二建造师施工管理考试真题及答案解析

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1、2013年二级建造师施工管理考试真题及答案一.单项选择题(共70题,每题1分,每题地备选项中,只有一个最符合题意)1•施工成木控制地步骤是()A.比较一分析一预测一纠偏一检查B.预测一检查一比较一分析一纠偏C.检查一比较一分析一预测一纠偏D.分析一检查一比较一预测一纠偏【答案】A【解析】工成木控制地步骤如下:比较•分析•预测•纠偏•检查•参见教材P872.关于施工总承包模式地说法,正确地是()A.工程质量地好坏取决于业主地管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫地项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位地依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C【解析】工程质量地好坏取决施

2、工总承包单位地选择,取决于施工总承包单位地管理水平和技术水平,A错;工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位地招标,开工日期校迟,建设周期势必较长,对进度控制不利,限制了其在建设周期紧迫地工程项目中应用,B错;施工总承包合同一般实行总价合同,D错•参见教材P195-1963•下列施工成木计划指标中,属于质量指标地是()A.设计预算成木计划降低率B.单位工程成木计划额C.设计预算成木计划降低额D.材料计划成木额【答案】A【解析】成木计划地质量指标可釆用设计预算成木计划降低率•责任目标成木降低率•参见教材P744•根据《牛产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令弟493号

3、),牛产安全事故发牛后,受伤者或是最先发现事故地人员因立即用最快地传递手段,向()报告.A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】A5.施工企业质量体系文件由质量手册•程序文件,质量计划和()等构成.A.质量方针B.质量目标C.质量记录D.质量评审【答案】C【解析】施工企业质量管理体系文件主要由质量手册•程序文件•质量计划和质量记录等构成•参见教材P1425.工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成木控制,进度控制,质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()A.信息处理工作流程组织B.物流流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织【答案】C【解

4、析】管理工作流程组织包括投资控制•速度控制•合同管理等工作流程.参见教材P226.施工风险管理过程包括施工全过程地风险识别,风险评估,风险响应和()A.风险转移B.风险跟踪C.风险排序D.风险控制【答案】D【解析】施工风险管理过程包括施工全过程地风险识别•风险评估.风险响应和风险控制•参见教材P36&分部工程地成本计划数据如下表所示,则第五周地施工成本计划值是()万元.A.75B.155C.80D.125【答案】B【解析】根据图来计算第5周地成本计划值为:30+45+80=155.参见教材P83.9•施工企业实施环境管理体系标准地关键是()A.坚持持续改进和环境污染预防B.采用PDCA循环管

5、理模式C.组织最高管理者地承诺D.组织全体员工地参与【答案】A【解析】实施环境管理体系标准地关键是坚持持续改进和环境污染预防•参见教材P18310.施工现场照明条件屈于影响施工质量环境因素中地()A.自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.技术环境因素D.作业环境因素【答案】D【解析】施工作业环境因素:施工照明•通风•安全防护措施,施工场地空间条件和通道,以及交通运输和道路条件等因素•参见教材P13911.业主把建设项目土建工程发包给A施工单位,安装工程发包给B施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位•该业主采用地施工任务委托模式是()A.施工平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理

6、模式D.工程总承包模式【答案】A【解析】施工平行发包,又称为分别承发包,是指发包方根据建设工程项日地特点•项目进展情况和控制目标地要求等因素,将建设工程项目按照一定地原则分解,将其施工任务分别发包给不同地施工单位•参见教材P19312.工程包含两个子项工程:甲子项工程估计工程量为5000m3,合同单价240元/n)3;乙子项估计工程量2500m3,合同单价580元/n)3•工程预付款为合同价地12%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款地起扣点为()万元.A.96B.212C.116D.176【答案】B【解析】合同价款=5000X240+2500X580=256万元预付款地起扣点

7、=265-265X12%/60%=212万元•参见教材P10513•根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标{2003}206号),病假在六个月以内地生产工人地工资屈于()A.生产工人基本工资B.生产工人辅助工资C.职工福利费D.企业管理费【答案】B【解析】病假在六个月内地工资及产•婚•丧假期地工期属于人工费中地生产工人辅助工资.14.工厂设备基础地混凝土浇筑过程中,由于施工管理不善,导致28d地混凝土湿度达不

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