中信证券股份有限公司内部控制制度

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1、.中信证券股份有限公司内部控制制度               中信证券股份有限公司内部控制制度                                   （2013 年修订）                                       第一章   总则     第一条     为了公司的规范发展，有效防范和化解金融风险，维护证券市场的安全与稳定，依据中国证券监督管理委员会颁布的《证券公司内部控制指引》、深圳证监局制定的《上市公司内部控制工作指引》等法规，特制定本制度。     第二条     内部控制制度是公司为防范金融风险，保护资产的安全与完整，促进各项经营活

2、动的有效实施而制定的各种业务操作程序、管理方法与控制措施的总称。                              第二章    内部控制的目标和原则     第三条     公司内部控制的目标：     （一）保证经营的合法合规及公司内部规章制度的贯彻执行。     （二）防范经营风险和道德风险。     （三）保障客户及公司资产的安全、完整。     （四）保证公司业务记录、财务信息和其他信息的可靠、完整、及时。     （五）提高公司经营效率和效果。     第四条     公司内部控制制度的原则：     （一）健全性：内部控制应当做到事前、事中、事后控制相统一；覆盖公司的

3、所有业务、部门和人员，渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节，确保不存在内部控制的空白或漏洞。     （二）合理性：内部控制应当符合国家有关法律法规和中国证监会的有关规定，与公司经营规模、业务范围、风险状况及公司所处的环境相适应，以合理的成本实现内部控制目标。     （三）制衡性：公司部门和岗位的设置应当权责分明、相互牵制；前台业务运作与后台管理支持适当分离。     （四）独立性：承担内部控制监督检查职能的部门应当独立于公司其他部门。                             第三章    内部控制的主要内容    第五条     公司内部控制主要内容包括：环境控制、业

4、务控制、会计系统控制、电子信息系统控制、信息传递控制、内部审计控制等。                                   第一节   环境控制..     第六条     环境控制包括授权控制和员工素质控制两个方面。     第七条     授权控制的主要内容包括：     （一）股东大会是公司的权力机构。董事会是公司的常设决策机构，向股东大会负责。监事会是公司的内部监督机构，负责对公司董事、经理的行为及公司财务进行监督。     公司总经理由董事会聘任，对董事会负责，主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。     （二）公司作为法人实体独立承担民事责任，各业务部门

5、、各分支机构在规定的业务、财务和人事等授权范围内行使相应的职权；     各项业务和管理程序都制定了操作规程，各业务人员在授权范围内进行工作，各项业务和管理程序遵照公司制定的各项操作规程运行；     公司对授权部门和人员建立了相应的评价和反馈机制，授权期限不超过一年，对不适用的授权及时修改或取消授权。     第八条     员工素质控制贯彻在人力资源管理体系的各个环节。公司应当制定连贯、可行的制度和操作流程，涵盖于员工招聘、培训、轮岗、考核、晋升、淘汰等环节。     在投资银行业务方面的员工素质控制上，通过员工能力素质模型，要求相关员工必须具备七项核心能力素质和与岗位相应的专业能力素

6、质。这些素质要求同样适用于招聘、晋升、培训和考核等方面。     经纪业务领域的员工素质控制上，应针对风险较高的岗位（如证券营业部负责人、财务主管和电脑主管等）实行总部垂直管理和定期轮换制，从人力资源管理制度上控制管理风险。     同时，公司应当通过有效的员工激励制度，鼓励员工努力提高核心与专业素质，打造个人、团队乃至公司的竞争优势。                                   第二节   业务控制     第九条     业务控制包括经纪业务控制、投资银行业务控制、自营业务控制、受托投资管理业务控制、金融创新业务控制等。     第十条     经纪业务控制主要

7、内容包括：     （一）经纪业务内部控制重点是防范挪用客户交易结算资金及其他客户资产、非法融入融出资金以及结算风险等。     （二）统一制订营业部业务规程、管理制度和主要业务流程。建立完善的营业部岗位责任制度，按不同岗位赋予相应的责任和职权，各岗位间相互配合、相互监督、相互制约。     （三）制定统一的股东帐户和资金帐户管理制度，妥善保管客户的开户资料，严格客户资金的存取程序和授权审批制度。     （四）严格遵守