六点优先工作制

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1、六点优先工作制价值2.5万美金的时间管理方法艾维利总裁理查斯·苏瓦普1张白纸濒临破产1年后2.5万美金的支票5年后全美最大的私营钢铁公司六点优先的几大法则优先原则目标管理简化与固化时间限制由终而始效率序号今日事项全纪录量化目标完成情况①示例10:00给钱总打电话确认他参加18号高总②打陌生电话150通5家意向客户③13:00认真做笔记4页④18:00给客户发管理类短信50条⑤20:00看孙晓岐《胜在整合》资源整合话术一篇⑥第一,需要清楚的知道我们的梦想和目标第二,我们要定下长期目标-10年、5年目标;中期目标-3年、1年目标第三,将年度目标分解成半年目标,再分解成季度目标、月目标、周目标;第

2、四,将你的周目标分解成每天要做的事情,然后以此为依据来确定最重要的六件事。确定目标很重要做,并且坚持做开始改变0-7天是习惯改变的痛苦期,需要自觉加制度性检查变换习惯8-12天渐渐接受新事物,但未形成习惯,检查继续养成习惯并固化21-90天习惯已养成,但根深蒂固,检查继续简单重复关键几点不要不屑一顾计划在前夜以结果为导向速度重于完美凡事设定参数2021/8/319感谢聆听

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