2019xx餐厅个人工作计划

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1、餐厅个人工作计划  第一篇:餐厅工作个人总结  职工餐厅工作个人总结  一职工餐厅基本情况  济宁广播电视台职工餐厅20XX年2月份底投入使用,餐厅经营采取承包经营的方式,目前共有从业人员7-10人,每日营业额平均在3000元左右,每日就餐人数为150人左右,年营业额达90万元左右。  二20XX年度餐厅工作开展情况  在台党委的正确领导下和大力支持下,职工餐厅日常经营和管理工作得以有序有效展开展,现将一年以来餐厅工作的有关情况总结如下:  监督食品卫生安全的工作  1.严格防止食品中毒事故,并列入工作的重中之重,坚持从源头抓起,杜绝购买、使用腐烂变质过期的原材料,严禁出售过夜、变味的

2、饭菜等;每天对其进货原料质量进行检查,并要求承包商提供原料进货凭证,最终形成了检查记录。  2.加强监督餐具、厨具的消毒、灭菌管理,要求承包商对餐具进行定期消毒处理。  3.监督餐厅环境卫生及其工作人员的个人卫生,要求并监督承包商的  工作人员在其操作期间一律佩戴手套,口罩,帽子及围裙,注意使用礼貌用语  4.坚持“安全第一”监督并要求承包商做到开灶停火前的检查工作,做到“人离灶,断气源,断火源,断油源”,杜绝一切责任安全事故的发生。  建立并落实了职工餐厅承包商经营状况考核制度  本年度对职工餐厅经营状况向单位全体职工征求了两次考核意见,并对考核反映出的饭菜质量、价格水平、服务质量、

3、卫生状况等进行评价分析,最终将评价分析结果反馈给了餐厅承包商。在一定程度上改善了其经营管理,提高了饭菜质量,维护了广大职工的利益。  餐厅财务与资产管理制度的订立与完善  1.建立了并规范了财务制度。餐厅财务工作主要分为以下几个方面:接受就餐卡单独充值及其每月末的批量充值;设置了银行存款日记账逐笔登记银行存款收入与支出;定期与承包商进行对账结算,并建立了与承包商结算明细账;银行存款与就餐卡余额的定期对账;银行存款日记账与银行存款余额的定期对账;对单位职工提出的就餐卡消费信息异议进行解释。  2.建立了财务档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等工作流程,保证了财务档案妥善保管、有序存放、方

4、便查阅;并规定了会计档案负责人之间移交会计档案的,交接双方应当在财务档案移交清册上签名或者盖章的制度。  3.每月底,对餐厅固定资产进行了一次盘点与核对,做到了账账相符。  账实相符,同时检查了固定资产的使用状况。盘盈盘亏固定资产以及报废报损的固定资产及时查明了原因,并将检查情况作为工作情况记录了下来。  三餐厅工作中存在的问题及其原因分析  餐厅经营中存在问题  1.菜制品种类少,整体价格偏高,存在部分菜制品较辣、较咸、油过重等现象  2.面食种类少,没有达到合同所规定的应有标准  3.承包商提供的成品种类较少,整体价格较贵  4.地下餐厅经营相比地上餐厅经营,需要消耗更大的水电,增

5、加了餐厅的运营成本,比如说,白天餐厅在地下需要照明,而餐厅在地上则不需要照明,地下餐厅排烟排污水都需要耗费更大的人力物力;地下餐厅空气流通性不好,会加速缩短资产设备使用寿命,进行空气对流,又需要花费大量的电费,承包商为了节省开支成本则不愿意进行这项工作。  5.由于餐厅是一个新成立的部门,各方面的工作都需要积累经验,比如说在餐厅监督管理方面还存在不足,与餐厅承包商进行协调和沟通的能力有待进一步提高。  四20XX年餐厅工作的打算与规划  逐步提高餐厅管理的沟通与协调能力,时刻督促餐厅承包经营商提高饭菜质量、合理降低饭菜价格、增加花色品种、不断变换饭菜口味的  与承包商协商原材料的购货渠

6、道,以保证食品卫生的安全工作  第二篇:餐厅开业工作计划  餐厅开业筹备计划书  --------蒙世海  开业计划书  一、市场调查  在办公区的主要消费群体是在区域内上班的白领和来访客户,一般他们的经济实力丰厚,用餐消费不太注意价格,但很关注菜品的质量,在这种地区选址开西式餐馆,应着重选择经营牛排馆、咖啡店和比萨店。  1、本地餐饮市场的发展趋势近五年来,全国的休闲饮食文化日趋顶盛,以西餐为主的定位占据的市场份额最大,可见该细分市场的容量之大,比如必胜客、肯德基等外来西餐品牌与本土品牌形成了激烈的竞争势。我们可以看出他们的目标消费群基本都是重叠的,试图通过定位、环境、服务、促销上推

7、陈出新,树立差异化的形象。  目前很多本土品牌最为广大消费者所悉知,通过这么多年的积累也有了一部分较稳定的客户,但从消费者的角度来分析,其忠诚度是较低的,这批年轻人非常愿意尝试新品牌,只要他们从中获取一些比较后,凭个人的偏好就对愿有习惯消费进行改变。因此新品牌的“新”会使消费者对老品牌产生喜新厌旧的态度。  1.1从战略远景看  a)南宁为广西壮族自治区的首府,在经济、政治都是中心地带,各种行业的商家在此地都在进行激烈的争夺战,因为这样的中心拥

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