计生局作风建设工作实施方案A

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1、方案预案：________计生局作风建设工作实施方案姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1页共6页计生局作风建设工作实施方案自从20*年全区统一开展机关作风建设活动以来，我局机关作风和行政效能建设得到明显加强，机关形象有效改观，政务环境进一步改善。但要适应当前争当实践科学发展观排头兵的要求，仍然存在一些突出问题和薄弱环节。为进一步巩固我局机关作风建设成果，提高行政和服务水平，按照区委、区政府的统一布置，我局决定今年继续开展机关作风建设工作。为确保机关作风建

2、设工作顺利开展，特制定如下实施方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十七大和十七届三中全会、省委十届四次全会、市委九届五次全会和区委六届四次全会精神，从构建和谐茂南出发，进一步加强机关作风建设，形成为民、务实、廉洁、高效的机关作风，为争当全区科学发展排头兵夯实基础。二、主要内容和任务为巩固机关作风建设活动成果，进一步解决机关作风方面存在的突出问题，推动作风建设深入开展，重点做到“四抓四提升”。(一)抓领导，提升责任意识。以局领导和各股室负责人为作风建设的主要对象，坚持谁主管谁负责的原则，明确工作责任，实行一把手负责制，建立

3、明确的目标和标准，一级对一级负责，各负其责，形成级级有人抓的领导机制和格局。领导干部要带头增强使命感，提升责任意识，要以对人民高度负责的态度，在工作中敢于负责、敢于牵头、敢于履行职责。第5页共6页(二)抓制度，提升执行力度。要加强建章立制工作，从规范机关行为、简化办公流程、提高机关行政效能入手，对凡是不符合作风建设要求、影响办事效率、阻碍加快发展的制度，要坚决废止。要坚持继承与创新相结合，努力适应新形势新任务的要求，建立完善职责清晰、管理健全、运转协调、行为规范、奖惩分明的机关管理制度。重点是全面推行首问负责制、限时办结制、失职追究制、外出报告登记制，精简会议文件、整顿会

4、风文风等适合我局实际的制度。把作风建设的好做法、新经验，上升提高为制度规范，促进作风建设的科学化、规范化和制度化，形成长效机制，提供制度保证。(三)抓督查，提升行政效能。要把解决服务质量不高、工作效率低下，领导责任不落实、制度执行不力等问题作为行政效能督查的重点，局将在全区人口计生系统建立和健全行政效能监察机制，通过开展行政效能监察，使机关服务意识、工作效率、服务质量有明显的提高。(四)抓查访，提升处理力度。局机关作风建设领导小组对全局各部门实行定期和不定期明查暗访，重点查处：一是上班经常迟到早退的人员；二是利用工作时间上网聊天、炒股或玩游戏的人员；三是不落实领导责任的人

5、员；四是不给好处不办事的人员。对上述情况，如经发现，第一次通报批评，第二次进行换岗调整，第三次根据《公务员法》和《行政机关公务员处分条例》等法律法规进行严肃处理。三、实施步骤全局继续加强机关作风建设活动按以下三个阶段推进：第一阶段(2—4月)：学习动员阶段。召开动员会，对继续加强机关作风建设工作进行部署，并结合我局的实际，制定实施方案，抓紧、抓细、抓实，抓出成效。第5页共6页第二阶段(5—7月)：抓制度落实阶段。本阶段将重点检查制度建设是否健全，执行是否有力，存在哪些管理上的漏洞等；检查办事程序是否合法、办事效率是否真正提高、服务是否真正优化。撰写继续加强机关作风建设活动

6、的工作总结报送区作风建设办公室。第三阶段(8—10月)：检查评比阶段。按照区作风建设活动领导小组制定具体的检查评比办法，组织迎接全区机关作风建设的情况进行检查评比。四、工作要求(一)加强领导，提高认识。各部门、各股室要按全局的部署，不折不扣抓好机关作风建设，坚持全局统一领导，部门各负其责的领导机制和工作机制，按“谁主管谁负责”的原则，将责任落实到具体岗位和具体人员，做到一级抓一级，层层抓落实的工作机制。“一把手”要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓，精心组织，周密安排，狠抓落实。要从思想大解放、推动大发展的高度，充分认识继续开展机关作风建设工作的重要性和必要性。(二)加强监

7、督，狠抓落实。各部门、各股室要高度重视，立足抓早、抓好、抓实，主要领导要加强督促检查，确保本部门、本股室的机关作风有根本的转变，让群众满意、上级满意。对责任不明确、措施不到位、工作不落实、制度执行不力的，实行责任追究。对抓机关作风建设不力、工作人员多次受到问责追究的，要追究相关人员的责任。不断完善监督机制，把群众监督与组织监督、内部监督与外部监督、人大政协监督与新闻舆论监督有机结合，形成监督的整体合力，提高监督效果，促进责任落实。第5页共6页(三)联系实际，紧扣主题。要紧密结合本部门、本股室的实际，紧扣科学发展这个主题，以机关