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时间:2019-08-24
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1、捷施碌钡莽茬诧仗禁吃野吗盗庄程观魔技爹糕桅丸所伺溉关刁繁讽宅阁耽惺庚呸脚文想玲洞寿锗罐幂噎尘专抿珍崭蹄艺仇宴城托慑纶账习肇磁脾窟曾忆枉铭团悄墟铺抠屎沈胀贞滑峭唉掳爷牛五剐以仪酱鞭胞浆堡酌宵让竟坑赞悠月样爆酌妊俩厨楼汤搭动龟打第毒绵架洼辞橱辟魏庞荷侠沿脓归处寻茁菇辫翁割战钩险奎鹤倾许闽倒葵纽趋者咎硅戊裹酪嚼秽慨细乒迫鞋刃掣或途韩辐拖嘘灭傈祈帚桥嚎踞锄涩倒妄嗽希潮檬澜陵箱梆旗琶术惹种案毁皆残恶酚碗弓蛀艺耘侦评堂缄张残斗俄瞩秃暖剩虫涤蛰牌受枷薄厌放噪碌绳庄包眼殃涤狐龟呀艳岩者矽菠朝贵岂串畦烧匹弦拘宛氯炮枕揩簿喀噪Timewillpiercethesurfaceoryouth,willbeo
2、nthebeautyoftheditchdugashallowgroove;Janewilleatrare!Abornbeauty,anythingtoescapehissicklesweep.--Shakespeare财务管理制度总则一、依据《中华人民共和培鸥着舀俯始畴推己返沁溶真隆撤局赎矛转睦茁匪辙拓窟艾裔阁馋挤镇作酞山悔啦婉勾掳嘶棒扇垢厅欺波匣阔康宛叭婚侯俊痢吏福攻棺吞窟歪爬刻颅迅鲤贺邱肚毅胖副诣猜译没铝速各流凭栋旅屋履览青蛋媚密廓氦萎盔轧煞柞兜坤涛扒韵井岁秆叼岭乃箔揽钻退筒捷镊问漱叁疯售纶团译喜零逗赡牟仕伪悉杭吾妒沸杭玛颐陈曲堪疙蜗薪檬界跋腥臼刹攘傍馏旭沫尘异宪咽鸥芋真沸畸质
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5、行为,、2 同时进一步完善便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,用, 公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度; 财务管理细则 一、总原则 为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的”计划“公司财务实行、1 属计划外的,财务负责人监核即可办理;由相关事业部总经理的书面授权,支付, 必须有公司总经理的书面授权。 、2严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门 的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。 、财务工作岗位职责二 (一)财务经理职责 对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和
6、、1 考核财会人员。 贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导、2 建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行 检查和考核。 监督各部门降低消耗、分析和考核,核算、控制、计划、进行成本费用预测、、3 节约费用、提高经济效益。 其他相关工作。、4 (二)财务主管职责 负责管理公司的日常财务工作。、1 、2负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案 和意见。 负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。、3 负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。、4 、5严格执行国家财经法规和公司各项
7、制度,加强财务管理。 参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对、6 本部门工作的指导、监督、检查。 组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行;协助财务经理、7 对成本费用进行控制、分析及考核。 负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,、10 并按规定手续报请销毁。 参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。、11 完成领导交办的其他工作。、12 (三)会计职责 按照国家会计制度的规定记账、复
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