设备维护保养职责划分

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1、设备维护保养职责划分1.目的为了明确各部门设备维护保养的职责，保障设备保养有效运行，特制定本制度。2.适用范围适用于北京乳品厂设备部3.职责3.1设备操作工负责设备的日维护；3.2机修工负责设备的点检；3.3机修工负责对设备定期拆检的现场指导及判定拆装是否正确、密封是否需要更换；3.4设备操作工、机修工负责协助项目大修小组完成设备的大修工作。4.具体工作划分4.1计划性维护保养（设备包括灌装间设备、前处理设备）4.1.1日维护：由设备操作工来完成，机修负责监督其相应部分，操作工应根据《日常维护记录表》认真维护并如实填写。4.1.2周保养：机修负责，由机修和操作工共同完成，按《设备点

2、检表》中的内容进行。4.1.3大修：大修工作由设备部牵头，按设备实际运行情况，每年11月份由设备管理员组织机修组长制订下一年的大修计划，在11月中旬拿出草案，报设备经理审阅后再报项目部大修组审核，一周后反馈设备管理员、进行修改，11月30日前完成修改，将修改后的大修计划报总经理审批于12月15日完成下年大修计划的编制下发工作。主要由项目部大修组人员来完成，操作工、机修工协助工作。机修人员要按照大修计划的安排，提前申购备件、填写《设备大修申请单》《生产设备大修计划表》，使大修计划如期完成，大修完成后机修人员如实填写《设备大修验收报告》。3/34.2设备日常维修保养在设备正常生产情况下

3、，设备运行中出现不正常情况或计划性维护保养不到位而使设备出现故障，进行日常维修，尽力做到设备在最短时间内达到完好性，保证生产正常进行。维修人员认真填写《维修记录及效果确认单》。4.3其他日常维修与生产设备无直接关系的一些维修，发现后通知相应维修人员，维修人员在保证设备维修保养结束后来完成，外部门维修必须经设备经理或其他相应负责人批准后派人去协助维修，外围日常维修分配如下：4.3.1前处理车间、灌装车间、冷库、办公楼、物流、原辅料库、更衣室、洗衣房、卫生间(生产设备除外)的修理任务由外围维修人员负责（特殊情况车间机修协助解决）。4.3.2厂内所有的照明、室外空调、手动报警系统检查维护

4、由配电负责（特殊情况车间机修协助解决）并填写《空调检查维修记录》。4.3.3厂内所有电话线、网线、监控探头由人事行政部负责主修、特殊情况配电进行协助。4.3.4制冷、水处理、污水处理的维修由操作人员自行负责（特殊情况外围和机修人员协助解决）。4.3.5厂内所有的电器设备故障由内部机修和配电负责。1.检修规程5.1日维护：每日白班，在生产之前或生产结束后，操作工根据《日常维护记录表》对设备进行认真维护，并如实填写《日常维护记录表》。5.2设备定期拆检：设备拆洗需要生产、设备、质量三方共同参与。5.2.1所有拆洗设备必须严格按照《生产车间设备清洗拆卸规定》执行；5.2.2所有拆洗设备必

5、须由生产牵头按相关设备拆检排期进行，提前安排人员、准备工具、采购配件；5.2.3质量负责对过程进行监督、检查并将所有拆洗后部件排列后拍照完毕，三方当事人员在《设备拆洗跟踪记录表》拆洗记录上现场签字确认。在《设备拆洗跟踪记录表》上，如有一方未签字确认，则视为设备没有进行拆检。5.33/3周保养（设备点检）：主要由机修人员负责保养，操作人员必须作好必要的准备工作，保证能准时对设备进行保养，具体保养规程如下：5.3.1操作工首先冲洗完设备，使设备处于停机状态。5.3.2必须有操作工在现场协助保养。5.3.3维修人员依据《设备维护保养计划》的内容、对各部位进行分周保养，如实填写《设备点检表

6、》。5.3.4保养过程中发现新的问题应尽力在保养的时间内解决，如有特殊情况可通过相应负责人另行申请时间。5.3.5保养结束后，设备维修人员及有关操作工对设备仔细检查，及时清理现场，整理备件清点工具，防止有遗漏装配或遗留备件、工具等对设备造成损坏。5.3.5如机器长时间处于停机状态，可根据机器实际状况具体安排保养时间。5.4大修：由机修人员根据大修计划，在计划周期内向设备经理申请大修时间，在计划月份完成，特殊情况依据生产安排而定。5.5设备日常维修人员在当班期间要多观察，尽可能提前发现问题，并解决问题，设备出现问题应尽快解决，不允许有相互推托现象，能在不停机情况下安全维修，就不停机，

7、在全力保证生产的情况下，保证设备的完好性。5.6设备日常维修主要由当班人员负责,在维修过程中，设备的完好性由本班组的班长确认，如有特殊情况由本班组的人员通过机修班长或设备经理协助解决。5.7其它日常维修（外围维修）车间及其他部门发现问题后，找相应维修人员解决。3/3