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时间:2019-08-24
《2015年助理人力资源管理师考试理论知识模拟题考试技巧与口诀》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、1、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以()面试越来越重要。 A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试 参考答案:B2、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了()。 A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平 参考答案:B3、劳动定额的基本表现形式有()。 A.时间定额 B.看管定额 C.服务定额 D.产量定额 E.消耗定额 参考答案:A,D4、库克曲线的研究对象是组织中的() A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员 参考答案:C5、可能会影响到绩效考核
2、的工作特征包括( )。 A.企业规模 B.岗位在组织与企业中的地位 C.人员流动情况 D.利润与产值完成情况 参考答案:B6、正式组织的本质特征是()。 A.个人所提供的心理状态 B.个人所提供的思维习惯 C.个人所提供的行为习惯 D.贯彻按劳分配原则 参考答案:D7、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了()。 A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平 参考答案:B8、关于定员定额表述正确的是()。 A.定员就是企业用人质量的界限 B.定额是组织生产.指导分配的基本依据
3、C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准 D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准 参考答案:D9、目标管理法的步骤是() A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制 参考答案:A10、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训(),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度 A.接受程度B.态度C.看法
4、D.态度和看法 参考答案:D11、企业解决人力资源过剩的可用方法有() A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平 B.提高企业的技术水平 C.鼓励员工提前退休 D.合并工精简某些臃肿的机构 E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训 参考答案:A,C,D,E12、定员标准的形式一般可分为()。 A.单项定员标准和综合定员标准 B.单位用工标准和服务比例标准 C.企业定员标准和单位用工标准 D.行业通用标准和企业定员标准 参考答案:B13、( )适用的对象是中层以上管理人员。 A.榜样法B.角色扮演法C
5、.视听法D.安全研讨法 参考答案:D14、如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用()。 A.事业部制的结构或形式 B.复杂的结构或形式 C.直线制的结构或形式 D.矩阵的结构或形式 参考答案:A15、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以()面试越来越重要。 A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试 参考答案:B16、企业解决人力资源过剩的可用方法有() A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平 B.提高企业的技术水平 C.鼓励员工提前退休 D.合并工精简某些臃肿的机构 E.制定全员轮训计划
6、,使员工始终有一部分在接受培训 参考答案:A,C,D,E17、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是()。 A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?” B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?” C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。” D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?” 参考答案:C18、()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。 A.考核指标的相关性 B.考核标准的准确性 C.考核表格的简捷程度 D.考核中各单位主管就履行的责任
7、 参考答案:D19、我国劳动法规定的劳动年龄为( ) A.20、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是( )。 A.树立干一行、爱一行、专一行的观念 B.多转行,多学习知识,多受锻炼 C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长 D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德 参考答案:A,C21、如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用()。 A.事业部制的结构或形式 B.复杂的结构或形式 C.直线制的结构或形式 D.矩阵的结构或形式 参考答案:A22、周岁D.23、企业解决人力资源过剩的可用方法有
8、() A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平 B.提高企业的技术水平 C.鼓励员工提前退休 D.合并工精简某些臃肿的机构 E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训 参考
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