总经理室岗位职责

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1、题目：岗位职责编号：GM－01岗位：总经理汇报：董事会内容：一、认真贯彻执行上级（包括政府部门、董事会）的有关指示、规定，坚持正确的经营方向，明确经营目标，努力搞好经营管理，把三和休闲中心办成具有现代化、超前的、有特色的企业。二、向董事会负责，定期向董事会汇报有关休闲中心的经营工作情况。三、制定休闲中心的经营方向，营业利润、管理目标，以及一系列的规章制度。监督管理人员的职责和实施情况。四、审定休闲中心的各项经营、销售成本、进销物价、毛利，对营业要有高度的敏感性，拓展营业视线，销售计划，促进营业发展。五、建立健全休闲中心人员组织系统，使之合理化、精简化、效率化。每周召开各部

2、门经理以上人员例会或经理扩大会议。六、审阅和分析每天营业报表及每月财务报表、检查每日营业情况、每日成本控制情况、预算利润情况、掌握财经，开源节流。七、与各界人士保持建立良好公共关系，树立和完善休闲中心的社会形象。八、检查、督导休闲中心培训工作，“用人唯贤”重视选拔和培养人才，努力提高员工队伍的综合素质，不断提高服务质量。九、监督、检查卫生、安全管理工作及财产保养情况。十、以身作则，秉公办事，关心员工，奖罚分明，集思广益，群策群力，提高企业的凝聚力和向心力。题目：岗位职责编号：GM－02岗位：副总经理汇报：总经理内容：一、协助总经理搞好企业的经营管理，策划及拓展各种经营管理

3、活动，发挥集体核心作用。二、贯彻执行企业的经营方针、目标。根据总经理的部署和分管的业务范围进行工作。检查、督导分管部门的工作。完善工作制度，提高管理水平。三、有针对性的向总经理提出策划方案，供其参考和决策。四、做好分管业务对口的上级主管部门沟通、联络和交往。五、总经理因外出时，受总经理委托，行使总经理职权。题目：岗位职责编号：GM－03岗位：助理总经理汇报：总经理内容：一、协助总经理搞好企业的经营管理，策划及拓展各种经营管理活动，发挥集体核心作用。二、贯彻执行企业的经营方针、目标。根据总经理的部署和分管的业务范围进行工作。检查、督导分管部门的工作。完善工作制度，提高管理水

4、平。三、有针对性的向总经理提出策划方案，供其参考和决策。四、做好分管业务对口的上级主管部门沟通、联络和交往。五、总经理因外出时，受总经理委托，行使总经理职权。题目：岗位职责编号：GM－04岗位：总经理助理汇报：总经理内容：一、服从总经理领导，协助总经理搞好企业的经营管理、策划及拓展各种经营活动，认真做好分管的工作，完成总经理交办的任务。二、经常检查、督导分管部门的业务开拓，管理策划和经营管理工作、完善工作制度，提高管理水平。三、注重市场调查及市场信息，收集有关资料并提出对公司的营销策略、业务拓展的意见和建议，供领导参考和决策。四、在管辖范围内的工作任务涉及公司其他部门时，

5、做好组织协调工作，以加强沟通配合，保证任务的顺利完成。五、做好宾客的信息反馈，及时处理好宾客的投诉工作。题目：岗位职责编号：GM－05岗位：办公室主任汇报：总经理内容：一、根据总经理的指示、要求、完成交办的日常行政事务工作。二、参与企业管理，做好调研、分析，为企业领导决策提供资料，当好参谋。三、承上启下，督导协调各部门积极落实和完成各项经营计划，管理目标。四、负责递送需交领导传阅或指示的各种文件、资料、函件及有关会议精神的贯彻情况，及时反馈给领导。五、负责对外联络，做好各部门的沟通、协调工作，发展公共关系。六、负责总经理办公室的有关文件材料的收集、公文来往的收发、合同、协

6、议的整理、立卷、登记、保管。分类归档以便查阅。七、掌管企业印章、严格执行企业使用印章的有关规定。八、兼管本中心的票券管理，及相关车辆的管理。九、办公室主任兼任主席工作。题目：岗位职责编号：GM－06岗位：总经理秘书汇报：办公室主任内容：一、根据总经理的指示要求，完成交办的日常行政事务工作。二、做好会议记录，起草各种文件、通知、打字、复印。记录有关口述指示或资料。三、处理有关信函、电报、传真、电话，并做好记录，上传下达。四、严格执行保密制度，及时做好行政和业务资料及文件材料的收集，公文来往的收发、整理、立卷、登记、保管。分类归档以便查阅。五、接听电话，做好来访接待及准备日常

7、的办公用品等工作。