公车改革情况调研汇报材料

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1、某某公司公车改革情况调研汇报材料首先，对**车管领导小组各位领导莅临公司调研指导，表示热烈的欢迎。根据**《公务用车改革指导意见》，某某公司向**提交《关于实施公务用车改革的请示》，并于****年**月得到**批复，同意某某公司进行公务用车改革。某某公司现有班子成员**人，于****年进行了车改。现将有关情况汇报如下：一、车改后车辆处置****年****月公司车改后，闲置车辆一直在封存，待**统一进行处理。***年***月，由于长期闲置车辆维保费和折旧增加公司管理成本，向**提交《关于公务车辆评估的请示》，并得到*

2、*同意，由****部联系**车改车辆评估单位（****资产评估有限公司）于**00年1月5日到开分某某公司对车改的5辆车进行现场评估。我公司按照评估价值于****年***月****日进行了公开竞卖，**辆车较评估价格增值********元，剩余一辆车（某品牌，牌号*****）无人竞买，现放置在车库。二、车改前后公务用车情况对比由于公司公车改革自年开始执行，测算车改前后时间分别为****年度和**00年度具体情况如下：1、车改前后公务用车明细（见附件一），目前公车配置情况（见附件三）2、车改前后公务用车的全部费用（包

3、含：燃油、保险、修理、过路过桥费、司机工资、车补报销等）。（见附件二）三、机关科室和一般工作人员公务用车方面的管理1、用车方法。除公务外和财务人员办理汇票业务外，其它人员或部门一律不派公车。2、如不能派车，费用如何报销。其它人员或部门不派公车，一律乘坐公共交通工具，发生差旅费公司进行报销。四、目前存在的问题及建议建议：车改后业务部室办理业务用车不方便，公司距离公共交通车站距离较远，个人车辆发生费用无法进行报销。建议对业务部室用车出台补助政策或费用报销政策。某某公司**00年6月25日