战略联盟理论述评_杨玉秀

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1、理论创新ECONOMICOUTLOOKTHEBOHAISEA战略联盟理论述评□杨玉秀内容摘要：对战略联盟的形成，不同理论学派有不同的解释。资源基础论从联盟与企业持续竞争优势角度进行了分析，交易费用理论从联盟与企业边界方面进行了分析，组织学习理论则从联盟与知识积累方式的角度进行了解释，价值链理论、社会网络理论以及制度环境理论则分别从企业活动的价值构成与拓展，企业社会资本的积累与运用以及制度环境等方面对战略联盟的形成进行了解释。不同理论，分析的角度不同，其解释也只适合于不同的联盟形式。关键词：战略联盟解释资源基础论战略联

2、盟的概念最早由美国资源基础理论兴起于80年代，直接替代品，仅凭资源的交易很难获DEC公司总裁J.Hopland和管理理以维纳菲尔特、格兰特和巴内等人为得。于是，谋求与其他企业合作，利用学家R.Negel提出。它是指由两个或代表。该理论基于企业的资源和能力双方或多方资源的优势，来完成资源两个以上有着对等经济实力的企业，是异质的这样一种观点，强调企业是的聚集和组合，就成为一种必然。战为达到共同拥有市场、共同使用资源一个资源的集合体，企业持续竞争优略联盟正是实现资源集聚的有效途等战略目标，通过签订协议、契约而势的源泉是企业

3、拥有或者控制的独径。如，Eisenhardt和Schoonhoven就结成的优势互补、风险共担、要素水特的、有价值的资源与能力，这些独把联盟看作是“由于战略资源渴求和平双向或多向流动的松散型网络组特的资源和能力是稀缺的、难于模仿社会资源机会的一种逻辑所驱动的织。战略联盟具有节省成本、积聚资和不可替代的。不同企业拥有和控制合作关系”。Teece、Grant等也认为，源、降低风险、增强企业竞争力等优的资源存在差异，也就形成了不同的战略联盟是将来自不同企业的互补势，自20世纪80年代以来，战略联竞争能力。为了能够获得持续竞

4、争优性资源组合在一起以创造新的市场盟得到了迅速发展，已经成为全球范势，企业必须不断积累资源，积聚能机会的一种手段。Gulati指出，当互围内各类企业的重要战略选择。对于力，尤其是那些关键性的、独特的资补性资源不能在要素市场获得时，联战略联盟的蓬勃发展，各理论学派分源和能力。根据这一理论，企业的关盟将成为获取的主要渠道。也就是别从不同角度对其进行了分析解释，键任务应是努力集聚有价值的资源，说，企业通过与具有互补性资源的其其中，交易费用理论，资源基础理论并加以充分利用以使其价值最大化。他企业建立联盟关系，可以充分利用和组

5、织学习理论的解释被人们普遍在科学技术飞速发展，市场竞争日益企业外部的“共享”要素，发挥各自异接受，价值链理论、制度环境理论和激烈的情况下，任何一个企业都不可质技术优势和管理经验，有效克服资社会网络理论的解释也具有一定的能完全拥有、获得并保持自己持续竞源位障碍，从而形成一种新的竞争优新意，另外，战略缺口理论、博弈论也争优势所需的全部资源，一个技术上势和新的利益源泉。从各自的角度对战略联盟的形成进的突破所要求的人力和物力往往会资源基础理论从企业资源与持行了解释。本文就对这些理论解释进超过单个企业的能力。进行资源的交续竞争

6、优势的角度解释了战略联盟行一个梳理，希望对战略联盟的研究易和积聚，利用外部资源以弥补企业的形成原因，认为企业组建战略联盟有一定作用。自身资源的不足，就成为一种战略要的主要目的是为了集聚稀缺资源，获一、资源基础理论的解释：联盟求。然而，有价值的企业资源往往是得并保持企业的持续竞争优势。该分与竞争优势稀缺的，不能完全模仿的，而且缺乏析具有很强的现实性，影响作用很环渤海经济瞭望54ECONOMICOUTLOOKTHEBOHAISEA理论创新ECONOMICOUTLOOKTHEBOHAISEA大，有助于我们理解联盟的形成和管

7、间进行转换，战略联盟成为一种全新业知识资产是企业选择合作而不是理。对于互补型联盟具有很强的解释的资源配置方式，即相对独立的市场市场交易的一个重要原因。作用，对于一些为了增强整体竞争力参与者通过有限合作进行资源配置，根据组织学习理论，战略联盟是的强强联合型联盟也具有很好的解实行部分活动内部化，部分活动市场企业开展组织学习的一种有效途径，释作用。化从而使交易费用和行政协调费用是企业知识积累的一种重要方式。战二、交易费用经济学的解释：联之和下降。从而解决了企业只能在一略联盟具有促进知识和技能在不同盟与企业边界体化和市场化之

8、间选择的困难。伙伴企业之间转移的功能。一方面，交易费用经济学的主要研究对交易费用经济学的联盟理论具有战略联盟的建立，伙伴企业之间相对象是经济组织及其边界，其核心思想非常重要的地位，它从企业边界的角频繁的技术交流、人员互动，为企业来源于科斯。科斯认为，社会经济生度分析了联盟的出现和发展的原因，向合作伙伴学习更多的显性知识与活中存在着两类截然不同的