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时间:2019-08-25
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1、合同编号:_________建筑工程公司集体合同范本(2019律师整理版)甲方:_________________________乙方:_________________________签订日期:______年_____月_____日第1页共7页建筑工程公司集体合同范本(2019律师整理版)第一条 承包指标一、经济技术指标1.全年实现利润总额_____元,比_____年经理任期目标_____元增长_____%。2.完成施工产值_____元。3.实现竣工面积_____平方米。4.全员劳动生产率_____元。5.工程质量要达到合格品率_
2、____%,优质工程率_____%。6.安全生产,事故频率控制在7‰以下,杜绝重大伤亡、火灾、交通事故。7.职工年人均收入实现_____元。二、为职工办好以下福利事业1.完成_____号住宅_____平方米,保证_____月末前竣工,年末前再开工_____平方米。2.陆续为市内居住的_____年底以前入厂,确实无罐的离退休职工发放液化气罐。3.召开第_____届职工运动会。第6页共7页4.在职工集中住宅区设液化气服务点,方便职工。5.生产大忙季节,通过轮换休息让职工每月休息一天。6.年内_____号、_____号、_____号楼煤气管道开栓
3、,让_____户职工烧上煤气。7.改善施工现场职工生活条件,_____%的现场按标准分别达到_____有和_____有。8.在十个大型现场设立临时淋浴间。9.成立五个工区级兼职职工生活服务队,工会负责组织工作,行政负责提供必要的服务条件,为一线生产工人解决实际需求和生活困难。第二条 责任一、经理责任1.坚持四项基本原则,坚持企业的社会主义方向,坚持生产力标准。贯彻执行党和国家的方针、政策,遵守国家法律、法规,对企业物质文明和精神文明负有全面领导责任。2.深化企业改革,完善经营机制,推进技术进步和现代化管理,增强企业活力,推进企业升级。第6页
4、共7页3.认真贯彻三个条例,增强民主意识,支持工会组织和职工代表行使审议企业重大决策,监督行政领导、维护职工合法权益等方面的权力,实现经理决策的民主化和科学化,建立多层次、多渠道民主协商对话制度,公司、工会每季度由经理、主任与职工代表对话一次,包工队每月对话一次。对职工代表的提案、方案、意见、建议要认真研究处理,做到提出建议有着落,采纳与否有答复,实施见效有奖励。4.采取有效措施,层层落实合同指标,确保合同实现。二、工会责任1.围绕实现合同指标和企业生产经营中心,积极参与协商对话、民主管理和民主监督。参与协调企业内部各种利益关系,在维护企业
5、总体利益的同时,表达和维护职工群众的具体利益和民主权利。吸引动员和组织职工实现集体合同。2.组织开展三优三创建三厂竞赛,抢关键立功竞赛、三长竞赛、班组升级赛等多层次、多形式的竞赛活动,配合行政搞好班组建设,促进经理目标的实现。3.开展工人企业家、合理化建议等活动,集中群众智慧,为经理献计献策。4.开展四有教育,提高职工素质,增强职工主人翁责任感,与经理同舟共济,共担风险。5.检查合同实施情况,及时沟通信息,提出意见、建议,以解决合同实施中出现的问题。第三条 奖罚一、全面完成合同指标,奖励经理_____元。第6页共7页二、超额完成利润指标,按
6、超额值_____%提取超额奖金,减少对等扣发。三、竣工面积,每增加_____%,奖励_____元,减少对等扣发。四、全员劳动生产率,每增加_____%,奖励_____元,减少对等扣发。五、工程质量优质工程率每提高_____%,奖励_____元,减少对等扣发。六、安全生产,每出现一起重大伤亡事故,扣发_____元,火灾、交通事故,扣发_____元。七、职工收入,每增加_____%奖励_____元,减少对等扣发。八、职工生活,每减少一项,扣减_____元。九、在经理领导下,职工支持经理行使经营权,并努力工作(劳动),全面完成合同经济指标,并完成
7、本单位承包合同指标时,经理奖励职工每人_____元。十、对工会主席,视其合同第二条第二款规定的责任实现情况,与经理同奖罚。第四条 考核办法一、由职工代表大会授权工会生产经营、生活福利工作委员会会同与本合同有关科室、部门负责考核。第6页共7页二、合同期满,由经理向工会委员会联席会议汇报合同完成情况,并向职工代表大会报告,认定奖罚。三、合同实行季度考核,年终兑现。第五条 奖金来源,经营集团奖金由职工竞赛奖支付;职工奖金由工资基金中支付。第六条 本合同实行资金抵押,经理及其副职交抵押金_____元。第七条 合同执行中,如遇重大争议问题,由党政工协
8、商解决,或由上级主管机关、工会裁决。第八条 本合同经职工代表大会审议通过,签字后生效,年底兑现后失效。第九条 本合同一式七份,正本二份,经理、工会出席各一份,副本_____份,党
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