2015年绩效管理中直线管理者的五种角色试题及答案

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1、1、在企业发展的()阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。　　A.创立B.扩张C.稳定D.衰退　　参考答案：C2、集体劳动合同体制以()为主导体制。　　A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同　　参考答案：A3、库克曲线的研究对象是组织中的()　　A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员　　参考答案：C4、行为导向型的评价方法主要有()。　　A.行为观察法　　B.行为锚定等级评价法　　C.关键事件法　　D.直接指标法　　E.目标管理法　　参考答案：A,B,C5、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量

2、和数量，并进行经济核算。这种做法属于()　　A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷　　参考答案：C6、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于()　　A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷　　参考答案：C7、集体劳动合同体制以()为主导体制。　　A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同　　参考答案：A8、人力资源与其他资源不同，具有()等特征。　　A.战略性、能动性和被开发的无限性　　B.战略性、能动性和被开发的有限性　　C.积极性、创造性、可用性

3、和无限性　　D.积极性、主动性、创造性和有限性　　参考答案：A9、劳动争议仲裁的原则不包括()　　A.裁决应先行调解　　B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼　　C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁　　D.可能影响公正裁决的人应当回避　　参考答案：C10、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训()，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度　　A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法　　参考答案：D11、以下说法正确的是()。　　A.招聘总成本=直接成本+间接费用　　B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠　　C.培训与开发的需求分析由工作任务

4、需求分析和人员需求分析两部分组成　　D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行　　参考答案：A12、周岁C.13、正式组织的本质特征是()。　　A.个人所提供的心理状态　　B.个人所提供的思维习惯　　C.个人所提供的行为习惯　　D.贯彻按劳分配原则　　参考答案：D14、行为导向型的评价方法主要有()。　　A.行为观察法　　B.行为锚定等级评价法　　C.关键事件法　　D.直接指标法　　E.目标管理法　　参考答案：A,B,C15、周岁D.16、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是(　　)。　　A.树立干一行、爱一行、专一行的观念　　

5、B.多转行，多学习知识，多受锻炼　　C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长　　D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德　　参考答案：A,C17、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是()。　　A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”　　B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”　　C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”　　D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”　　参考答案：C18、可能会影响到绩效考核的工作特征包括(　　)。　　A.企业规模　　B.岗位在组织与企业中的地位　　C.人员流动情况　　D.

6、利润与产值完成情况　　参考答案：B19、以下说法正确的是()。　　A.招聘总成本=直接成本+间接费用　　B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠　　C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成　　D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行　　参考答案：A20、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以()面试越来越重要。　　A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试　　参考答案：B21、周岁D.22、库克曲线的研究对象是组织中的()　　A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员　　参考答案：C23、人力

7、资源与其他资源不同，具有()等特征。　　A.战略性、能动性和被开发的无限性　　B.战略性、能动性和被开发的有限性　　C.积极性、创造性、可用性和无限性　　D.积极性、主动性、创造性和有限性　　参考答案：A24、企业解决人力资源过剩的可用方法有()　　A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平　　B.提高企业的技术水平　　C.鼓励员工提前退休　　D.合并工精简某些臃肿的机构　　E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训　　参考答案：A,C,D,E25、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径