企业管理中的“道”

企业管理中的“道”

ID:41538874

大小:56.06 KB

页数:3页

时间:2019-08-27

企业管理中的“道”_第1页
企业管理中的“道”_第2页
企业管理中的“道”_第3页
资源描述:

《企业管理中的“道”》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、企业管理中的“道”在企业管理中,管理者要以员工为主体,以积极心理为主导,营造积极的工作环境,塑造员工的积极人格,开发员工积极的情感体验,促使员工的积极性得到充分肯定与发挥,帮助员工获得工作的幸福感,与企业建立一种积极的精神契约,在和谐的环境中工作,促进企业健康持续发展。让员工看到希望企业需要的是有理想有激情充满希望的员工,而非“做一天和尚撞一天钟”得过且过的员工,只有那些有激情有理想的员工才能发挥更大的创造力,给企业带来活力,推动企业健康快速地发展。企业的目标犹如一个强磁场,不断地凝聚着广大员工,为实现这个目标而拼搏。管理者的主要任务之一就是不断地向员工提岀新冃标,让员工充满希望,激发员工的

2、战斗力,一步一步地实现目标,促使企业顺利成长。希望是一种积极的与动机有关的状态,建立在目标成功实施的基础之上的。明确发展目标是管理者的重要工作。一个明确的企业发展目标可以激发员工的希望,调动员工的积极性,对企业、对自己的未來充满信心,努力工作以完成目标。如果没有明确的发展目标,员工的心会处于一种混乱状态,人的心理行为表现分散并且消极。因此,无论遇到何种境况,管理者需要不断把战略目标描述给员工,让他们看到确定性因素中最可能把我的东西,燃起员工美好生活的希望,使企业顺利成长。管理者要让员工认同企业目标,必须将企业的目标纳入个人目标之中,需要企业以员工职业生涯规划为基础,共建企业与员工的心理默契,

3、使员工只能在完成企业目标后才能达到个人目标。企业通过对员工进行职业生涯规划,一方而增强员工工作的成就感,另一方面也带动组织自身的发展和壮大。领导者需要不断地做战略宣传,将公司的宏图展现给员工,让员工看到希望,让员工感觉到工作的重要性,消除员工在企业困难时期员工的不安全感。当员工对工作本身产生巨大兴趣时,会产生最强的创造力和执行力,当员工具有安全感时,才能专心地去做好自己的本份工作。在遇到困难时,领导者要积极进行辅导,而不是一味的指责。当员工在职业生涯中遇到瓶颈时,领导要帮助员工制定中长期职业规划,给岀指导意见,让员工对未来有个清晰的认识,让员工体会到公司领导层的关心,感觉在家一样,树立主人翁

4、意识。领导不仅要关注员工的工作结果,还要关注员工在工作中的创新、组织意识、自我表现。给员工制定一个个阶段目标,每完成一个目标,给自己一些奖励,给自己一些成就感,激发自己继续努力。管理人员要积极与员工沟通,对有突出表现的员工给予鼓励。在我公司,每年年终都会对过去的一年的目标完成情况做一个总结,也会就下一年度的目标对广大员工提岀新的希望和目标,对过去优秀业绩的总结及新年的展望,无疑给广大员工极大的鼓舞和希望。营造和谐的工作氛E管理人员Z间、管理人员与员工要相互合作,培养和谐的工作氛围,和谐的工作氛阖有利于工作团队的建立,有利于发挥员工的工作积极情绪,促进企业健康发展。首先,管理人员要给员工信任和

5、亲密感,营造快乐的心理氛围。实施积极的沟通,建立和谐的人际关系。员工需要定期进行自我定位,防止期望过大,与实际情况产生很大落差,降低工作积极性,影响工作完成的进度和质量。管理人员要定期对员工进行培训,提高知识能力,包括工作方面的和修养方面的。学会赏识员工管理人员要及

6、]寸发觉员工的潜力,明确表达管理者的肯定和赞赏之情,对员工的工作成果给予肯定,让员工感受到管理者与自己共同享受工作屮的成就与快乐,对表现突出的员工给予一定的精神和经济奖励。赏识应该是发自内心的,要能在情感上给员工温暖、归属、而不是仅仅是物质奖励。企业赏识员工是以满足员工一定需求为前提的,员工则依据企业对个人的期望和需求的满足程度

7、来确定自己与企业的关系,并决定自己投入工作的激情。对员工最基本的赏识,就是尊重员工,在工作上是合作伙伴,人格是平等的,在生活上是朋友。在这种情况下,员工就会受到鼓舞,感到满意,有很大的荣誉感和责任心,自觉地按时按质完成目标。在赏识尊重员工的同时,要信任员工,相信员工有能力有潜力把工作做好,做出更好的创新。皮格马利翁效应(PygmalionEffect)告诉我们,人们会不自觉地接受自己喜欢、钦佩、信任和崇拜的人的影响和暗示。而这种暗示,正是让你梦想成真的基石之一。赏识是会对行为产生不可估量作用的暗示。管理者要充分认识到员工的积极因素,并加以肯定与赞赏。我们平时听到的最多的牢骚是什么?不是“太累

8、了”或“太苦了”,而是“干了这么多,也没说个'好‘”。类似的牢骚很能说明问题,员工需要得到赏识,而管理者又太吝啬了,舍不得对员工竖起大拇指。尊重员工、相信员工、鼓励员工,可以帮助员工扬长避短,克服自卑、懦弱等消极心理,树立自信心。让员工享受过程的快乐乐观心态对工作具有积极促进作用,不至于工作感觉很累,有更高层次的追求并给自己设定长远的目标,在遇到困境时,能够坦然面对,做到坚持不懈。乐观心态包括:对自己过去的工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。