超市实施计划方案

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1、.xx学院2015-2016学年第二学期《创业基础》期末考试大学生创业计划书序号:编码:作品名称:《日本进口商品超市创业计划书》专业名称:2014级xx班团队名称:xxxx团队成员:2016年6月..目录一、小型超市在国际市场上的发展趋势……………………4  1、便利店的发展起源  2、便利店在国际市场的发展 二、小型超市在国内市场上的发展特点……………………4  1、政府扶持,起步艰难  2、发展提速,网点剧增  3、发展便利,首选沪粤  4、密集开店,贴身竞争  5、模式创新,前景不明三、组织架

2、构…………………………………………………6 四、公司盈利运作模式定位…………………………………6  1、市场定位  ⑴、市场开发定位 ⑵、目标消费群定位  2、经营产品定位  ⑴、基本商品定位  ①、商品占比定位  ②、商品毛利率定位 五、门店单店运营管理模式定位……………………………8  1、门店面积定位..  2、门店作息时间定位  3、门店组织架构定位  4、门店人力架构定位  5、门店人力编制定位  6、门店员工工资结构定位7、门店商品配置定位   六、某某便利店发展SWOT分析………………

3、…………9  1、S(优势)分析  2、W(劣势)分析  3、O(机会)分析  4、T(威胁)分析 七、投资风险规避的渠道………………………………10  1、员工/创业者/投资者入股  2、委托经营  3、承包经营  4、担保抵押经营 ..一、小型超市在国际市场上的发展趋势1、小型超市的发展起源便利店(ConvenienceStore)简称(CVS),最早起源于美国,由美国桑斯兰德公司(SouthlandIceCompany)于一九二七年创立原型.当时SouthlandIce公司的创始人“Uncle

4、Johnny”——JeffersonGreen在意识到当杂货店下班关门以后,仍有消费者需要象面包、牛奶、鸡蛋等食品,便决定贮藏一些这些食品,而当时他的商店已经是一周7天每天16小时营业。之后便利店的另一位创始人、后来成为SouthlandCorportion的董事的JosephC.Thompson,认为UncleJohnny这一主意不错,而且还具有潜力在桑斯兰德公司的其它店面销售这些产品。后来这些商店都从早晨7:00到晚上11:00营业,成为一周七天、一天16小时工作的便利店雏形。一九四八年正式将店

5、名定为7-Eleven,店铺达47家,一九六四年开始特许加盟(FC)经营。一九二七年~一九四六年为美国便利店的初创期,六十年代末至八十年代末为高速发展期。受美国、日本等国经济影响,全球零售业形成多种业态,从市场份额看,排列如下:超市、专卖店、百货商店、大卖场、廉价店、药店、邮购、便利店、DIY(doityourself)、仓储式购物中心。由此看来,全球零售业发展已进入一个成熟阶段,便利店的销售在国际零售业总体中所占比重迅速提高,按具体公司规模便利店类别的划分越来越细,便利店的市场更加完善,结合其优越

6、的服务条件,将具有良好的市场开发潜力。2、小型超市在国际市场的发展日本便利商店店铺数量由一九九○年的39614家分别增加到一九九二年的42116家、一九九四年的45207家、一九九六年的48567家、一九九八年的51575家、一九九九年的52813家和二○○○年的54398家;全部销售额由一九九○年的62810亿日元分别增加到一九九二年的69859亿日元、一九九四年的71260亿日元、一九九六年的73780亿日元、一九九八年的76084亿日元和一九九九年的76980亿日元。从组织形式上看,日本便利商

7、店业中的独立商店数量越来越少,连锁商店所占比例越来越大。如一九九○年的39614家便利商店中,独立商店为11720家,占总量的29.5%;到一九九五年和一九九九年独立店分别减少为5547家和1146家,占总数的比例分别下降为11.8%和2.2%。在日本零售、餐饮和服务业的全部特许加盟业态中,便利商店特许业也是最为突出的。2000年便利商店特许店的数量为38300家,虽然只占日本餐饮、服务业全部特许店铺20万家的19%,但便利商店特许业销售额6.7万亿日元却占总额17.8万亿日元的38%。..日本便利

8、商店发展状况良好,如日本最大的便利商店7-11公司的店铺数已由70年代初的一家单体店,发展到90年代初的5000家,1995年突破6000家,现已超过9000家;年销售额1991年已逾1万亿日元,1995年增到近1.5万亿日元,1999年为2万亿日元。在日本,每天光顾7-11的八千多家店铺的消费者有800万人次,全年合计30亿人次,相当于日本人口总数的二十多倍。7-11的分店数量到2000年二月总计为8602家,比上年增加449家;销售总额为20466亿日元,比上年增

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