企业集团及其管理总论

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1、恭喜您作出明智的选择,感谢您的参与!——你将从这里起点：从平凡走向优秀；从优秀走向卓越！企业集团财务管理一、管理基础：企业集团组织结、治理结构与财务管理体制(教材的第一章、第二章)二、管理核心：企业集团财务战略与投、融资管理（教材的第三、四、五章）三、管理保障：企业集团预算管理、管理报告、业绩评价（教材的第六章、第七章、第八章）本次主要教学内容安排教学内容预计课时第一章总论2第二章企业集团组织结构与财务管理组织2.5第三章企业集团财务战略与管理控制体系1.5合计6课程特点与学习要求：1、《企业集团财务管理》内容体系与《财

2、务管理》及《高级财务管理》的区别《财务管理》：以单一企业为主体，强调财务管理中的基本理念、体系与方法等基础理论体系和认知能力的构建，它围绕融资、投资、股利分配、营运资金管理等这一主线所涉及的基本理论与决策要素而展开《高级财务管理》：财务管理的特殊业务理论《企业集团财务管理》：立足于企业集团，强调企业集团层面中所涉及的财务战略、财务规划、财务管理控制工具的应用等一系列问题，是对财务管理课程在内容与深度上的拓展。高级财务管理总论企业财务战略管理企业集团财务管理人力资源财务管理财务激励与约束机制企业业绩评价企业并购财务管理财务

3、流程再造财务危机管理课程内容企业财务制度设计高级财务管理的基本特征向价值型管理发展向过程控制型财务管理发展向财务整合型管理发展向战略型财务管理发展以企业整体价值最大化为财务管理目标高级财务管理的理论结构以资本运营为主要研究内容财务主体多元化财务管理理论结构框架财务管理的目标过去现在企业价值未来生存发展获利企业目标及对财务管理的要求企业的财务管理目标利润最最大化每股盈余最大化企业价值最大化最优目标财务管理理论结构框架财务管理基本理论财务管理内容财务管理原则财务管理方法就是企业的财务活动，包括四个方面收支积极平衡原则货币时间

4、价值原则资金合理配置原则成本效益原则风险报酬均衡原则预测决策计划控制分析筹资投资经营分配利益关系协调原则财务管理的通用业务理论财务管理的特殊业务理论财务管理业务理论筹资投资分配财务管理理论结构框架企业集团财务管理本课程所讲述的内容课程特点与学习要求：2、课程教学基本要求1）.正确认识理解和认识课程的性质、任务，全面了解课程的体系、结构。2）.注意与各先行课程内容的联系，系统掌握专科阶段中级财务会计、财务管理等课程的内容；3）.把握企业集团财务管理的理论基础、构成内容的基础上，掌握企业集团财务管理的特点、体制、管理控制方法

5、及其应用。课程特点与学习要求：3、学习要求：（1）必须进行课前预习（2）认真听讲，提高课堂学习效果（3）及时进行复习、练习和消化（4）不懂要多问4、考核办法：平时30%、期末70%*平时成绩的主要构成：作业、出勤、提问、被问、期中测试、听课的专心程度等课程教学要求的层次本课程的教学要求包括了解、掌握、重点掌握三个层次：了解：要求学生要正确认识和表述课程中的有关名词、概念、原理及其含义。这是最低层次的要求。掌握：要求学生对课程中的有关名词、概念、原理及其含义这部分内容能够理解并予以把握。重点掌握：要求学生对相关的概念、原理

6、、方法等内容深入理解并熟练把握，并能运用这些内容分析有关的理论问题，处理某些实际问题。这是最高层次的要求。第一章总论第一节企业集团概念及特征第二节企业集团类型及组建第三节企业集团财务管理特点及内容体系教学要求一、了解企业集团概念及特征二、掌握企业集团组建及类型三、重点掌握企业集团财务管理特点我国国有企业情况及解困思路国有企业基本情况负债过高、包袱过重、资金不足、亏损解困基本思路资产重组和置换上市债转股短期对企业减轻负担有积极作用长期看是治标不治本的思路第一节，企业集团的概念与特征一、企业集团的概念它是以一个实力雄厚（资本

7、、资产、产品、技术、管理、人才、市场网络等实力）的大型企业为核心，以产权联结为纽带、以协同运营为手段、以实现整体价值最大化为目标的企业群体。核心层（母公司或集团公司）紧密屋(控股层)（子公司）半紧密层(参股层)（持股未控股，承认企业集团章程）松散层(协作层)（契约纽带，承认企业集团章程）二、企业集团产生及期理论解释P4一）、企业集团的产生内源性发展1、企业发展的两种模式并购性增长2、五次并购浪潮与西方企业集团发展二）、企业集团产生的理论解释交易成本理论风险分散理论三、企业集团特征特征－1以产权联结为主要纽带，以母公司为主

8、体特征－2母公司依据产权关系，统一行使出资者所有权职能，负责实施投资决策、配置资源、调整结构等重大工作三、企业集团特征特征－3母公司、子公司、其他成员企业均具有独立的法人资格，为法人企业，并依法享有民事权利和承担民事责任。分公司不具有法人资格，不能作为独立的成员企业。企业集团不是法律主体，不承担民事责任。三、企业集团