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时间:2019-08-23
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1、方案预案:________公司迎新年晚会策划方案范文姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共7页公司迎新年晚会策划方案范文一、年会主题:二、活动目的:1、增强区域员工的内部凝聚力,提升xx的竞争力;2、对**年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。三、年会时间:第一部分:**年1
2、月日下午13:30—18:00领导致辞、表彰优秀员工、表演节目第二部分:**年1月日下午18:30—17:30团体聚餐四、年会地点:xx酒店x楼xx厅(或分公司培训教室+酒店聚餐)五、年会组织形式:由分公司年会工作项目小组统一组织、执行。六、参加人员:分公司领导;邀请当地政府部门和业界领导;分公司工作人员;七、员工工作安排:1.会场总负责:×××主要工作:总体工作协调、人员调配。2.策划、会场协调、邀请嘉宾:×××主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。人员分工、布场撤场安排;第4页共7页4.嘉宾接待、签到:×××5.音响、灯光:××
3、×,会前半小时检查音响、灯光等设备。6、物品准备:×××主要工作:礼品、奖品等物品的准备。八、会场布置:会场内:方案一:1、舞台背景喷画:内容:文字内容:2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;3、舞台两侧放置易拉宝各×××个,内容:宣传企业文化;方案二:1、舞台背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安装“公司标志”;2、舞台上方悬挂红布幅:文字内容:3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;4、舞台两侧放置易拉宝各×××个,内容:宣传企业文化;会场外:1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;2、宾馆入口处挂红布幅;3、宾馆内放置指示牌;文字内容:第4页共7页九、年会流程:1、形式:领导致辞、表
4、彰优秀员工、表演节目+公司聚餐;2、整个年会分两部分:第一部分:时间内容备注13:30—13:40主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞第4页共7页公司迎新年策划方案范文一、活动方针:领导重视、积极参与、坚决执行领导重视:上至总经理,下至各部门科室经理主管,都对细节管理引起高度重视;积极参与:由领导带头,带动部门员工积极参与进来,最终带动全公司员工都从活动中受益;坚决执行:对于活动中的各项工作、制度等,各部门要大力配合,全力执行。二、活动目的:通过各种形式的宣传、活动、激励措施等,在公司上下贯彻细节管理,从而提高公司各级人员的管理水平。同时大力宣扬公司文化
5、与理念,使公司畅导的文化深入人心。第6页共7页三、活动内容:1.制订“细节年”操作手册,时间为三月中下旬。操作手册的主要内容包括:策划案,公司文化口号,环境卫生细节,工作流程细节,安全细节,礼仪细节等的实质内容,以及评比标准。其中工作流程细节部分由各部门自行制订。2.宣传教育三月底四月初,由总经理主持召开会议,宣布细节年活动的开始。同时各部门就操作手册内容进行部门内宣传;利用标语、横幅、宣传栏进行宣传,将活动内容告知广大职工,张贴“细节年”操作手册;同时就操作手册的内容对各部门进行培训,作出解释。3.实施:宣传教育后,公司组织检查,分通知检查与突击检查两种,时间定在5
6、月、7月、9月、11月和1月份。其中总经理参加部分检查,以引起重视。4.设立职工建议收集箱:收集公司职工就公司管理,工作流程,行政,细节管理等方面的意见和建议。对被采用的、能给公司的经营管理带来改善的建议,就其提出者进行重奖,奖励方式分为物质与精神奖励两种。物质奖励可以组织召开奖励大会,当场重奖,同时可以推出公司文化,以一种大家看的见听的着的方式使之深入人心;精神奖励可以开辟宣传栏、或命名制进行奖励。5.培训:分公司外部培训和内部培训外部培训为公司外派人员参加职礼仪培训,细节管理培训等。内部培训则可以开展礼仪培训、细节管理培训、清洁工培训等。6.奖励:年终设细节管理部
7、门奖、个人奖,提议奖等。第6页共7页7.年终时,总细节管理年工作,最终形成公司文化手册,其中对公司倡导的文化理念进行解释,并以公司实际事例加以说明。四、活动预算:活动的经费控制在二万元以内。五、活动效果预测:活动开展初期,职工因为没有看到效果会产生不理解甚至不支持,因此会产生大量的沟通工作。职工提建议者也会比较少,相信等进行奖励后会有大的改善。整个活动如果能够坚持做下去,相信会对公司的经营管理做一个好的铺垫,增强职工对公司文化的认可度,提升职工忠诚度。附:5S管理简介策划人:xx**年X月X日第6页共7页方案预案本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供
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