中央电视台战略发展分析

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1、中央电视台发展战略分析中央电视台研究室主任 王甫竞争力表现指标1、收视份额2005年CCTV整体收视份额上升明显首次突破30%2005年CCTV6个频道收视份额进入全国卫视频道前10名竞争力表现指标2、市场效果2005年CCTV总体到达率提升明显总体到达率达到95.81%竞争力表现指标3、受众影响力CCTV受众影响力进一步增强,媒体公信力、品牌栏目、广告影响力等方面的显著成绩得到观众高度认可。竞争力表现指标4、职工满意度与2004年相比,全台职工满意度平均分提高了0.323分运营能力指标收入情况2005年我台收入总量为124亿元20

2、05年我台总收入增长率达11%2005年,我台完成广告收入86亿元实现自2001年5月以来广告经营连续56个月的增长新技术机遇分析我台新技术应用成绩斐然高清电视正式试播网络电视平台建设取得初步成绩短信平台业务不断创新媒体新技术应用的广泛前景高清电视网络电视直播卫星业务移动电视手机电视楼宇电视及卖场电视年度展望一、传媒产业进入发展期我国以传媒业和通讯业两大产业群为代表的文化产业规模已经超过了5500亿元,其中传媒业的规模已超过了3000亿元二、传媒产业高速发展的原因政策推动市场初步形成技术创新三、传媒产业的变化媒体发展此起彼伏,传统经

3、营格局受到冲击媒体竞争更加激烈媒体的道德滑坡和分化现代传媒在市场资本的策动中遭遇“三个两难”“消费疲软”成为制约文化产业发展的原因之一四、电视行业的竞争中央——省——市全国——区域——地方

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