员工福利管理办法

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1、员工福利管理办法第一条目的为增强员工对公司的认同度，激发员工的工作积极性，形成的稳定的工作团队，保证公司的长远发展，维护公司各级员工的合法利益，，特制定本方案。第二条适用范围本制度适用于公司各类在岗员工。第三条员工法定福利一、社会保险1、公司按国家相关规定要求，给员工购买社会保险，包括：养老保险、医疗保险、工伤保险等。社会保险购买承担的比例按国家劳动法所规定的比例承担，个人应缴部分将由公司在每月发放基本工资中代为扣减；2、社保基数逐年增涨，当公司制定的基数低于法定社保基数时，将按法定基数执行。二、法定休假公司按国家相关法律法规要求执行各种法定休假，具体根据每个节假日国家下发的通

2、知执行。三、年假1、年假为带薪假期，员工连续工作二年以上者，可享受带薪年假。国家法定休假日、休息日不计入年假的假期。申请年假须至少提前一周提出申请。2、人力资源部将定期给符合休年假的员工派发《年假通知单》。3、年假可以集中安排也可分段安排，最多分为两次休完，但不跨年度安排，不作跨年累计。4、年假根据国家法定执行，具体规定如下：员工累计工作已满2年不满10年的，年休假5天；累计工作年限满10年后，每增加1年增加1天年休假，最多不超过15天年休假；国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。5、员工有下列情况任何一条，不享受当年的年休。①员工当年度请事假累计已达20天以上；②当年度请

3、病假累计达2个月以上的；③年内已休过产假的女员工。第四条员工专项福利一、通讯补贴1、公司为基层管理人员提供通讯补贴，标准如下；岗位部门主管、项目部班长项目部副班长、组长标准（元/月）2001002、以上岗位员工转正后且在岗方可享受。二、用车补贴1、为保证各部门市内办理公务的用车需求，公司鼓励项目经理（正职）和一级部门经理（含）以上管理人员私车公用，并按500元/月的标准给予用车补贴；2、项目副经理（主持工作）由生产部根据项目负责按实际发生时间统计发放；3、具体规定详见公司车辆管理办法。三、管理岗位津贴1、针对公司项目经理（含副经理）、一级部门经理（含）以上管理人员在对外沟通过程

4、中产生的交际费用，给予一定的津贴补助，标准为500元/月。2、以上岗位员工转正后且在岗方可享受。四、工作餐1、公司为在职且到岗员工提供工作餐；2、工作餐执行标准①公司本部：不超过10元/人•工作日；②项目部：不超过20元/人•工作日；3、公司可依据生产经营情况对享用工作餐方式及标准予以调整。五、结婚、生育贺礼1、公司为祝贺员工结婚、生育之喜，公司派发500元礼金，由人力资源部进行礼金的发放；2、审核条件：转正员工结婚证，准生证以及出生证明；3、由员工直属上级向人力资源部申请，经审核通过后给以发放。六、节日礼金端午节200元、中秋节200元、春节200元。七、生日礼金员工生日之喜

5、，公司派发100元礼金，由人力资源部在员工生日当日前发放礼金。八、员工慰问金1、病期慰问：员工因病住院期间，其直属上级应代表公司，携带慰问品到医院对员工进行慰问，慰问标准500元/人；2、丧葬慰问：员工有直系亲属去世，公司给予500元慰问金，直系亲属指：父母、配偶的父母、同胞兄弟子妹、子女。九、年度体检为保障员工的身体健康，公司每2年组织一次全员体检；未按时体检的员工不予上岗。十、带薪休假及病假详见公司《考勤及休假管理制度》。第五条福利管理方案的审批与执行1、审批流程审批项目提议审批权发放形式执行结婚/生育/慰问金员工直属领导分管副总现金部门节日礼金人力资源部总经理现金财务部2

6、、本方案适用于公司福利管理工作的实施及改进全过程,若方案中未提及或特殊情况按总经理的批示执行。3、本方案于经董事会批准后生效。4、本方案由公司人力资源部组织主导实施并进行解释。