驾校各类管理系统规章制度

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1、实用文档管理制度(1)诚信承诺制度(2)教学管理制度(3)教练员管理制度(4)学员管理制度(5)结业考核制度(6)培训预约制度(7)责任倒查制度(8)学员投诉受理制度(9)安全管理制度(10)教学车辆管理制度(11)教学设施设备管理制度(12)计算机教学管理制度(13)培训收费管理制度(14)培训质量管理制度(15)教学场地管理制度(16)档案管理制度(17)安全生产会议制度(18)安全生产资金使用制度(19)安全生产责任制(20)安全生产教育培训制度(21)安全生产监督检查制度(22)安全生产奖惩制度文案大全实用文档诚信承诺

2、制度为全面提高学校诚信意识和道德水准,树立“诚信为本,信誉至上”的驾培风尚,善待学员,维护学校声誉,树立良好的社会形象,制定本制度。一、诚信内容1.按教学大纲规定的教学顺序、内容、时间培训,不“偷工减料”保证培训质量。2.按收费许可证上核定的项目和标准收费,不乱收费。3.训练中保证学员的安全,防止人员伤害。4.文明教学,尊重学员的人格,不侮辱、歧视学员。5.如实填写驾驶培训记录和教学日志,不弄虚作假。6.允许学员选择教练员或调换教练员,尊重学员的自主权。7.允许学员选择培训日期和培训学时,给学员提供方便。8.提高工作效率,为学

3、员提供优质服务。9.营造良好的培训环境,使学员愉快学车。10.保证教练车的完好率,不影响学员训练。11.廉洁施教,不收取学员的钱物或参加学员宴请及消费性的娱乐活动。12.保证上班时间,安全正点。二、诚信承诺的落实1.学校经常开展诚信承诺教育,普及诚信承诺知识,认清诚信承诺的价值,并定期检查诚信承诺工作落实情况,避免失信于学员的事情发生。2.全校所有教职员工要结合本职工作开展诚信承诺工作,并制定具体细则。3.对学员诚信承诺问题的投诉要及时处理,并由相关部门和责任人采取措施进行补救服务。4.在诚信承诺活动中,学员满意度要达到95%

4、以上。5.年终评比时,把诚信承诺列入考核内容,并实行一票否决制。文案大全实用文档教学管理制度为加强机动车驾驶培训教学管理,规范教学行为,提高教学质量,根据交通管理部门有关规定,结合我校实际,制定本制度。一、全面落实全国统一的教学大纲1.学校严格按照教学大纲规定的内容、时间和顺序组织教学。2.坚持领导查课制度。分管教学的领导每月要查课一次,检查教学大纲落实情况。查课后要认真填写查访记录。3.学员补课的规定。学员缺课时由任课教员补课,达不到规定学时的不准参加结业考试,不得报考驾驶证。二、教学实施计划管理1.教务科负责制定理论教学和

5、实际驾驶操作训练的教学实施计划,报给分管教学的领导批准后实施。2.理论教学和驾驶操作训练负责人要经常检查监管教学计划实施情况。各队长、组长也应加强对所属的教员进行检查。三、驾驶培训记录管理1.驾驶培训记录是考核学员培训学时的合法凭证,应认真填写。2.认真填写培训记录。每个科目训练结束后,由教练员在培训记录上填写培训学时,然后按照先学员后教员的顺序签名,教务部门签名后,加盖学校培训学时审核专用印章。3.教务部门持驾驶培训记录到交通管理部门审核后,凭驾驶培训记录及相关手续到公安部门约考。4.驾驶培训记录一式三份,科目三培训结束时,

6、经交通部门审核和公安部门约考,分别报送交通和公安部门各一份留存。5.学校留存的驾驶培训记录存入学员档案。文案大全实用文档教练员管理制度为加强教练员队伍建设,提高全体教练员的素质,充分调动教练员的积极性,提高教学质量,根据交通部机动车驾驶培训规定,结合我校实际,制定本制度。1.学校聘用的教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》有关教练员的要求。2.学校聘用新教员采取社会招聘、民主推荐和定向培养等形式,由教务科理论负责人和实操负责人进行理论面试和实操测试。3.聘用的教练员必须参加全省统一的教练员考试。4.申请人合格

7、后由办公室负责办理聘用劳动合同、安全责任书及填写员工登记表。5.聘用合同期限一般为六年。聘用合同期的前三个月为试用期。6.在聘用期内对违反有关规定,无法遵守公司规章制度的,根据合同规定,终止聘用合同,解除聘用关系。情节严重、影响恶劣的教练员,予以开除。7.在聘用合同期内双方不得无故终止聘用合同,因特种原因终止聘用合同,教员应以书面形式并提前40天通知对方。教员辞聘应按聘用合同规定承担责任。8.必须按训练规程认真执行教学大纲教学。9.考试前向学员说明考试目的、程序、内容、纪律及补考相关事宜。10.认真协助驾管中心组织的结业或报考

8、驾驶证考试工作。11.及时通知和组织学员按时参加各种考试,保证到考率。12.考试前检验学员身份证、学员证和学习驾驶证,说明注意事项并提前将学员带到指定的考点列队待考。13.尊重考官,服从指挥,不以自我感觉背后议论,更不得当面顶撞考官。14.学员补考由报考员向考试部门约考,约考

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