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《我国手机产业发展现况及未来展望》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、蘇淑津明基電通03.12.2003我國手機產業發展現況及未來展望台灣手機發展的三個迷思過去PCODM的成功模式可以應用在手機完整解決方案可以加速TTM3G提供台灣無線廠商一個躍進趕上的機會PC與手機標準化的CPU和操作系統開放的應用軟件模組化的設計元件和介面Proprietary硬體和軟件射頻電路設計,校準,和測試通信標準和通信協定的掌握嵌入系統整合最佳解決方案的選定通信與應用的整合PC與手機產業演進198019851990199520002002MHz:CPUKbps:Handset300025002000150010
2、00500605040302010Mbps:WirelessLANP4(3060MHz)P4(1400MHz)Pentium3(450MHz)P2(233MHz)Pentium1(60MHz)486(33MHz)386(16MHz)286(8MHz)cAnalogGSM(9.6Kbps)PDC(14.4Kbps)TDMA(19.6bpsK)CDMA(13/64Kbps)GPRS(115Kbps)CDMA20001X(153.5Kbps)1G:Voice2G:Voice+DataW-CDMA(2Mbps)CDMA20001
3、XEV/DO(2.4Mbps)3G:MobileInternetIEEE802.11標準成立802.11b(11Mbps)802.11a(54Mbps)802.11g(54Mbps)今日的手機需要更多的吸引力!!!1.高傳輸速率Efficiency/ProductivityGSM(14.4K)=>GPRS(117K)=>3G(2M)GPRSCDMA20002.和絃鈴聲Entertainment/Personalization單音鈴聲=>和絃鈴聲3.彩色螢幕單彩螢幕(單色;灰階;多色背光)彩色STN螢幕(4,096色;65
4、,000色)More&More:TFT彩色液晶螢幕:高解析度,真實色彩大尺寸螢幕內外雙彩螢幕-OLED4.外觀設計Fashion/Taste/Lifestyle材質:塑膠外殼=>金屬材質=>鈦金屬,鋁鎂合金色彩:黑色=>多色=>鑽石裝飾,水晶環體積:輕.薄.短.小外型:直立式=>摺疊式掀蓋:手動.旋轉.彈蓋.自動M770GTTitaniumMoreandMore…5.多媒體影音播放多媒體訊息服務(MMS)文字+圖片+聲音手機製造商定位分析創新優勢(MMS/Camera…等附加價值)專注化(產品區隔少)差異化(產品區隔多)
5、成本優勢日系廠商歐美廠商韓系廠商台灣廠商中國廠商GSM產品線專注化,區隔明顯致力發展3G以圖搶佔未來龐大市場對外尋求成本優勢,釋出低階代工機種投入龐大行銷預算,鞏固品牌地位領導上游規格標準制定下游持續創新,提昇產品附加價值對外尋求成本優勢,釋出代工訂單-卓越的外觀設計能力-持續創造品牌價值,搶佔消費者mindshare.-產品貼牌為主,種類繁多-研發與成本競爭力上升中-強大的本土配銷優勢-具成本與系統整合優勢-設計代工為主,產品區隔逐漸增加.-積極提昇產品附加價值能力,爭取高階機種代工產業結構變遷指標垂直整合=>水平式分
6、工結構成本/實用性導向=>附加價值導向/差異化導向(Utilitarian-basedtoFeature-based)換機市場高于新機市場歐美大廠獨霸全球局面改觀,面對亞洲新興競爭者倍感威脅手機產品生命週期縮短,翻新快速大廠藉由銷售軟硬體平台增加獲利項目提高技術競爭力.建構全球研發網路藉由本土與海外研發據點的交流,促進研發策略與事業策略之配合度,因而加快推出符合當地需求的產品透過策略聯盟.進行技術規格標準化提高學習曲線.降低風險.阻絕競爭.擴大應用範圍精耕品牌藝術.持續下游創新藉由行銷與設計能力,加強產品的生活型態區隔持
7、續擴大中國生產規模(eg.Nokia北京星網工業區專為Nokia及其供應廠商所設立。主要目的為建構一個進料、生產及供貨上無Leadtime的生產據點)全球手機領導製造商競爭分析(Cont.)Sales&MarketingSourcing全球手機領導製造商競爭策略持續擴大委外範疇,尋求價值鏈最適化CEM=>OEM=>ODMlow-end=>ODMhigh-endContractManufactureReferenceHWReferenceSWIPRSWApplicationIPRProductDescriptionSale
8、s/DistributionOperatorsCustomersDealer/DistributorBrandingODMCustomizationIPROEMManufactureChipsetManufacturerManufacturingDesignPlanning尋求價值鏈最適化(ValueChainOpt
