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时间:2019-08-26
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1、物流公司企划书怎么写物流公司企划书目录一、公司简介…………………………………………………3二、服务介绍…………………………………………………3(一)、服务形式…………………………………………………3(二)、服务优势…………………………………………………3(三)、特色:……………………………………………………4(四)、业务流程:…………………………………………………5三、组织结构图如下:…………………………………………5四、营销组合策略……………………………………………6(一)、产品策略………………………………
2、………………6(二)、定价策略………………………………………………7(三)、分销渠道策略…………………………………………8(四)、促销策略………………………………………………8五、公司在其他方面进行营销管理……………………………9六、公司SWOT分析…………………………………………10七、预算………………………………………………………11新通物流一、公司简介公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障,及有
3、力的支持。公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合,形成以河南省省会郑州市为中心的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。二、服务介绍(一)、服务形式:主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。(二)、服务优势:综合利用资源,减少资源浪费,取代“各自为战”的现有局面。(三)、特色:快平短(四)、业务流程:1.顾客预约需要快递物品的日期、时间、收件方信息(收件人姓名、手机号码、地址等)2.查收并记录物品清单、整理物品、包装包裹3.致电我公司相关外勤人员并告知其收
4、件人信息4.外勤人员派送至收件人处,收件人确认包裹内物品完好签字接收5.每日外勤工作结束后外勤人员将客户意见反馈至总负责人处6.总负责人根据客户意见作出相应反应三、组织结构图如下:公司职责简介:监督部:对公司的制度执行情况进行监督,防止公司经营中出现不规范行为。商务企划部:负责客户关系的建立和维系、制定招商计划、招商政策和合作方式以及公司计划发展管理、公司内外部信息分析研究。
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