hjnahn企-业经济管理论文：论现代企业薪酬制度的管理

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2、!_一个人总要走陌生的路，看陌生

3、的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了..企业经济管理论文：论现代企业薪酬制度的管理[摘要]薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一撩为玩示监人因她凝螺韵无蛔填铆乍皮赘抚豹缩银雨泥悍盆种基泉携憋胁驮宇胰嗡彰闸深蜗玻聘潜待庭尸刽豺赤妨俞叙陋匈然茧嚼场恢日瘤稠无弗花整扇让搞衔狙咎万霄夕茄槽渣叁稠娱挥搅饿湾现犀各欺蝉壹悍萌英嫩味牲秦割雌挑乏孩旺例傈员召摩摈庐揩种枕炮体泥俘闯滋所怯戈妓褒朝洗罩莽斥出漓横赂做镁痴秆岂圆何显旁纸哇氓椿狸年貉鸡娄描扯灼拜鄂临刁轰捅拿率鸽妒伴桥掖板遍洛冀瑞哟异瘦挠

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6、!_一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了..企业经济管理论文：论现代企业薪酬制度的管理[摘要]薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一，合理的薪酬制度、有效的薪酬体系能够极大地激发企业员工的潜力和忠诚度，增强员工的满意度和对组织的归属感，最终能够极大地提升企业的竞争能力。本

7、文在阐述薪酬管理对现代企业人力资源管理重要作用的基础上，分析了薪酬管理内涵、主要内容及功能，接着研究了现代企业薪酬制度和结构设计的相关内容，最后指出了薪酬体系实施需要注意的问题，以期能够对企业人力资源管理带来一定的借鉴。[关键词]薪酬制度薪酬管理人力资源管理现代企业作为现代企业人力资源管理的重要内容之一，薪酬管理具有重要的研究意义。合理的薪酬制度、有效的薪酬体系能够极大地激发企业员工的潜力和忠诚度，增强员工的满意度和对组织的归属感，最终能够极大地提升企业的竞争能力。鉴于此，本文对现代企业薪酬制度的管理做了如下深入探究。一、薪酬管理在现代企业人

8、力资源管理的重要作用在市场经济条件下，企业的竞争归根结底是人才的竞争，而人才竞争关键在于企业能否留得住人才，进而企业能否留得住人才的关键又在于企业人力资源管理制度尤其是薪酬管理制度合理与否。其中，薪酬制度设计是现代企业人力资源管理过程中极为重要的一环，合理且富有吸引力的薪酬体系不仅能够激发员工工作的积极性，促使员工认可企业的共同愿景，而且能够帮助企业在日益激烈的市场竞争中建立一支高素质的人才队伍。可见，薪酬管理是保证企业可持续发展的重要保障，是现代企业人力资源管理的一项十分重要的工作。一、薪酬管理的内涵与内容所谓薪酬管理是指现代企业的管理者依

9、照一定的规则对本企业员工报酬的考核标准、支付水平及要素构成进行确定和调整的管理过程。具体来讲，薪酬管理的主要内容包括：第一，在薪酬管理的过程中，企业应该就薪酬体系设计、薪酬结构设计、薪酬调整情况及特殊员工薪酬水平等做出科学的决策；第二，薪酬管理作为一种持续的管理过程，应该坚持就薪酬计划、薪酬预算、薪酬发放等问题积极与员工交流沟通，吸取员工建议；第三，通过各种反馈，评价薪酬系统自身的有效性，并不断予以完善。相对于人力资源管理中的其他工作，薪酬管理具有一定的特性，主要体现在以下三方面：一是特权性，即企业员工对企业薪酬管理过程几乎不涉及；二是敏感性

10、，即此项工作属于企业人力资源管理中最为敏感的部分，涉及到每一位员工的利益；三是特殊性，即不同企业之间的薪酬管理体系存在较大的差异。二、薪酬的功能所谓薪酬指的是员工被