电力工程建设安全管理系统检查表

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1、电力工程建设安全管理系统检查表序号检查项目检查明细检查情况1安全机构体系是否成立安全生产领导小组已成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，并成立安委会。安全管理体系是否健全、项目经理、安全副经理、安全员配备到位，体系健全，配备项目经理、安全副经理、安全员，且履职情况良好。是否建立管理部三级安全网络图，并正式发布具有管理部三级安全网络图，并以安全管理制度形式进行公开下发。岗位人员安全职责、安全责任清单是否覆盖所有岗位项目部所属人员31位，各级岗位人员安全职责、安全责任清单覆盖所有岗位。专职、兼职安全管

2、理人员是否持证上岗项目经理、安全副经理、安全员全部持证上岗，证件均有效。2员工资质管理部员工花名册有，每月上报人资报表。员工的劳动合同是否收集存档建立台账是，劳动合同存档并建立人资台账。员工的意外伤害险、工伤保险所有在册员工均办理了意外伤害险、工伤保险。管理部员工持证上岗清单有，员工持证上岗清单见人资台账。3安全教育、安全培训、安全管理制度管理部安全管理制度是否健全发布各类安全管理制度41个，覆盖齐全。水厂、变电站、施工机械的操作规程有水厂、变电站、施工机械的操作规程。工作签发人、工作负责人是否经过考试合格

3、上岗有，公司专门下发相关的签发权利、范围的文件。周安全学习、周安全会议记录、是否员工签字项目部每周六召开周安全例会（周工作例会），并参会人员签会议签到表。员工是否进行上岗前三级教育（见三级教育卡）所有员工均进行入场安全教育考试，并建立了三级教育卡。员工的安规考试记录，检修规程考试记录（变电站、水厂、道路运维）水厂、变电站员工每年都进行安规考试记录，无检修项目。4交通安全管理是否建立驾驶员管理台账、收集本联组驾驶员驾驶证、行驶证、保险信息建立驾驶员管理台账、收集本联组驾驶员驾驶证、行驶证、保险信息。是否建立维

4、修保养记录台账、维修保养是否按时完成维修保养记录台账、维修保养按时填写、完成。出派车记录是否健全出派车记录齐全。是否有周安全学习记录，联组驾驶员签字周安全学习记录齐全，驾驶员、安全副经理均进行签字。5设备维修保养变电站、水厂设备年检记录因双江口大面积施工原因，无法停电，不具备年检时间。安全工器具、表计年检记录安全工器具、表计年检记录齐全。巡回检查记录、缺陷消除记录巡回检查记录、缺陷消除记录齐全。6劳动保护是否购买合格质量的劳动保护用品已购买合格质量的劳动保护用品，并发放给员工。是否有劳动保护用品购买、发放清

5、单有劳动保护用品购买、发放清单。是否收集发放的劳动保护用品合格证、质检报告、购买发票复印件备案因公司统一购买、统一发放、统一备案，项目部暂无备案记录。7日常安全管理管理部工作日志填写工作日志，记录齐全。是否编写安全技术措施与施工组织措施报业主和公司备案需要编写的项目，有安全技术措施与施工组织措施，并报业主和公司备案下家合同实施前是否签订了安全协议已签订。每次作业前是否对每一位作业员工进行危险源交代和安全技术交底，并有签字记录。2#公路施工项目，每日开工前进行班前5分钟交底，并有签字记录。管理部周安全学习记录

6、、安全培训记录员工是否签字周安全学习记录、安全培训记录员工进行签字记录齐全。8应急响应是否建立符合管理部工作实际的应急预案管理部建立了综合预案体系，发布各类专项预案4个。应急预案是否每年修订每年根据实际工作情况，变更或修订应急预案。应急预案是否组织员工学习及时发布应急预案，并组织员工学习。是否进行应急预案的演练每年均进行专项应急预案演练，如2017年组织防地质灾害应急演练，2016年组织防火应急演练。9隐患排查治理是否进行辖区作业的危险源辨识，并建立隐患管理台账辖区作业进行了详细的危险源辨识，并建立隐患管理

7、台账。项目管理部是否定期对各作业点进行安全隐患排查项目管理部根据实际工作情况，定期对各作业点进行安全隐患排查。各项目作业点是否对隐患进行整改并闭环管理对定期检查的问题，按要求落实整改闭环。是否定期对所辖项目进行安全检查，建立安全检查台账项目管理部根据实际工作情况定期对所辖项目进行安全检查，建立安全检查台账。检