司法局依法行政及整改方案A

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1、方案预案：________司法局依法行政及整改方案姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1页共6页司法局依法行政及整改方案一、存在的问题、薄弱环节及原因（一）行政投诉工作方面。xx年9月9日，《省司法行政法律服务行政投诉处理办法》试行后，有关律师、公证、基层法律服务工作者、司法鉴定人在执业过程中存在的违法违规情况的投诉、反映纳入了行政投诉的范围。我局在此项工作中存在一些薄弱环节。1.程序方面存在问题。一是受理环节，无相关受理登记、无受理通知书或

2、不予受理通知书、无送达通知书回证；二是调查环节，调查人员未出示行政执法证件或少于2人、无询问笔录或相关调查材料；三是处理环节，存在以口头答复代替书面告知的情况。2.相关执法文书存在问题。主要表现为各程序相关执法文书不规范，如文书编号不规范、文书内容不全等。（二）行政许可工作方面。xx年1月30日，《省司法行政机关行政许可实施与监督工作规定》正式施行。为认真贯彻执行该《规定》，我局结合工作实际，印发了《市司法局关于进一步规范行政审批工作的通知》，明确工作职责，予以进一步规范。从运行情况看，我局在此项工作中仍存在薄弱环节。主要表现为执行“统一备案”工作制度中存在

3、问题，不及时备案情况仍不同程度存在。以上依法行政突出问题存在的原因，一是依法行政的意识还有待提升；二是行政执法人员对相关法律法规规定的学习理解还不够深入，存在以老经验老办法执法的情况；三是缺乏统一规范的执法文书。二、整改方案针对以上存在的问题，我局提出以下整改方案。第3页共6页（一）加强行政执法人员培训。工作目标：提高行政执法人员对相关法律法规规定的学习理解和运用能力，提升依法行政意识。责任领导：责任科室：基层科、律公科、鉴定科、法制科具体责任人：完成时限：xx年9月（二）开展行政执法案件评查。工作目标：对行政执法行为的合法性、合理性和行政执法文书的规范性等

4、进行评查，针对存在的问题进行纠正或整改。责任领导：责任科室：基层科、律公科、鉴定科、法制科、市法律援助中心具体责任人：第3页共6页司法局办公用房整改方案一、领导小组为加强我局办公用房整改工作的组织领导，经局领导班子会研究，特成立办公用房整改工作领导小组。现将有关工作领导小组成员明确如下：二、工作分工第5页共6页工作小组：主要负责我局办公用房整改工作方案的拟定，进行科学论证，负责分割施工，合理调配办公房间。组长、副组长：主要负责各办公用房清查，完成整改任务。对本次办公用房清查、整改、完成任务时限进行监督。各成员：负责具体落实各项任务。三、工作步骤（一）学习动员

5、阶段。传达学习《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》和党政机关办公用房建设标准的通知》精神，制定下发工作方案，安排部署相关工作。（二）自查自纠阶段。局机关各科室完成：自查自纠人数编制，办公用房总面积，拿出整改措施，并上报整改小组。（三）审核汇总阶段。小组组长、副组长及各负责人按时将对各科室上报资料进行核查，形成整体的整改方案，并严格按照方案进行整改。四、整改内容按照《党政机关办公用房建设标准》规定，逐项逐条对照检查，严格贯彻落实。（一）严格按上级要求，科级领导办公室面积不超过9平方米，科级以下不超过6平方米。（二）根据上级通知，我局办公用房整改

6、工作领导小组经过审慎研究决定，此次办公用房整改工作原则为“优化整合办公场所，提高办公用房资源效益，扩大窗口服务场所”，具体方案是:1.原局长室改为会议室和资料室，局长移至五楼主任科员办公室办公；2.原副局长办公室，与关工委常务副主任合并办公；3.原副局长办公室与公律科合并办公；第5页共6页4.原副局长办公室与工会合并办公；5.原副局长办公室与调解协会办公室合并办公；6.原主任科员和副主任科员办公室，合并为一间办公。（三）根据以上部署，我局办公用房整改工作由副组长负责具体工作，监察室主任负责督查，务必于4月10日前完成。第5页共6页方案预案本文至此结束，感谢您

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