13春学期薪酬管理期末考核作业

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1、东北大学继续教育学院薪酬管理试卷（作业考核线上）A卷学习中心：院校学号：姓名：（共页）总分题号一二三四五六七八九十得分一、单选题（每题1分，共10分）1、在A年的公务员工资改革中呼吁要使工资升级成为一种正常的制度。A1956年B1989年C1997年D1999年2、职位薪酬的基本逻辑是AA在其位，取其酬B干多少，得多少C关注能力D以人为中心3、薪酬调查的准备工作不包括DA界定相关劳动力市场B确定调查企业C确定调查职位D确定薪酬调查的内容：4、下列不属于员工福利费用的是DA物业管理费B冬季取暖费C上下班交通补贴D津贴和补贴5、在补充性住房计划中，企业承担的管理责任最大，在设计上投入的精力

2、最多的计划是CA补充性住房公积金B现金住房补贴C低息或无息贷款、利息补助计划D单位提供的公寓或宿舍计划6、亚当斯的公平理论着眼于BA程序公平B分配公平C过程公平D结果公平7、最常见的一种员工持股形式是AA全员持股B技术人员持股C管理人员持股D经理层持股8、设计职位薪酬的核心环节是AA职位评价B职位分析C薪酬结构设计D薪酬水平选择9、以下哪一项是员工在考虑潜在雇主时会考虑越来越少的AA传统的福利B职业发展C工作环境D认同及赏识10、强化理论主要是由D提出的。A弗隆B亚当斯C赫兹伯格D斯金纳二、多选题（每题2分，共20分）1、企业核心竞争力的特点包括：ABCDA价值性B稀缺性C不可替代性D

3、难以流动性2、从能力出发设计工资计划的关键流程包括ABCDA寻找能力B界定能力C给能力分类分级D给能力定价3、强化理论中强化的类型可以分为ABCDA正向强化B反向强化C废除D惩罚4、劳动力市场理论的基本假设是ABCDA企业的目标是追求利润最大化B所有劳动力都是同质的，因此是可替代的C薪酬水平反映了与雇佣有关的所有成本D雇主所面临的市场是具有竞争性的5、人们试图平衡薪酬不平等的行为主要包括ABCDA减少工时B增加矿工次数C破坏和偷窃企业财物D拒绝接受晋升机会6、上市公司在下列期间内不得向激励对象授予股票期权ABCA定期报告公布前30日B重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日

4、C其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日D定期报告公布后第2个交易日至下一次定期报告公布前10个交易日7、薪酬管理变革的经济因素主要包括ABCDA经济发展状况B国民经济结构C通货膨胀水平D市场运行机制8、具有下列哪些特征的企业适合进行薪酬管理的外包ABCDA大量的管理活动，通常与市场数据息息相关B承诺妥善的管理薪酬计划C期望节省管理工作所耗费的时间，以便投入更多的时间来解决与薪酬设计相关的经营问题D尝试和体验过外包其他人力资源管理工作9、公平理论认为，员工所选择进行比较的参照对象可以划分为ABCA他人（内部）B他人（外部）C自我D过去10、薪酬程序公正的维度包括ABCD

5、A沟通B参与C申诉D个人薪酬决定过程中的互动三、判断题（每题1分，共10分）1、我国政府对国有企业的宏观管理体制已经比较完善。（ⅹ）2、目前我国资本市场尚不健全，员工持股或持股方式以个人出资或职工集资为主。（√）3、终身雇佣制是日本大型企业实行的薪酬制度。（ⅹ）4、薪酬战略是一种职能战略，它属于第二个层面的战略。（ⅹ）5、划分薪酬等级的依据是通过职位评价所得到的职位的价值等级。（√）6、在组织信息缺乏时，薪酬水平往往是员工选择工作的首要考虑因素。（√）7、一个职位的薪酬水平高低在市场上是相同的。（ⅹ）8、就世界范围内而言，住房福利是各国企业所实施的主流福利。（ⅹ）9、国际上一般月最低工

6、资标准相当于月平均工资的30％一40％。（ⅹ）10、过去人们关注的薪酬重点都集中在预算控制程序设计的不同方法上，对于如何使用预算报告却很少有人问津。（√）四、简答题（每题6分，共30分）1、如何理解国际薪酬管理的一致性与差异性?答：任何国家和企业的管理实践都是干差万别的。一个国家或地区的社会、文化、经济条件形成了鲜明的社会和雇佣关系，不要试图假设在一个国家内部存在一致性。需要对影响薪酬战略和薪酬制度选择的因素进行分析，包括组织的经营战略、组织文化和价值观、环境特点、全球竞争力、员工需要、工会以及薪酬与其他人力资源管理体系的适应性。不同文化下的不同社会契约决定了薪酬体系的不同，同一国家不

7、同行业之间的薪酬体系也存在着差别，所以，独特性和差异性无处不在。但在这种不同的国际化薪酬管理的情况下，我们仍需要找到一种能够分析各国薪酬管理的理论框架，为薪酬国际化管理提供分析的思路。一体化的工作环境将要求一体化的薪酬机制。由于经济全球化的影响，各国的经济联系日益密切，一个公司内部可能有许多国籍的员工共同工作，互联网的发展使得公司能够在世界范围内招聘员工。全球范围内的人才市场一旦形成，薪酬机制就会向一体化方向发展，这就要求企业家们在全球的基础上