职业经理人试题及答案7

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1、职业经理人试题及答案7一、单选题1、购并后的两个企业间的协同效应不体现在（）方面。A．生产协同B．经营协同C．体制协同D．财务协同2、生产的规模经济性主要由（）因素起作用而产生。A．分工与专业化B．政府政策的支持与鼓励C．大型组织的抗风险能力D．大量投资的高回报率3、企业流程再造的对象是（）。A．组织结构B．业务流程C．物流路线D．结算方式4、敏捷制造的企业组织形式主要采用（）。A．直线职能制B．事业部制C．矩阵组织D．虚拟组织5、机械化、自动化程度比较高的企业，在生产运作战略选择时，考虑（）为好。A．基于成本B．基于质量C．基于时间D．基于品种6、准时制的手段“看板”，其一条规则是：“前

2、工序按照看板取下的顺序进行生产”。作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然，很易于管理。这样的管理称为（）。A．“7S”管理B．目视管理C．看板管理D．现场管理E．动态管理7、甲和乙两个投资方案的内含报酬率均大于0，且甲方案内含报酬率大于乙方案内含报酬率，则（）。A．甲方案净现值大于乙方案净现值B．甲方案净现值小于乙方案净现值C．甲方案净现值等于乙方案净现值D．甲方案净现值大于、等于、小于乙方案净现值均可能8、所列关于存货周转率的说法中，（）是错误的。A．存货周转率指标的好坏反映了存货管理水平B．存货周转率不影响企业的短期偿债能力C．存货周转率等于销售成本除以平均存货D．提高存货周转

3、率可以提高企业的变现能力9、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的（）的工资报酬。A．100%B．150%C．200%D．300%10、劳动合同可以约定试用期。试用期最长不得超过（）。A．1个月B．3个月C．6个月D．1年11、企业信息管理系统的组成不包括（）。A．控制部分B．分析部分C．决策部分D．数据库部分12、（）促成了职业经理人阶层的形成。A．工会的作用B．员工中的管理者维权意识的不断加强C．职业教育的形成和发展13、西方国家已经经历了几次兼并浪潮。（）A．四次B．五次C．六次14、从经济组织形式来看，战略联盟是（）。A．虚拟跨国公司B．超大型企业集团C．介于企业与市场之间的一

4、种“中间组织15、生产运作目标就是用明确的数字和可以度量的文字来描述企业生产运作预期要达到的结果。它通常表现在四个方面：成本、质量、交货和（）。A．灵活性B．利润率16、现代产品开发方式之一，并行工程是相对以前的串行工程而言，它比串行工程更具高质量、低成本和（）。A．快速度B．大批量17、供应链管理是对供应链所涉及的节点企业的集成和对物流、信息流和（）的协同A．资金流B．人力资源流18、决定企业的顾客满意水平的因素主要有三项，即顾客经历的产品或服务质量、顾客预期的产品或服务质量和（）。A．顾客感知价值B．企业社会价值19、货物保险险别的指定是国际贸易合同中的必要条款，其中“基本险”包括平安

5、险、水渍险和（）。A．一切险B．战争险20、企业借入资金的筹集，主要有银行借款、发行债券、融资租赁和（）。A．个人借款B．商业信用21、联合杠杆又称（），是经营杠杆与财务杠杆的乘积。A．综合杠杆B．营销杠杆22、经理人员的职业化，主要是因为（）。A．合伙企业的合伙人都管理不好企业B．雇员与老板斗争的结果C．现代公司的产生D．经理的岗位名称发生了变化23、以下哪种战略能更好地服务于细分市场？（）A．差异化战略B．目标聚集战略C．成本领先战略24、生产运作战略指得是（）。A．生产管理的规模化B．生产的标准化C．制定生产决策和计划25、在生产运作战略中，美国老一代企业家亨利—福特是运用（）的最成

6、功的实践者。A．基于成本的战略B．基于质量的战略C．其于成本和质量之间的战略26、流程再造大体可分为三大类，一类是准备背水一战的困境企业，一类是有潜在危机的企业，还有（）。A．大型新兴的高科技企业B．目前正处于巅峰期的企业C．无27、供应链中，影响各级供应商的库存量和库存时间的不确定性问题，被称为（）。A．传导效应B．牛鞭效应C．无28、顾客满意从纵向层次上看，它包括三个逐次递进的满意层次，物质满意、精神满意和（）。A．心理满意B．价值满意C．社会满意29、企业自有资金的筹集方式主要有吸收直接投资和（）。A．银行贷款B．发行股票C．无30、现金比率就是现金与（）的比例。A．总资产B．流动负

7、债C．总销售31、“气馁型回归”的概念是哪个专家提出的？（）A．马斯洛B．赫茨伯格C．奥尔德弗32、自我超越指的是对自己形成的观点、思想、情感不断反思、评估、调整并（）。A．超越B．修正C．重新规则33、在企业内部，（）是一种等级式的职权，即上级具有指挥权，而下级必须服从。A．参谋职权B．直线职权C．高层职权D．基层职权34、危机企业寿命的根本原因是（）A．企业环境变化太快B．企业竞争激烈C．企业自身的“七大智障”D．归