03成本计算与控制

《03成本计算与控制》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、成本计算与控制成本管理的战略角度差异化战略低成本战略聚焦战略红海战略蓝海战略管理专家：迈克尔·波特基本知识成本分类按经济用途分类：制造成本、非制造成本按成本性态分类：固定成本、变动成本、混合成本按决策相关性分类：相关成本、无关成本制造业成本结构总成本非制造成本制造成本直接材料直接人工制造费用管销（研）业外支出制造成本：产品生产出来发生的成本。管理重点：制程中间的人力调配、效率管理、工资、生产计划、物料、制工具等，是一般成本管理的主战场。管销（研）：将产品销售出去发生的成本。管理重点：做好科目分类，从流程上分析如何产生。业外支出：非属主业发生的费用支出，如投资费用。管理重点：发

2、生原因分析及管控方案拟定。折旧动力费制造成本料直接材料可以直接归属给产品，并为产品实体主要部分工直接人工在现场直接接触产品的人员，其薪酬全部为直接人工成本费制造费用料、工之外的制造成本，如设备折旧与摊提、水电气、间接人工、设备维修费用等成本计算基本公式输入计算公式输出料BOMCostBOMCost/Yield材料单位价格Yield工标准工时标准工时*工资率单位产品所需人工成本工资率费OverheadOverhead/Capacity单位产品分摊Overhead机台折旧机台折旧/Capacity单位产品分摊机台折旧管销研管销研费用管销研费用/Capacity单位产品分摊管销研费

3、用成本计算输入内容—BOM信息成本计算输入内容—标准工时成本计算输入内容—产能及制造费用按WIP形态累计折旧，既是WIP折旧费用。成本计算输出内容—产品成本组成成本计算输出内容—WIP成本组成成本计算将费用分摊到各站点分摊方式直接人工：按岗位分布分摊间接人工：按负责区域分布（如工程师等）动力费用：按照机台动力比例分配设备折旧：按设备成本分摊厂房折旧：按照但用面积分摊其他费用：按照设备成本比例分摊成本分析依靠制度力量不断降低成本高阶主管IE生产部门标准成本制定实际数据确认审核差异计算/分析改善措施成本会议（方案提报、目标制定等）生产执行