绿城装饰区域公司管理办法(初稿)20180115

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1、绿城装饰工程集团有限公司2018年度区域分公司管理实施草案前言鉴于公司目前区域性发展业务扩大，区域分公司有效的管理控制是目前面临的一大难题，能否及时有效的将区域分公司相关问题反馈至总部成为关键点。目前建议公司拟采用“统分结合”、弹性授权的管理模式进行局部调整和完善，特编制以下实施草案，希望通过大家共同探讨，力争找出一条符合公司发展的思路。第一章管理原则第一条总公司管理定位于战略规划中心、投资决策中心、业务指导中心、信息中心、财务管理中心和服务支持中心。第二条分公司管理定位于利润增值中心、业务执行中心和各项管理制度实施中心，是公司目标管理的具体实施单位，并在总公司总体目标框架下及总公司授权范

2、围内组织开展以战略目标实施为核心、以总公司下达的各阶段经营管理目标和工作布署为依据的日常经营管理工作。第三条总公司对分公司的经营授权关系将按根据公司经营规模、经济效益、发展阶段等不同情况作适当的调整。第四条第8页共8页总公司统一制定公司相关制度及原则性、方向性的管理规定，分公司严格执行总公司下发的相关制度，分公司可在总公司相关制度（原则）下制定具体的实施细则，但需报总公司审批并备案后方可执行。分公司有义务对制度的完善提出中肯的建议。第五条总公司负责建立、健全公司相关信息系统。第六条子公司名义下的其他承包制分公司应比照执行本办法，并接受总公司的相关管理。第二章分公司职权拟定（最终以总公司授权

3、为准）第七条分公司的职权l、贯彻执行总公司基本方针、发展战略、经营目标、年度计划及市场规划，自主进行市场拓展、开发和工程项目实施；2、根据公司人力资源规划、计划，在权限范围内对人员进行管理；3、在总公司授权范围内或核定预算范围内按程序支配资金；4、在权限范围内对公司资产实施管理权；5、在权限范围内签署业务合同或协议；6、对大型项目或非公司主营业务项目具有组织研究可行性方案的权力，或对有利于提高公司效益的事项对外投、融资和涉及公司发展战略决定的问题持建议权；7、具有组织拟订财务预算指标和财务预算项目类别、工程预算及其他项目预算的权力；8、对总公司给予的奖励、处罚持有再分配权；9、行使总公司授

4、予的其他权利。第三章经营管理第八第8页共8页条总公司对分公司实行经营目标责任制，分公司总经理为分公司第一责任人，总公司与分公司总经理签订当年度经营目标责任书。第九条总公司将根据发展需要，对各分公司经营、投资、筹资、费用开支等实行预算管理（参照总部预算管理制度中明确预算管理范围、审批权限等），由分公司根据内部业务项目类别及实施情况编制预算表报总公司审批后在预算范围内组织业务实施。预算在执行中如遇外部市场和公司内部经营环境发生重大变化，分公司按权限提出预算调整申请，经总公司审核批准后适当修改其相关预算指标（各分公司总经理在预算调整权限内，可自行调整分公司预算）。总公司对分公司预算执行情况进行监

5、管并纳入分公司绩效指标。第十条未经总公司按程序审批，分公司不得从事任何下列形式：处置任何重大资产、对外融资、借贷、投资、对外担保、对外挂靠或对外进行任何其他重大事项。第十一条各分公司应定期按要求向总公司提供经营情况报告和相关数据报表、资料，以供总公司进行分析。第十二条总公司对各分公司常规项目施工内部指导价格进行统一核定，分公司参照指导价格对外自主报价；总公司统一核定分公司内部施工项目团队提成及市场业务团队提成标准（范围），并审批各分公司具体提成方案。第四章组织机构及人事管理第十三条总公司实行在总部领导下的总经理负责制和副总经理分管制，接受总部领导机构第8页共8页监督。分公司实行总公司领导下

6、的总经理负责（副总经理协管）制，接受总公司的管理、监督。第十四条分公司内部管理机构、岗位设置及人员编制经总公司按流程审批决定后组织实施。超出核定编制外的聘用人员，分公司应按照流程上报总公司批准后方可实施。第十五条分公司总经理由总公司直接委派、聘任和解聘；分公司副总经理由分公司总经理提名报请总公司任命和解聘。第十六条分公司财务人员实行总公司委派制。第十七条分公司总经理薪酬福利及绩效考核由总公司确定，其他人员则由分公司总经理根据总公司薪酬管理制度提交方案，经总公司审核批准后方可执行。第十八条分公司按要求向总公司提报员工人事相关档案(员工花名册)备案。 第十九条分公司中层管理人员的调整和变动，应

7、当及时向总公司报备。 第二十条分公司总经理需定期向总公司总经理（或分管领导）汇报生产经营情况，每年年底向公司董事会进行一次述职并提交书面报告。第五章财务管理第二十一条分公司适用总公司制定的财务管理制度。第二十二第8页共8页条总公司直接委派或聘任财务人员在分公司成立独立的会计机构，会计机构财务人员行政职能归属分公司，专业职能隶属总公司财务部，直接对财务部负责人负责，其薪酬福利、绩效考核、人事档案由总公司统一管理、核算，接受