中国高尔夫球俱乐部联赛

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1、中国高尔夫球俱乐部联赛ChinaGolfClubLeague目录1、联赛结构2、联赛特征3、价值意义4、联赛目标1、联赛结构CGCL地方高协俱乐部地方高协地方高协中高协联赛结构俱乐部俱乐部俱乐部俱乐部俱乐部20万会员及300万高尔夫群体运作模式联赛组委会联赛组委会竞赛部秘书处安保部市场推广部新闻宣传部由中高协相关负责人、联赛推广单位代表及各赛区竞赛负责人组成。由中高协新闻发言人、联赛推广单位代表及各赛区新闻负责人组成。由中高协相关负责人、联赛推广单位代表、承办单位、协办单位各俱乐部专职工作人员组成。由中高协相关负责人、联赛推广单位代表组成由中高协相关负责人、联赛推广单位代表、承

2、办单位、协办单位各俱乐部专职工作人员组成。纪律委员会由国家体育总局有关部门负责人、中高协有关负责人、联赛推广单位代表及独立公正人士组成。联赛结构2、联赛特征CGCL1、规模2、合作规模IA区俱乐部A#1A#2A#3A#4E#1-#4D#1-#4C#1-#4B#1-#4A#1-#4A3A2A1A4A20A...IIIA…AnA1A2A6A5A4A3赛事结构—4级赛事2、省级选拔赛3、分区赛IIIV4、总决赛1、俱乐部选拔赛■俱乐部选拔赛及省级选拔赛■分区赛■总决赛联赛整体时间表赛程2007年4月5月6月7月8月9月10月11月12月俱乐部选拔赛省级选拔赛分区赛总决赛规模赛事周期—

3、9个月合作单位赛事内容市场目标竞赛平台行业管理将有众多的机构参与到中国高尔夫球俱乐部联赛中来。协会、俱乐部、企业及媒体的合力协作将是CGCL成功运作的重要前提。协会俱乐部媒体合作企业CGCL赛事组织的职能合作中国高尔夫球协会-制定比赛规则和登记注册办法-授权推广商开发赛事，统一管理联赛-组织全国性媒体宣传地方高尔夫球协会-根据比赛规则在中高协监督下组织区域比赛-按照商业规则实施广告，配合宣传-监督俱乐部比赛参赛俱乐部承认比赛规则和商业规则并登记注册组织队伍参加比赛-承办内部选拔比赛，按照商业规则实施广告，配合宣传推广机构赛事市场推广赛事品牌推广-承办分区赛和总决赛赞助商提供赛事

4、经费品牌宣传-赛事协办合作资源联合俱乐部组委会竞赛资源广告资源为了推进中国高尔夫球俱乐部联赛的可持续发展，赛事组委会将和俱乐部之间建立战略合作关系，使两者的的资源结合，从而获得两者在赛事上的共同发展。组委会与俱乐部的资源联合合作3、价值意义CGCL1、推动高尔夫的公众化2、促进各机构整合交流3、提升俱乐部竞赛水平4、优化俱乐部营销传播5、还原高尔夫运动本质竞赛管理中国高尔夫球俱乐部联赛市场推动高尔夫球运动的公众化中国高尔夫球俱乐部联赛是中高协建立国内科学的高尔夫竞赛体系的重要项目基地。同时也肩负着高尔夫市场化的重任，这一面向全国的高尔夫球赛事平台，将正式揭开中国高尔夫球运动普及

5、的新篇章，推动中国高尔夫公众化的发展进程。推动高尔夫的公众化建立一个面向全国高尔夫机构体系的交流平台，形成多样的沟通模式，并在畅通的沟通渠道中共享资源。促成各方在高尔夫球竞赛、政策、市场等方面达成共识并积极合作，共同推进中国高尔夫球事业的发展。地方高协俱乐部中高协促进各机构整合交流球场B中国高尔夫球俱乐部联赛交流互动球场C球场A联赛将促进球会之间的交流会更加频繁，为全国的高尔夫球俱乐部搭建起互相交流、展示自我、扩大影响、吸引公众的平台。同时联赛的举办将促进国内高尔夫人群流动，这有助于整合球场客源，整合服务，实现产品多元化，满足消费者需求的多样性。促进各机构整合交流市场俱乐部通过

6、参加与组织CGCL的各级赛事，将能够建立规范科学的训练体系，提高俱乐部竞技水平，从而进一步明确高尔夫的体育赛事属性。强化高尔夫球俱乐部健身、竞赛、培训等经营活动，这对于公众的认知、俱乐部的发展和市场的开拓都有着重要意义。提升俱乐部竞赛水平球场设施服务竞赛体育娱乐俱乐部的认知构成对于每年需要经过中高协审批的在中国举办的各类大型高尔夫球赛事，如欧巡赛、亚巡赛、中巡赛等，中高协将要加强赛事球场选择的严格性，把竞赛水平例为一个重要的考察标准。在俱乐部运营中，俱乐部往往能能过高级别的赛事来有效提高球场的影响力。借助中国高尔夫球俱乐部联赛加强俱乐部品牌宣传推广、完善球会内部运作管理、提升球

7、会服务品质，彰显会员权益等举措，迅速建立球会品牌知名度。提升俱乐部知名度优化俱乐部营销传播知名度会员价值中国高尔夫球俱乐部联赛其专业性、互动性的自身特点，无疑都为俱乐部会员提供一个自我价值实现的空间领域。由于中国高尔夫球俱乐部联赛的参赛者是各俱乐部会员，通过参与中国高尔夫球俱乐部联赛可以增加俱乐部会员的归属感、荣誉感和忠诚感。优化俱乐部营销传播公关传播中国高尔夫球俱乐部联赛是国内规模最大高尔夫赛事，因此也拥有最庞大的高尔夫赛事运作体系。将有大量组织机构参与到整个赛事中来，性质涉及政府、企业、