2019xx高中年度学校工作计划

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1、高中年度学校工作计划　　认真贯彻省市县会议精神，扎实有效推进高效课堂建设，以全面提高教育教学质量为中心工作，以特色高中建设为重点，以安全教育为保障，严格规范办学行为，实现质量、特色、文化立校的目标。　　1、管理目标：努力实现年初目标，争取XX年教育目标管理先进单位、平安校园综合治理先进单位、优秀基层工会等荣誉称号，非生产性开支比XX年下降30%，学校总收入同比有所增加，保证学校正常的财务开支，确保教职工政策性福利待遇按时足额发放，总体待遇比XX年有所增加。　　2、质量目标：XX年高考完成县预测目标，努力保持学校稳固发展的势头；　　XX年学业水平考试争取稳定在全市前十名，一次性合格率达90

2、%以上，并逐渐实现文理均衡发展；　　高一年级在县期末统考中力争前十名2-5人，力争第一名，前100名占25%。　　3、德育目标：进一步抓好安全综治工作，搞好安全校园建设，确保师生生命财产安全、学校财产安全，抓好特色德育，形成有影响的德育品牌，抓好学生爱护公物教育和行为习惯养成教育。　　4、师资建设目标：以师德建设为主线，打造一流的教师团队，搞好四支队伍即班子队伍、骨干教师队伍、青年教师队伍、班主任队伍建设，进一步提升学校管理水平；建设和谐校园。　　1、更新观念。领导班子要率先垂范，更新观念，并带领教师树立新的事业观、新的人才观、新的课改理念，构建高效课堂，充分发挥现代化教学设备的作用。　

3、　2、加强管理。行政人员要带头遵守学校的规章制度，要有危机意识，服从意识、示范意识和奉献精神，要有事业心，要加强协作意识，要提高政策水平，努力适应新的形势。　　3、“三线值日”制度要落实，要有担当精神，除了坐堂值班以外，其他时间也要加强巡查。教师坐班采用刷卡方式，第一、七节到校、第四、八节离校刷卡。　　4、加强教学期间的课堂管理，严控教学人员的迟到、早退、缺席等违纪行为，建立课堂考评日志。　　5、加强专业生的培养。对专业老师实行考评，防止音美特长生教育出现滑坡。　　6、班级建设方面，家校联系制度化，每周要向家长通报。　　7、禁止吃空饷的行为，加强出勤管理。　　1、进一步抓好课堂教学改革，

4、进一步完善小组建设方案，完善提高导学案质量。　　2、进一步抓好常规教学，建立更规范、严格的检查制度。　　3、做好招生工作，规范择校生招生。　　1、安全教育方面要有新的内容和举措，全年要有规划，要编写方案，要定期考评。　　2、加强安全隐患排查。　　3、抓好校门口的管理。　　4、开展法制教育，不定期检查携带违禁物品行为，对教工进行一岗双责考评。　　5、特色德育建设要周周有检查，要公布、考评。　　6、定期召开家长会。　　7、卫生工作要加强，要充分发挥学生的力量，大力改变现有的环境卫生局面。　　8、两操管理：班主任的到位和学生的出勤要加强考评。　　9、加强学生公寓的管理，搞好寝室内务。　　1、集

5、体备课不能流于形式，要有实效。　　2、导师制要充分发挥培训师资的作用，检查评比要落实。　　3、配合工会搞一次读书活动。　　4、学科竞赛要涵盖各科目，各科竞赛的时间可以合理安排在两个学期。　　5、课题建设要加强。　　6、要求学生每期读几本好书，要检查考评。　　电教器材要进行普查，并造册登记。　　1、落实财产管理制度。　　2、加强经费管理。　　3、加强学生食堂管理，排除安全隐患，调处矛盾。　　1、协调政教处加强两操管理。　　2、协助教导处抓好体育常规教学。　　3、抓好体育专业队，争取XX年高考有更大突破。　　1、励志演讲要有创新。　　2、专题、主题教育每月一次。　　3、日常工作要常抓不懈。　

6、　4、要充分利用学校广播站开展主题宣传。　　5、做好扶贫助学及社区服务工作。　　1、工会小家建设要有主题。　　2、组织教工读书活动。　　3、整治校园环境卫生尤其是家属区环境卫生。　　4、抓好计划生育不放松。　　5、加强女性师生的心理健康疏导工作。　　1、协调各处室工作，当好校长的助理。　　2、搞好接待、接洽工作。　　3、加强坐班管理，多找教师沟通。　　4、严格出勤管理，加强作风建设。　　5、做好文秘工作。　　6、审批工作要把好关。　　7、做好考核和档案工作。　　8、协助工会管理好办公室尤其是班主任办公室卫生。　　9、做好宣传工作，修订宣传奖励方案。