着金业的社会责任、职业安全健康、产品人性化设计等新课题。如何看待责任？如何分配利益？如何面对国际文化冲突？一系列新问题对企业家的价值观念提出了新的要求。1.企业家精神在企业成长过程中不断丰富发展在企业生命周期的不同阶段，企业面临着不同的发展问题，初创期眼前利益和长远利益的矛盾、上升期人治与法治的矛盾、成熟期效率与制衡的矛盾，以及发展速度与风险控制的矛盾、企业、员工、社会的利益关系等，都耍依赖于企业家的价值判断来正确处理，阳在企业的不同时期，会有不尽相同的价值判断标准。

6、二、企业家精神的文化内涵一个金业的企业文化，很人程度上可以说是该企业领导人所体现的文化。一个有影响力的企业家，共至用门己的价值观和经营管理思、想缔造了整个企业的文化。要建立有特色的企业文化，首先要明晰企业家精神的丿1?性，并抓住其个性特征。I.企业家精神的共性特征合格的企业领导人有相似的特点，他们都有诚信、敬业、务实、服务、创新、责任、奉献等甜格，而要成为优秀的企业家，有着更高的要求。激情与理性兼备。对企业家来讲，激情与理性的调控能力，能影响企业的心智模式，并影响企业可持续发展。激情与理性在企业发展的不同阶段，地位各异。创业激情是驳动企业家克

7、服重重困难创建企业、发展企业的强大动力。研究者从许多案例中发现，企业发展要拥有超越企业基础能力的战略延伸。企业家必须保持永不衰竭的创业精神，并上升为理性，才能在机遇面前辨清形势、准确掌控。企业的可持续发展，实质上是一种回归理性的发展。激情意味着创新精神、冒险精神；理性代表尊重科学、遵循规律。德鲁克认为金业家精神的实质就是创新。只有系统性、全方位地创新，只有持续不断地创新，企业才能不断适应发展变化的环境。德鲁克还认为，“企业管理的核心内容，是企业家在经济上的冒险行为政治、经济、社会、技术等诸多坏境的不确定性既是机遇乂是挑战，具有一•定的冒险精神

8、和抗风险能力是企业家不可或缺的特质。用发展的眼光准确认识企业内外部环境，以求实的态度科学规划金业发展战略，并且与时俱进、与时俱变，这是企业家必备的素质。竞争少合作共