给排水专业监理要点

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时间:2019-08-23

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1、实用文档给排水专业监理要点我们监理通常所谓建筑给排水专业主要包括:给水、生活热水、太阳能系统、雨污排水、空调冷凝水、集水坑强排水、消防喷淋、通风排烟系统、空调系统、采暖系统、室内燃气及室外管网系统;对于工业厂房及医药车间,给排水、空调通风、消防有更严格的专业要求及规范;对电厂、化工厂,燃气、热力及市政管线更进行专业分级制度,包括GB1燃气、GB2热力管网等等。建筑给排水监理程序及要点:我们通常对多层、小高层、高层建筑比较熟悉,也是我们监理工作最常见的类型,尤其是11层-33层的住宅楼,是我们监理主要项目。监

2、理对于监理过程的几个主要环节必须做好,几个关键节点控制好,包括:1、图纸会审,2、材料进场报验,3、样板工程会审,4、隐蔽工程旁站,5、压力试验及灌水试验,6、竣工前专业验收,7、竣工资料验收。1、图纸会审工作必须严谨、细致,必须与其他专业对接,有的工程不进行图纸会审甚至没有图纸,施工中难免出现差错与冲突,给监理工作带来不必要的麻烦;所以图纸会审必须严格执行,作为监理必须首先熟悉图纸,对图纸中的疑问及差错进行书面记录,还有督促施工单位技术人员认真审阅图纸,提出专业问题,对于重大问题还要与甲方进行交流,这样才

3、能做好图纸会审工作,使图纸会审不流于形式。图纸会审时,监理认真与设计单位交流,对图纸有关疑问认真研究落实,重大问题还要会同甲方、施工单位一起与设计单位达成书面意见,设计变更必须按照程序审批。2、文案大全实用文档保证材料质量是保证工程质量的前提,监理对施工材料必须严格把关,材料必须符合图纸设计、会同、标书及国家有关质量标准。我们监理通常在材料大量进场前,先让厂家提供样品及经验报告,经甲方、设计、监理、施工单位认可后,对进场材料按照样品比对检验,需要见证取样的现场取样送检,同时施工单位书面填报材料进场报验单。1

4、、样板开路是监理的好方法,根据工程的进度要求,选择合适的时间与节点,让施工单位先做样板工程,经甲方、设计、监理会同施工单位审核整改通过后,按照样板施工,可以保证工程质量增加效率。2、隐蔽工程必须经过中间验收,并做好记录,必要时旁站监理,验收合格后才能隐蔽施工。3、给排水工程试验是必须进行的检验工程及措施,尤其是高层、隐蔽工程中供水、消防、热力等各种承压管道;下水、雨水管道也要进行灌水试验;排水管还要进行通球试验。4、竣工前专业验收是工程整体验收前必须进行的,是整体验收的保证,各专业根据各自进度及工艺要求,进

5、行专项验收,包括实体及资料的验收。5、竣工资料验收必须在整体验收前完成,保证竣工资料完整、合格。给排水监理程序一、工程开工程序(一)工程开工:当业主与承包人签订施工承包合同后,承包人应在合同规定的工程开工日期前7天内将该工程的《施工组织设计申报表》报监理部审核。总监理工程师应依据合同规定的日期向承包人签发《开工令》,报业主备案。如无特殊原因,开工令签发的日期不得提前或拖后。(二)分部(项)工程开工:文案大全实用文档承包人应提前7天将分部(项)工程的《施工组织设计(方案)申报表》报项目监理工程师,若承包人的开

6、工准备情况、施工方案和计划、质量控制方法已达到如下要求,项目监理工程师在接到承包人申报后5天内予以审批,符合开工条件的批准该分项(部)工程开工。如认为不具备开工条件时亦应在5天内给予书面答复。1、定位、放线复测完毕,并将复测结果报项目监理工程师批准;2、实验室、质量保证体系已建立,其功能和措施达到监理工程师满意;3、原始材料实验、标准试验已报实验监理工程师批准;4、拟参加本分项(部)工程的管理技术人员已经到位;5、所需要的机械设备已经到位,且能达到开工要求,满足施工需要;6、各种材料的质量符合要求,数量充足

7、;7、施工放样完毕,并报项目监理工程师批准;8、施工方案可行,进度计划满足总体计划要求。(三)合同工期起算日期:按合同协议(包括补充文件)的规定执行。二、计划管理程序(一)承包人提交的进度计划:1、承包人在签订合同协议后,工程开工前,向监理工程师交两份实施性总体施工组织计划,其内容包括如下:(1)工程概况;(2)总体施工方案(3)总体施工进度布置(4)人员与机械设备进场计划图(或表);(5)施工准备;(6)质量、安全及环境措施提要;2、承包人应该根据技术规范和总体施工组织设计制定各分项工程的施工计划或施工程

8、序,并在每个新的分项工程开工之前至少7天递交该计划(或程序)的详细报告并填写《施工进度计划申报表》请项目监理工程师批准,其内容包括如下:(1)施工的基本情况;(2)施工内容;文案大全实用文档(3)详细的施工方法和工作程序;(4)材料、设备、人员的安排与准备;(5)专业监理工程师批准的原材料的标准实验,混合料配合比设计;(6)质量保证措施;(7)计划进度;(8)临时工程;(9)环保措施;(10)安全措施;(二)项目

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